X企业精益物流

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方第1章绪论1.1研究背景及意义随着我国铜冶炼企业的逐渐崛起，铜制品流通行业也会随着铜冶炼生产企业的发展而发展，铜冶炼企业也会不断的提升其自身价值，不断发展，去迎接更多的挑战和机遇，当前，冶炼企业正逐步向中国中部地区和西北部转移，是我国铜冶炼行业发展的重要阶段，如何将铜冶炼企业融合到国际这个环境中去，是铜制品流通业需要不断深入研究的重要问题。从产业前景上看，未来铜制品流通业的主要走的是多元化，具体化，小型化的灵活性服务企业

2、，以求最大限度的实现企业价值。无论是矿源，还是加工过程，乃至销售都离不开物流的技术支持，而最终在流通领域上的某一个方面做大做精做专，才能立于铜冶炼之林而不倒。正是如此，我国很多大中型城市都在规划或建设铜冶炼物流基地，铜深加工中心，铜冶炼副产品运输公司，仓储集团等，但是由于我国的铜冶炼方面的物流技术才刚刚开始，大部分的布置规划主要是由外协单位的设计人员主观定性分析来进行，人为影响较大，生硬且缺乏科学分析，因此铜冶炼企业进行精益物流生产的设计规划方法，已逐渐成为人们的研究重点。本课题的研究项目是山东省聊城市某铜冶炼企业（本文为祥光铜

3、业有限公司）的精益物流生产。在该项目与物流配送中心理论研究相结合的基础上，参考其他物流案例和物流配送中心项目规划的资料和经验，以及规划设计铜冶炼企业精益物流生产的方法。研究的目的主要是台套工业工程中的SLP（SystematicLayoutPlanning,系统布置规划）的方法和思想在铜冶炼精益物流生产中的应用，通过对铜冶炼企业的物流精益化，实现以最低的投入建设满足目前和未来一段时间内的物流需求，并以较低的成本和较高的效率来运作。1.2物流概述物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备，将物品从供应地向接收地准确的、及

4、时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程，物流构成：物体的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。　　物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。1.3精益物流的概念精益生产（LeanProduction，L

5、P），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。43----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供

6、你所需-------------文档下载最佳的地方1.3.1改善企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时，追求最大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。精益生产方式综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在生产系统中实现多品种少批量高质量低成本的生产。为了实现精益，许多改进工具及技术已广泛运用，如价值流分析、丰田精益生产方式，看板（拉动系统）、快速换型换线、均衡生产、单件流、7S、TPM等等。在今天面临市场多变，客户需求多样化的情况下，众多企业通过精益生产方式的实施，在

7、以下方面得到显著改善：提高了企业的生产效率、缩短生产周期，提高企业对顾客需求的应变能力；　　降低库存，提高库存周转率提高产品质量，降低运作成本我们为企业进行整体精益系统的设计，人员培训与项目改善支持，同时，也可以为企业提供关键流程或工序的改进。包括：精益系统的设计和执行咨询与辅导：企业与远诚咨询公司共同确认精益生产活动的开展方式，目标，范围，时间计划，项目评估等精益系统推行专家证书培训精益大师证书、精益系列培训精益专项辅导：　　专题项目指导及改善，如：7S系统建立，看板拉动系统，TPM，生产效率提升，成本降低，降低库存等等专门课

8、题培训和应用：7S,全面质量维护TPM，VSM价值流应用，IE工业工程，设置时间降低，看板与拉动系统，单件流，标准工时，SMED快速换模。等等1.3.2精确的确定产品的价值精益思想的关键出发点是价值。精确的确定产品的价值是精益生产的重要前提和根本保证。目前，在全