现代企业需要现代管理

现代企业需要现代管理

ID:23132173

大小:103.01 KB

页数:20页

时间:2018-11-04

现代企业需要现代管理_第1页
现代企业需要现代管理_第2页
现代企业需要现代管理_第3页
现代企业需要现代管理_第4页
现代企业需要现代管理_第5页
资源描述:

《现代企业需要现代管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、现代企业需要现代管理经营企业、经营人生演讲人:白崇贤教授 我经常说一话:“天冷、人穷、企业苦。”天冷,冷在风里,没有风,天不会冷;人穷,穷在债务,不借人家的钱,我们本身就非常富足,企业苦,苦在观念里。因为想不到,所以我们做不到;因为想不通,所以我们做不通;假如想通了,相对来说我们就能做得到,就能做得通。事实上经营企业,也是在经营人生。怎么说呢?我们每一个人不论是谁都必须要走人生三步路。第一步路是「个人」;第二步路是「家庭」;第三步路是「事业」。那么我们如何把人生经营得好,我认为最简便的就是把个人变得快乐。但是有些人偏偏把个人变成得非常忧闷、抑郁。导至把家庭经营成不幸福。因为个人快

2、乐,家庭才会幸福。个人不够快乐,家庭也不会幸福。假如个人和家庭经营到快乐的境界,我们要走的第三步路就是成功的事业。没有任何人来到人间报到的时候就对着大家说我是来追求失败的,因为每一个人都想要成功,但是为什么成功的人偏偏只有30%,其他70%的人都是失败者?因为70%以上的人想不到、想不通,观念出了问题。所以就有了我今天的演讲题目:经营企业、经营人生。首先我必须把何谓「企业」、何谓「人生」这一定义再一次用深刻的方式把它点出来。我们了解什么叫企业?企业的“企”字上面一个“人”,下面一个“止”,把人去掉,企业变成“止业”。所以企业最伟大的资源是人!而人最伟大的资源在哪里?在这口气。这口

3、气没了,一切都不要说了,而这口气分成两股力量:一股叫盛气,一股叫衰气。盛气时朝气蓬勃,衰气时暮气沉沉。那么盛气的人他本身是乐观的、积极的;衰气的人他本身是悲观的、消极的。乐观、悲观、消极、积极对我们的事业影响真的有这么大吗?是的。过去在英国有一个鞋业贸易公司,曾经派遣一个业务代表到非洲去考察,结果此人到非洲后马上拍电报回来:请总经理不要再打广告了,非洲这个地方没有市场,每一个人都打着赤脚从不穿鞋,不要浪费那些钱了。一个业务代表要把东西卖出去,首先必须要把自己卖出去。自己都没有信心,你如何把你的公司、你的产品卖出去?所以连自己都卖不出去,你的公司附着在你的身上,你的产品附着你的身上

4、,当然也就卖不出去。乐观与悲观事实上有差别,我再举一个例子:清朝时期,福建有一个秀才想到京城去赶考。首先拜别丈母娘,丈母娘要做秀才的女婿去城外土神庙睡3个晚上,圆三个梦再去赶考。第一天晚上,秀才梦见自己将白菜种在墙上,自以为不合常情,考试无望;第二天晚上,梦见在雨天穿蓑衣戴草帽,自以为多此一举;第三天晚上,梦见自己赤身裸体同小姨妹背靠背睡在一起,自以为功名利禄擦身而过,都不吉利!这下秀才心灰意冷,只好将梦境告诉丈母娘。谁知老人家一听高兴的不得了,她说:白菜种在墙上证明“高中”,穿蓑衣戴草帽叫“锦上添花”,同小姨妹背靠背说明女婿翻身之日到了。(听众大笑)观念不同解释不同,于是秀才心

5、情开朗,20考场顺利,结果考上了状元。其实,成功的人只做一件简单的事,就是充满信心、坚持不懈。经营企业、经营人生,有一个“敢”,这个“敢”字就是旺盛的企图心,否则,你不会成功。而旺盛的企图心是来自乐观。假如你悲观,所有的力量都会消失不见。你我都很清楚,我们每一个人内心世界都有一个巨人,但这个巨人平常都是睡着的,若给的指令是成功的意念,就注入了成功的念力。假如我们给的是失败的指令,注入的是失败的符号、失败的声音,那么他出来的就是失败的行为。所以成功是你决定的,失败也是你决定的。经营企业要成功,唯一最重要的就是想办法把我们部属的气,把我们全体员工的气,把我们的市场里的气,由衰气调为旺

6、气,调为朝气。我相信我们大多企业现在并不缺钱,我们也不缺设备,现在我们最缺的是什么?是人的这口「气」。因为太多人将这口气放错地方,当气放在恶念的时候,人会用报复、抱怨作手段,呈现出来的就是衰气!衰气!衰气!当人用善念来思考问题,用感恩的行动来回报别人的时候,你的观念就落到了正面,你的气就调到了盛气、朝气之上,以乐观、积极的态度来对待人生,如此企业当然会成功,人生也会成功。所以企业家每天最重要的功课就是如何帮企业调气;气调顺了,就能激励员工,工作就有激情。但如何给你的员工激励;如何为你的企业创造激情,这又是一门学问。各位,企业因为调气成功或失败,造成三大类型的企业:第一类型是将被淘

7、汰的企业。这种企业人人自以为是老大,人人自负,人人自认为了不起。问题点始终找不出来,因为他们粉饰太平,每一次开会草草结束,提不出什么意见,最后变成了一言堂,只有主席的声音、主管的声音、老总的声音、董事长的声音灌满了全场。其他响起的是虚晃一下下的掌声。这是危险而出现危机的企业。因为表面没问题,实际上问题一大堆,只不过他没有用心去找。这种企业今天不垮,明天不垮,后天,终究要垮。第二类型是出现危机的企业就是产、销、人、发、财五大机能不能均衡发展。就像一个人,生病并不可怕,可怕的是生病不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。