冯晓强课程再学习

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1、冯晓强课程再学习1、探索人生的价值：给员工造梦，再给方法，执行公司脑筋击荡，大家全部放下工作来思考周六可以试一下，不开会，全部来说梦，企业整改方案为什么这样去做？加大执行力，业绩倍增。老板天天忙于细节，没有抓到重点老板要定方向、目标老板给员工设定目标，资源，思路冷静思索内在规律赚钱很简单，找一个好产品国际，老板天天忙公司事物，还是去找好产品？老板长于什么？很多看好产品老板要关注外界新鲜资讯，技术研发部要不断研发，销售人员不断发觉产品好处。找产品好处，做让客户没选择的产品，价值高，利益大，易推广，让能干的成业务来复制成功因子，要么复制成功因子，要么换人。

2、老板找产品，找销售人才。对我没用，对谁有用老板要学会价值交换猪拱地，找来猴子来拱，是老板的错误找项目百年企业是因为产品一直在创新，三个月就推出新产品客户—挖掘找客户的渠道，在同行市场总监挖人，客户在谁的手里，竞争对手，网络，所有方法聚在一起，所有产品和方法都列出来成交多向下咨询，多听别人如何说，多问，而不是随便说的人。老板是一个拍板的人。和郭雷谈话所长。从不重要提升到重要的一个方法，要修炼的。了解人的问题自动自发来做公司框架结构-杨江华13826063421讨教每一次听课是来提升能量，把讲课的内容和实践结合起来团队PK奖励，在哪种都适用情绪和记忆关系很

3、大团队要有领袖谁是最棒的？你总认为别人是最棒的，其实你就是真正的强大起来了。而我的个人英雄主义就是能量不足的表现。----悟别的公司高薪来挖你公司的人时，你怎么办？财，色，精神员工在你公司是因为人还是你给的好处？如何挖别的公司的人，和老板的情感，给10倍工资也不去。用什么力量？新市场营销法则助推企业成长情景模拟：等离开人世时，是什么情形？为家人，新人而活，老板用你是因为你帮他赚钱，带来价值的人老板重用。当有人替代时，又会是什么？用更大的力量来拆开。梦想，前途，现在让你感觉到有前景，用爱，用钱来留人，老板和员工用商人心态来看待。如何上新产品，让员工赚到钱

4、。让员工来承担老板的责任，搞好产品，而你让大家来承担。人多有产品就能赚钱。行为背后一定有动机，任何做任何事一定有动机物体背后一定有功能事件背后一定有目的销售大方说出来，老板给员工把想赚钱的事说出来，说明白，这是我上次销售培训所超越的。看老师如何卖课？运用大家力量来做事你想得到什么就鼓励什么！说老公做菜好吃，老公就会更努力！你告诉他们什么可以做，而不可以做什么不要说。对孩子教育也是如此如何让员工赚钱，我该做什么？店长树标杆，高明老板让自己睡着，让员工睡不着用脑工作，用心工作加薪，企业文化，招聘换人，跳槽，股份和合伙，让对方死掉密秘：老板天天观察人什么可用

5、，用在什么地方？天才策略：融百家之长，创新之源知识没用，用了才有用同行复制，一夜创新向不同行业学习，向一切值得学习的人学习加入传统方法，产生新的策略，超越同行家中的钱是老公赚的，不是老婆省的90后为什么人动力不足？年轻人用什么激励？用从农村来的，家境贫穷，动力强大，选人要选穷人，动力足，赚钱欲望强大的。陈光标图名图利图名誉种子，生根长大开花结果人生永远有用的和无用，对你没用的，可能对别人有用，人生焦点放在有用的潜意识自由发挥老板要出家，普度众生成佛是出家人最高头衔。本质是为自己跟宋海军学习，把听的课来教育员工，成为教育家。感悟找客户7分，成交客户2分。

6、业绩10分找客户，让大部分不会成交的人来找客户，让关键人来成交，大家分工合作。销售不再单干。调整销售策略。让最优秀的人来做成交，大部人来找客户，合适人做合适的事，业绩就会倍增。不该讲的不讲，如何找产品不给员工讲，产品如何好，在销售会议上讨论---行动吸引人才，先讲别的公司待遇如何低，我们如何做的？形成落差感老板反映快，学会算帐老板，总经理，副总，总监，经理，业务员–聚成模式销售费用节约奖，公司利润奖---设立这两个奖传统销售，1000元让你业绩增长，产品，销售，找人，检查总经理工作周志。人才如何招？挖人，吸引人，挖对手高手2个人，8个人不用过节装修淡季

7、，让员工来找对手公司最核心人物，坐在茶楼和对手员工谈趋势，两个小时说出眼泪。哪赚钱快？上哪去？给员工带来利益，这是商场上的实战。你如何让员工赚钱，就是你的本事。为什么我做销售能赚钱，员工赠不到钱？这是我要研究的问题老板要方向看得准，话要说得清，有影响力员工没有赚你钱，而在靠本事自己的吃饭。有影响力，有教育力，有口才，一对多成交。才会做老板。不能实现的，全体努力真的实现了！团队提高一对一肉搏能力，提高能力，方向，找人，宣传，赚钱很简单，做贪官很可悲。做官时，积累资源，不做官，来经商。观察，分析，解决问题能力，1方向、项目2团队、人才，3成交力-战斗力，老

8、板自己培训，做企业教练不同行业的人在做什么？找项目，抓住，把跟随的人变成老板，不要下私单，可以