研究安阳市邮政物流发展对策

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1、研究安阳市邮政物流发展对策安阳市邮政物流发展对策论文导读:本论文是一篇关于安阳市邮政物流发展对策的优秀论文范文,对正在写有关于物流论文的写有一定的参考和指导作用,体系。利用邮政企业自有X络,加强与供销机构、商贸机构、农机机构以及农技机构等农村服务机构合作。在全市所有乡镇与行政村建立“三农”服务点,实行统一挂牌、统一配货、统一管理的三统一制度,完善X点运转机制,开展配销上门服务,实现“收订到农户、投递到家门、服务到田头”的一条龙服务模式。  2.开拓农村农资和【摘要】邮政作为一个有着传统物流功能的国有企业,在现代物流高速发展的今天,需要变革其原有

2、的运营模式和发展策略来适应市场的变化。本文分析了安阳市邮政物流的目前状况,探讨了安阳邮政物流的策略选择以及市场定位,从大力发展农村物流、快递物流和邮政物流一体化等方面,提出安阳邮政物流发展策略。  【关键词】邮政物流;发展策略;策略定位;保障措施  一、安阳邮政物流发展目前状况  (一)邮政物流的信息化与应用  1.加强信息系统对运转质量的监控  相关部门根据目前速递物流运转系统的应用内容确定负责划分区域,并落实到相关责任人或者部门。相关部门要做好质量信息的动态监控工作,保证各系统不出差错。强化考核,各部门按月通报各信息系统实施状况,提高信息系

3、统的利用效率。编制全套信息系统考核体系,确定相关原则,筛选关键KPI指标,对各部门进行全面绩效考核管理。  2.重点配送项目中试点投入使用POS机  加强了POS机系统在重点配送项目中的使用,提升基层X点服务水平。PDA系统已经先后升级四次,基本能适应安阳地区作业要求。完善了速递综合信息查询、发布系统,利用该平台有力的支持了安阳邮政的同城业务发展。E邮宝系统完成改造,X上直接派单,大大方便了淘宝用户的应用。  (二)邮政物流的X络体系建设  1.运输X络进一步优化  2009年下半年,针对安阳市内物流集散X下行运输能力不足的目前状况,进行了物流

4、配送业务外包,有两家社会运输公司承担各县市邮件的短距离传递,减少运输成本20%以上。  2.营销体系建设进一步完善  安阳市邮政公司已建立起有营销经理、客户经理、揽收人员全方位结合的营销体系,各物流部门均成立了市场部,对大客户进行专员营销。截止2011年末,全市共有专职营销人员352人,占全局的1安阳市邮政物流发展对策,希望对您的论文写作有帮助.5.6%,基本上覆盖了全地区的商户。  (三)邮政物流的整体业绩状况  2011年,安阳市邮政局不断采取应对措施,加大同城物流业务开拓,取得明显成效。全年,完成收入一千多万元,同比增长12.32%。其中

5、,速递、物流和国际包裹业务2011年分别完成500万元、400万元、200万元收入。速递、物流业务分别增长10.98%和16.12%。  二、安阳邮政物流的策略选择  安阳邮政所要涉及的现代物流业是十分具有吸引力的行业之一,受到生和国家相关扶持政策。安阳邮政还有得天独厚的优势:投资揽收X络齐全、员工包裹投递业务技能熟练和长期的物流服务经验,都注定了安阳邮政在物流该行业中的领导地位。因此,安阳邮政物流想要有长远发展就必须将自身X络资源的优势化为财富与收益,提高市场占有率,增加销售额,进一步完善邮政物流信息渠道、投递渠道和增值功能,扩大客户群体的覆

6、盖面,发挥“百年邮政”的品牌形象,巩固行业地位。综上所述,笔者认为安阳邮政发展现代物流业务应重点实施增长型发展战略。  增长型战略是以企业在行业中领先为指导,将企业的资源导向新领域、新业务,转变管理方式,扩大企业生产规模,增强企业的竞争实力的一种战略。增长型战略会取得溢价效应,主要适合领先企业、后劲十足的企业及新兴行业中的企业。  三、安阳邮政发展现代物流的市场定位  河南物流市场中,多品种、多批次、及时性、信息化、服务X络化,已成为这一行业的基本要求。目前针对个人消费者的物流市场已经日益红火,个人消费者对方便、快捷的物流服务已经基本接受并趋于

7、井喷阶段,这也是邮政物流发展的好时机。因此,安阳邮政物流应该以“围绕日益增长的个性服务需求为核心,以‘精、小、轻、贵’的高端物流为主,重点为制造企业、商贸企业和电子商务企业提供一揽子、增值服务”的发展思路为指导,从业务板块、服务内容、客户群体三方面定位市场。  (l)业务板块:以同城配送物流、农资分销物流等业务为主,按照国家服务“三农”的要求,做好的农资配送物流服务;扩大顾客群体的覆盖面,并在原有渠道和资源的基础上拓展新业务。  (2)服务内容:以“精、小、轻、贵”的高端物流为主;积极抢占如医药品、IT配送以及商贸物流等市场,挖掘大客户资源,稳

8、定收益,促使邮政物流业务健康、快速发展。  (3)客户群体:重视大客户,兼顾零散用户。面向大客户开发,其收入高、见效快、稳定快捷,是安阳邮政发展主方向

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