公司会议室管理制度范例

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1、公司会议室管理制度范例　　　1范围　　本标准规定了公司办公楼三楼、四楼、五楼、六楼及（车库二楼）等会议室的管理职责、会议内容、会议主持人、会议时间、会议地点及参加人员。　　本标准适用于吉林新力热电有限公司会议室的管理。　　2管理职责　　2.1综合管理部职责　　2.1.1负责例会的通知、会议室的安排及保证室内整洁卫生、设施完好。　　2.1.2负责协助主管领导，做好各部门之间在落实例会上所决定问题方面的协调工作。　　2.1.3负责经理办公会议及经理办公扩大会议的议程安排、会议记录（含会议纪要的起草印发），对会议决定的事宜进行督查督办，并做好督查督办

2、情况的反馈工作。　　3管理内容与要求　　3.1会议类别：公司会议根据会议性质不同分为经理办公会、经理办公扩大会、工作计划会、生产调度会、安全工作会议、经济活动分析会、员工大会。　　3.2经理办公会议　　3.2.1会议内容：公司内部管理中重大事项的研究与处理。　　3.2.2会议主持人：公司总经理　　3.2.3会议时间：因需而定　　3.2.4会议地点：办公楼五楼会议室　　3.2.5参加人员：党委书记、副总经理、党委副书记及工程总指挥　　3.2.6会议组织和记录：综合管理部部长　　3.3经理办公扩大会议　　3.3.1会议内容：公司日常工作、行政事务、

3、重大活动安排。　　3.3.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导　　3.3.3会议时间：因需而定　　3.6.2.5参加人员：总经理、党委书记、党委副书记、生产策划部部长、运行部部长及助理、燃料部部长、维修部部长、物资部部长及助理、综合管理部部长、保卫主管、生产策划部安监主管、生产策划部安培专工、运行部安培专工、燃料部安培专工、维修部安培专工。　　3.6.2.6会议组织和记录：生产策划部安监主管　　3.7员工大会　　3.7.1会议内容：涉及全体员工切身利益的有关事宜，如工资、住房、保险等；涉及公司生产与发展需向全体员工说明形势或进行动员时

4、。　　3.7.2会议主持人：总经理或总经理委托的公司其他领导　　3.7.3会议时间：因需而定　　3.7.4会议地点：　　3.7.5参加人员：公司全体员工　　3.7.6会议组织和记录：综合管理部文字秘书　　4会议要求　　4.1与会人员必须按时参加会议。开会时要做到有始有终，严禁私自中途退场，有事要向有关领导请假。　　4.2与会者要做好会议记录。有传达任务的事项，参加者要及时、准确地传达下去，并认真执行会议所确定的各项任务。　　4.3与会人员开会期间应将关掉或将响铃设置成振动位置。　　5检查与考核　　由综合管理部对各部门执行本标准情况进行检查,并根

5、据检查情况提出考核意见.