营业员管理制度

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1、营业员管理制度[营业员管理制度]一、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款，营业员管理制度。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗，将加倍处罚，若一月出现3次，除给予处罚外，要辞退当事人。2、所有雇请人员不得请假，若确需请假必须写请假条，待主管批准以后方可离开，假期满后要销假，要请假一天，扣两天工资以此类推。不履行请假手续而擅自离岗者视为旷工，旷工一天扣4天平均工资，若一月旷工两次，辞退当事人，扣发10天的日平均工资。3、若自愿辞去工作，至少要半月前提出局面申请，否则扣发半月工资。4、请假由主管审批，考勤情况由财务

2、室登记。二、关于采购的卫生制度①严禁采购不符合食品卫生生产标准的食品及原料，管理制度《营业员管理制度》(..)。②严禁采购无卫生许可证的的食品生产经营者供应的食品。③凡购食品及原料必须索证，并做好验收记录，保存好原始证件。④以上三条若有一条一次违反，罚当事人5-10元。右因采购造成学生食物中毒，当事人必须承担相应的责任。⑤对于购回的食品，验收人员必须认真验收，不合卫生要求的食品可拒收，若明知采购的食品不合卫生要求，验收人员又同意收下每发现一次扣验收人员5-10元，若造成食物中毒，验收人员必须承担相应的责任。三、关于库房卫生标准制度①保持库房整洁，杜绝脏乱，严禁食品与非食品混放。②分类、分架

3、、离地、离墙存放食品。③严禁存放过期或腐败变质食品。④严禁生熟食品混放。⑤工作完成后要锁好库门，严禁非工作人员进入库房。⑥若因保管不善造成人员食物中毒，当事人要承担相应的责任。四、工资发放办法每月按22天计算，若每天营业额达到1200元，全月累计达26400元，发基本工资，若月营业额超过26400元，超过部分按8%撮奖励工作人员，若月营业额低于26400元，将从工作人员工资中扣除所低金额的1%。五、营业人员管理工作人员要自觉增强透明度，不得带不透明的包装用品进入工作场所，否则发现一次扣当事人5-10元，严禁任何人到商店代销物品或以物换物，任何人不得在学校进货时带货，更不能进价等拿货走，要发

4、现一次对当事人处于10-20元罚款。凡雇请人员都服从管理，服从工作安排，严禁与管理人员吵闹或不服从安排。每出现一次扣当事人5-10元，营业员售货时要主动热情、耐心，不能发脾气，看脸色，要发现一次罚5-10元。营业员管理制度2　　第2篇超市营业员岗位职责　　〖预览〗超市区营业员日常工作流程1、整理货架排面，清洁商品和货架，做好开门前的准备工作。2、巡视所属区域的货架存货情况,了解缺货，断货情况,做好记录并要求心中有算，进行内仓调拔等及时补货业和区域整理。3、随时整理货架商，依照先进先出原则进行补货陈列和前进陈列确保商品陈列先丰满、整齐、美观。4、严格检查商品质量，如发现货架上出现霉变，过期，

5、包装陈旧，商品破损及非销售期的商品应即时撒离货架，并报柜组负责人处理善后事项。5、检查商品标价签，保证一物一签，并放在商品左下角，POP跟踪到位，(正确挂好POP)6、即时做好新品的上架陈列工作，并粘贴好标价签。7、每周一至周五对周边商场进行市场调查,力求准确、实用、全面。8、做好顾客的向导，帮助顾客选购到满意的商品，并进行各种权限范围的服务。9、认真做好交接班工作，对接班员工口头传达清楚，准确无误后方下班。10、接受柜组负责人对工作的及时调整和安排，支援其它同事进行协同作业，要求团结，合作和统一，体现柜组凝聚力和团队精神。超市区营业员岗位职责1、熟悉并遵守所在部门的各项规章制度和作业流程

6、，在充分授权的范围内进行各种现场作业(具体细节规程参考员工手册)2、熟悉所属区域商品的名称、条码、规格、产地、功能和用途，做好专业的销售人员及顾客的顾问，尽量满足顾客要求。3、熟……营业员管理制度3　　第3篇社区矫正人员管理制度　　〖预览〗根据盛市、区社区矫正工作的有关文件和通知精神，为进一步规范和强化我街道社区矫正工作，结合我街道实际，经研究制定如下工作制度：一、领导小组联席会议制度1、街道建立社区矫正工作领导小组，定期召开领导小组联席会议，每年不少于两次，遇有重大事宜随时召开。2、联席会议的主要内容是，学习有关文件精神，制度工作计划和具体措施，听取有关部门工作汇报，协调有关部门开展工作

7、，解决实践中出现的问题。3、领导小组办公室应在会前征求相关部门的意见，确定议题。做好会议记录，将有关决定事宜整理存档。并负责决定事宜的督促落实。4、社区矫正领导小组成员、联络员应按时到会，遇有特殊情况不能到会的，应提前请假，并指派他人参加。二、请示报告制度1、街道社区矫正组织遇社区矫正工作中的重大问题和紧急情况，应在报告同级领导小组的同时，向上一级社区矫正组织报告;遇到超越现行规定的事项，必须报请上一级社区矫正组织批准后