青岛旅游产业结构分析与优化对策研究

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1、青岛旅游产业结构分析与优化对策研宄摘要：以青岛市旅游统计数据为基础，运用偏离一份额分析法，对青岛市旅游产业结构的竞争优势进行了分析和归类。指出了青岛旅游产业结构存在的主要问题，提出了青岛旅游产业结构调整与优化升级的主要措施与对策。关键词:青岛市;旅游产业结构;偏离一份额分析经过近几年的发展，青岛旅游业取得了骄人的成绩，旅游业总体规模获得快速发然而，其旅游收入结构不够均衡，游览、娱乐的收入比重偏低，游客消费水平不高（见表1）由木桶原理可知，木桶的最大容量不取决于最长的木板，而取决于最短的那块木板。因

2、此，有必要对青岛旅游业展开分析，找出制约青岛旅游业快速发展的瓶颈因素__最短的那块木板，促使青岛旅游业迈上一个新的台阶。这对于保持青岛市作为山东省和华北地区的主要旅游目的地和区域旅游集散中心的竞争优势，达到旅游业发展经济和社会目标，都具有非常重要的现实意义。1研宄背景偏离一份额分析法是西方区域经济研究中常用的方法。该方法以一定时期内旅游产业的年增长率为基准，分别测算某一地区按照全国平均增长率可能形成的假定份额，并将其同该地区的实际增长额进行比较，从而分析某地区旅游产业结构相对于全国平均水平的偏离状

3、况，进而分析和评价其旅游产业结构效益状况。包括本地区旅游业各产业部门之间的效益比较，各部门与其他地区该部门的竞争优势比较，从而发现优势和劣势部门。以XX年为基期XX年为考察期，据中国统计年鉴和青岛统计年鉴XX年与XX年的数据为基础,经偏离份额分析计算[3]，得下页表2。结果分析：大部分的Vi值为负，表明目前我国入境旅游仍然停留在低层次观光游的数量扩张上，旅游各产业部门的结构效益普遍落后于入境旅游的平均增长速度（除住宿、餐饮和商品之外），旅游收入的增长在很大程度上依赖于入境旅游人数、长途交通费以及住

4、宿、餐饮、购物等费用增加的拉动上。大部分Wi为正值，表明目前青岛入境旅游在全国入境旅游市场竞争中整体上处于相对优势地位，青岛已经发展成为一个区域性的旅游目的地，对国际游客具有一定的吸引力。根据表2的计算结果，按照Vi、Wi的正负性，可以将青岛入境旅游各部门结构效益情况分为三类：第一类:Vi为正Wi为负的部门。说明青岛旅游业该部门的增长速度低于全国同行业的平均水平，其结构效益较差，在全国已处于竞争劣势。如餐饮、商品、游览等。第二类:Vi为负Wi为正的部门。说明青岛旅游业该部门的增长速度相对高于全国同

5、行业水平，其结构效益亦优于全国同行水平，具有一定的竞争优势；但相对于整个旅游产业而言，其结构效益较差竞争力较弱。如交通、娱乐、通讯和其他。第三类:Vi为正Wi为正的部门。说明该部门的结构效益高于全国平均水平，结构效益较好，在竞争中处于有利地位。如住宿。由表2可知，青岛游览业、旅游商品销售业在全国的劣势最为明显，但这也为未来的发展提供了较大的空间。交通、娱乐、通讯和其他在全国具有一定竞争优势，住宿业优势明显。2旅游产业结构偏离份额分析基于以上分析，可以看出青岛旅游存在的问题主要表现在以下几方面：(1

6、)资源优势尚未转化为具有竞争力的产品优势，缺乏跻身全国前列具有一流开发水准、一流服务设施、一流管理水平的精品景区游览业作为整个旅游业的核心和灵魂(吸引力的源泉)，并没有受到应有的重视（未分门别类单独统计）。与其他旅游产业部门相比，游览业所占比重最小（不做单独统计）。这一现状与青岛拥有众多国内外知名旅游景（区）点的状况不同，说明旅游资源开发与市场推广宣传工作有待进一步加强与深化。（2）购物花费不高、娱乐消费不足购物、娱乐的收入比重偏低，游客总体消费水平不高。XX年，青岛入境旅游购物消费仅占总消费的%

7、，远低于全国%的平均水平，与世界旅游发达国家和地区50%〜70%的水平相距甚远。虽然，近年来青岛入境旅游娱乐消费增长迅速（增长速度高于同行业平均水平），但其所占入境旅游总收入的比重仍然较低（仅占%，低于XX年全国%平均水平）。（3）旅游饭店业供大于求，结构不合理目前，青岛饭店业在全国同行中处于优势地位（Vi，Wi均为正），但XX年上半年，青岛市星级酒店客房平均出租率为60%[4],刚刚达到保本经营。旅游饭店业整体上处于供过于求的状态。高档酒店规模过大，布局不够灵活合理；中低档酒店数量过多，独立经营

8、，竞争激烈，出租率、房价、人均利润率逐年下降明显。如若不加以调整，目前所具有微弱竞争优势也将化为乌有，重蹈昆明世博会的覆辙。（4）旅行社、旅游餐饮仍然未能改变“小、散、弱、差的状况XX年，青岛市363家旅行社营业总收入亿元，比广东省广之旅一家旅行社还少收入3500万元;而自1994年迄今一直稳居全国百强旅行社国内旅游第一的上海春秋国旅XX年总收入35亿元，是青岛所有旅行社总收入的倍。XX年，全国双百强旅行社评选中，青岛仅有青岛联合假日旅行社一家进入百强国内旅行社，名列第七十二位［5