关于建筑工程监理对现场施工管理的探析

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1、关于建筑工程监理对现场施工管理的探析汪青文丙宁中冠工程监理咨询有限公司【摘要】建筑工程监理对现场的施工管理包括项目建设前期管理、工程设计阶段管理、项目实施阶段管理和项目竣工验收阶段管理，即事前、事中和事后控制。木文就建筑工程监理对现场施工前和施工中以及施工后的管理进行了探讨分析，旨在提高建筑工程的质量。【关键词】建筑工程监理；现场施工；管理一、建筑工程监理对现场施工前的管理1、参与图纸会审和设计交底。图纸会审前，监理工程师要认真阅读图纸，若发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位;同时总监理工程师应督促承商组织有关人员认真阅读图纸，

2、并结合实际提出可行性研究意见。可以这么说：设计交底与图纸会审认真程度与会审的深度，将直接影响到施工中的工程变更量。如果说通过设计交底与图纸会审，能把图纸上不明确的问题都明确了，并完整的表达在图纸会审纪要内，则在施工过程中非特殊情况下就不会出现很多的工程变更。实践证明，反之，则不断出现图纸上的问题，使得设计、施工、监理人员手忙脚乱，轻则影响施工进度，重则出差错。2、审查分单位资质。项目监理机构应负责审查分单位的资质，并提出审查意见。做好这项工作，建设单位或项目总承商在考察和选定分单位前要与项目监理机构互相配合，做到选定时控制好，进场后只办理手续。否则监理审核就

3、是一种形式。3、审核工程测量资料，即审核由承毡商递交的建筑物定位放线、轴线和标高传递、建筑物层高和垂直度测量、建筑物沉降观测等成果。必要时，监理工程师还应作出相应的平行检测。这项工作是影响工程外在质量的关键性工作，有经验的监理工程师一定十分重视这项工作。这项工作的成果，一定以表式记录，监理工程师要以监理平行检验结果，并对照冇关规范，认真审核承包商的报验成果。发现差错要认真检查原因，绝不能有半点马虎。4、审查总（分）包的施工组织设计和施工进度计划。作为项S监理机构，主要就是审核其人员是否己进场，是否与投标书中作出的承诺一致，是否与承担本工程要求的人员素质相一致

4、。施工组织设计和施工进度计划在投标吋是作为技术标报送的，为了提高其中标率，它的内容可以说是经过了精心策划，但通常是其内容完整齐全，缺点是结合现场实际缺乏其针对性。所以，当监理工程师在审查施工组织设计和施工进度计划吋，就会发现其不符合现场实际的缺陷，要求总（分）包结合实际进行修改。一定要确保修改后的施工组织设计（方案）和施工进度计划使监理工程师满意。否则，监理工程师就不能在其审查表上签认。由此造成的不良后果，应由总（分）包负责。因此，本人认为作为项0监理机构一定要把好这一关。二、建筑工程监理对现场施工中的管理1、对建筑工程变更的审查。建设单位或承包商提出的工程

5、变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。工程变更的严格控制，苏0的在于严格控制工程造价，使工程决算价不超过工程预算价，以防出现超标的钓鱼工程。2、对建筑工程工序质量的控制。工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础的工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制，就把好了对工程质量最基础的控制关。工程质量应在施工过程中控制好。为此，要着重做好三点：a.做好工序的施工和验收；因为《建设工程质量管理条例》第37条规

6、定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工……。”b.做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接，上道工序未通过验收，不得进入下一道工序施工；做好工序间的配合和验收交接，前一道工序未经检验合格不得进入下一道工序。这既是工序间的配合问题，又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接，就不可能确保工序的施工质量。c.做好隐蔽工程的检验和验收；隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖，则前道工序属隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格检查验收，并办理相应签字认可手续，艽B的在于日后分项、分部工程验收和工

7、程竣工验收时虽见不到原形，但有证可查。3、加强现场巡视和旁站监理。通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否运转正常。具体方法是通过0视或常用工具检查施工质量，比如，用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用坍落筒检测混凝土的坍落度、用尺子测量桩机的桩头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差，及吋纠正并提出，让施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制定切实可行的旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定

8、的旁站监理作业指导方案。做好分项工程质量验收和分部（