企业的灵性管理模式探讨

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1、企业的灵性管理模式探讨赵委委中共中央党校研宄生院摘要：灵性管理是一种科学文化与人文文化相整合的管理理论，它对组织进行管理时是一种整合的、平衡的和非边缘化的，体现三个基本的管理维度，即管理的科学性、艺术性和伦理性，对应企业实践的三个方面，即技术经济、美学情感和道德。其核心内容包括更高的目标、文化与核心价值观、整合型领导和以民为本。关键词：灵性管理;伦理性;整合型领导;以民为本;企业自诞生以来即是人类社会最强有力的组织形式，为人类满足自身需求提供丫各种各样的商品和服务。企业一味追求利润的观念己经给社会和自然带來了具有伤害性

2、的影响。随着社会发展的变革，打破了唯生产独尊的局而，文化、生活和管理不再是生产的附庸，变革的基础在于耍有一种更加高远的意识，即企业为什么而存在以及它如何对世界创造更多的价值。按照人类社会的发展维度，企业管理是一种集科学性、艺术性和伦理性于一体的整合型的灵性管理模式。一、灵性管理整合的三种维度企业管理的科学性指用客观的、可量化的标准来分析企业，目标是使企业在质量、产量和利润方面实现经济价值最大化。科学性是企业管理的核心，如果没有逻辑、计划、预算和控制机制，光凭想象人们是无法运营和管理企业的。艺术性是从审美和情感的角度认知

3、企业，包含创造性、想象力、动机、设计、乐趣和热情等因素，目的是挖掘人类的潜力，促进企业和组织的发展，进而槊造企业和组织的魅力，为人们创造表现自己的空间，通过创造力、想象力、魅力和学习促进企业的发展。管理木身就是一种带有强烈艺术性的行为。商界充满着不确定性、不可预测性和无限性。冇鉴于此，科学性最多只能提供一贯的选择模式，而最终做出决定，则是一种艺术性的行为。当然，管理应该基于科学知识，但做决定、创造和人类关系这些却不是逻辑所完仝能把握的。伦理性就是从道德的角度来定位企业。它的目标是用诸如诚实、社会责仟和尊重环境等伦理原则

4、来指导企业发展，终极目标是要求企业为公众利益做出贡献。企业不需要在社会责任和追求利润两者间做出选择，但要对两者进行整合和平衡，致力于成为一种具有人性化、能为社会提供福利的机构。企业管理屮的科学性、艺术性和伦理性是同等重要的,三者不可分割，是一个相互作用和相互依赖的整体。实践中不可只重视一方而轻视其余两者，要避免不平衡发展现象。科学性使用的思维和技术模式与其余两者的模式是完全不同的，逻辑理性不可能产生创造性。若用科学的视角来解释动机、社会责任、乐趣、工作自豪感和创造力就犯了哲学上的范畴错误。实际上，企业在管理实践屮一直被

5、管理的科学性所支配。自20世纪初古典管理理论诞生开始，衡量企业成功的标准就是利润和效用最大化，极大影响了管理学的发展，使管理科学儿乎成为了一种自然科学。科学性在其所有的表现领域如经济、统计、科技、金融等方面都强调了其工具的独裁性并把企业简化为一种可供客观验证的真理存在物。科学性成了唯一存在的管理维度，导致了技术官僚式企业的产生，这类企业把发展技术和经济的需求优先于人的需求。以量化结果为基础的、绝对科学性的管理方法使企业变成了一种乏味的、工具性的实体，这种实体把内在变成了外在，把主观变成了客观，把深度变成了表面，把质量变

6、成了数量，把智慧变成了数据，把价值变成了利润。结果奉行纯粹的物质主义的公司不惜以牺牲人类、地球和其他相关事物的利益，毫无灵性、满怀逻辑却缺乏意义、信息泛滥却缺乏智慧地仅仅追求利润的增长。企业的灵性管理就是对这种分化的管理模式的超越，致力于用一种多元的、包容的视角来应对企业的复杂性。管理的科学性强调的价值包括客观性、效率、生产率和利润，仅仅是一种应对组织复杂性的方法。这种把科学性、艺术性和伦理性整合在一起的、新的管理方法就是灵性管理。它强调三者的一体性和不可分割性。灵性维度的终极目标是一体性:包括人类思维和行动的一体性、

7、人类理性和感性的一体性、员工和企业其他因素的一体性、企业和环境的一体性、环境和宇宙的一体性等。这是一种无限的、能带来智慧的前所未有的一体性。灵性管理的科学性、艺术性和伦理性在企业中对应的是共同体、意义和目的。企业的灵性最基本的方面就是社会与环境的连通性，它强调个人、群体、组织和共同体的连通，这种连通通过它们的相互责任、伦理行为和对自然与社会环境整体性的关心表现出来。我们的社会己经处于一种超越的吋代，人们渴望对自我进行超越，由工作带来深深的满足感和对自我真正潜力的发掘被视为一种超越自我的途径。由此看来，企业的灵性应是一种

8、组织的价值模式，这种模式通过工作提升员工的超越体验。这样一来，工作就不再是谋生的手段，它变成了一种感召，能让人体验到热情，在提供工资之外的价值感和满足感。具冇灵性的企业能从员工那里得到更多，也能够为员工提供更多。诸如共同体、灵魂、贡献、超越、可靠等字眼应当与利润、生产率、经理和价值一样成为管理学词典中的重要部分。基于科学性、艺术性