浅析我国企业股权激励存在的问题及对策

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1、本科毕业设计(论文)题目:浅析我国企业股权激励存在的问题及对策经济管理一系会计学1009061029杨振宇教学单位:专业:学号:姓名:指导教师:2014年5月摘要现今社会,伴着企业的股权的H渐分散和管理的H渐复杂,企业的所有者们为了更有效更合理的激励企业的管理层,提高企业的经营业绩,不约而同的选择实施了股权激励制度。顾名思义,股权激励是指企业的所有者将木企业的股票通过奖励的方式给与企业的管理层或经营者。通过这种方式实现企业所有者利益和企业经营者利益的统一,使经营者以股东的身份投进行企业的H常管理,决策等,并与企业共同分享经

2、营成果,共同承担经营失败的风险,尽职尽责的对企业的长远发展服务。实现企业对经营者长期激励的一种激励方法。股权激励是指,企业在一特定的时间段内,约定企业无偿的给予被激励者一些约定好的木企业的股票。被激励者可以持股享受企业股东的分红,也可以在企业股价上扬是触手,获取利益。在此激励过程中,被激励者之于公司的角色发生了变化,由先前的代理人转变为所有者和管理者的双重身份。因为股权是共享企业经营成果,索取剩余价值的凭证,持股者获利的前提条件是企业价值的提升,所以,持股者为了享受企业股票带来的收益,就要对企业尽心尽力,努力为企业创收,提

3、高企业经营成果,增加企业的经济价值,实现企业利益最大化,这就是股权激励所要达到的目的。木文立足我国的经济大环境和我国企业的具体状况,对我国企业股权激励制的发展现状以及所存在的一系列问题进行剖析。通过对股权激励在国外的实施情况和在我国的实施现状进行剖析,找到我国企业在实施股权激励制中存在的问题,分析存在问题的病因,在此基础上提岀解决问题的办法和对策。关键词:我国企业;股权激励;利益最大化AbstractInthemodernenterprisesystem,theownershipandcontrolofthecompany

4、istophaseseparation.Thisseparationisaneffectiveeconomicorganizationform,butthisformtherearemanyproblems.Forexample,professionalmanagersinthemanagementofthecompany,theuseofcompanyresourcestomaximizepersonalinterestsratherthantheinterestsofshareholdersismaximized.Th

5、erefore,theuseofequityincentivesystemapplicabletothecompany,somanagersbecomeshareholdersofthecompany,theinterestsofmanagerswiththeinterestsofshareholdersandthecompany’sinterestscombineprecision,easethecontradictionbetweentheinterestsofmanagersandshareholders’inter

6、estsbetweenshareholdersachievemaximizethebenefits.Equityincentivestotheoperatorsmaygainandhiscontributiontothecompany’sfutureresultslinkingisaneffectivelong-termbusinessincentives.Fromthepointofviewhassomepracticeindevelopedcountries,equityincentiveisoneofcoordina

7、tionfundamentalinterestsofshareholdersandmanagerseffectiveway.Inthepast,becauseourcountryinstitutionalenvironmentandotherfactors,theimplementationofequityincentiveinourcountryisfacingmanyobstacles,ourgenerallackoflong-termincentivecompanyexecutives,businessmanager

8、sledtoshort-termbehaviorandotherproblems.Withthelaunchoftherevisedshareholdingreformandthe”CompanyLaw”,"SecuritiesLaw”andotherrelevantlawsandregulations

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