中级经济师考试工商管理专业企业经营决策的流程

《中级经济师考试工商管理专业企业经营决策的流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、正保远程教育（美国纽交所上市公司　代码：DL）2013中级经济师考试工商管理专业：企业经营决策的流程　　本文为2013年中级经济师考试工商管理专业知识与实务的备考强化必看知识点，希望本文能够帮助您更好的全面备考2013年经济师考试！　　企业经营决策的流程　　科学的决策流程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。　　1.确定目标阶段：确定目标是企业经营决策的前提。　　2.拟订方案阶段：是决策的基础。　　3.选定方案阶段：是决策最关键的一步。在这个阶段中要解决的两个根本问题是

2、确定合理的选择标准和合理的选择方法。　　4.方案实施和监督阶段　　5.评价阶段　　企业经营决策的方法　　科学经营决策方法一般分为定性决策方法和定量决策方法。　　(一)定性决策方法　　定性决策方法，也称主观决策法。定性决策方法主要有：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术。(掌握)　　1.头脑风暴法(掌握)——思维共振法　　在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在提出方案的过程中，不允许任何批评。　　对预测有很高的价值。　　其缺点和弊端——受心理因素

3、影响较大，易屈服于权威或大多数人的意见，而忽视少数派的意见。　　2.德尔菲法(掌握)　　由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。该法采用匿名方式征询专家意见，进行决策。_____________________________________________________________________[3]职业培训教育网010-82333888（24小时）正保远程教育（美国纽交所上市公司　代码：DL）　　运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表

4、。　　3.名义小组技术(熟悉)　　指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背，独立思考。　　由小组成员对提出的全部观点或方案进行投票，根据投票结果，确定最终的决策方案。但企业决策者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案。　　(二)定量决策方法　　定量决策方法是利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。　　定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策三类。(掌握)　　【三种方法的区别】：　　●确定型决策：只存在一种确定的自然状态，决策者可以依科学方法

5、作出决策。　　●风险决策：存在多种自然状态，对未来可能出现何种自然状态不能确定，但出现某种自然状态的结果可以知道，同时每种自然状态出现的概率可以大致估计出来。　　●不确定型决策：存在多种自然状态，对未来可能出现何种自然状态不能确定，但出现某种自然状态的结果可以知道，同时每种自然状态出现的概率也不能确定。　　1、确定型决策方法　　确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就给出特定的结果。　　确定型决策方法的构成：线性规划法和盈亏平衡点法。　　(1)线性规划法(熟悉)　　线性规划法是在线性等式或

6、不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。　　运用线性规划建立数学模型的步骤：　　●确定影响目标的变量;　　●列出目标函数方程;_____________________________________________________________________[3]职业培训教育网010-82333888（24小时）正保远程教育（美国纽交所上市公司　代码：DL）　　●找出实现目标的约束条件;　　●找出使目标函数达到最优的可行解，即为该线性规划的最优解。　　【例2】某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位

7、可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为：　　Q0=F/(P-v)=500000/(15-10)=100000(件)　　【例题13·单选题】某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。(2008年)　　A.12857B.22500C.30000D.90000　　【答案】D　　【解析】盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450000/(20-15)=90000(件)。_____________________________

8、________________________________________[3]职业培训教育网010-82333888（24小时）