并购重组与经济转型升级论文

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1、并购重组与经济转型升级论文截至2016年底，浙江省共有上市公司411家，其中境内A股329家，境外82家。A股上市公司家数占全国的12.7%，居全国第二位。在政府外力引导和企业内生需求的双重驱动下，全省上市公司掀起了市场化并购重组热潮。近年来，在我国经济发展进入新常态，各地都在积极探索推动经济转型升级的新路径、新方式。浙江省积极探索以上市公司为主体.freelA公司和QUIN公司，实现了优势互补和资源共享，达到了从传统功能件到汽车电子的重大升级。三是“快人一步”并购有核心技术的中小企业或收购技术研发团队。三花集团并购四通阀专利原创者技术公司，获得了该公司多年积累的

2、市场网络、技术人才和品牌价值，确立了中高端四通阀领域的全球独家垄断地位。四是“妙人一招”通过并购占领终端市场。借助并购进入全球终端配套体系，避开了贸易保护行为，获取了相关领先企业几十年甚至上百年积累起来的品牌和市场网络，发展跃上了新台阶。诸多案例表明，在当前国内外经济剧烈调整时期，寻找合适先进技术及研发团队，实施快速并购整合，进而实现创造性模仿和自主创新，是优势企业赶上乃至超过国际同行先进水平的一条捷径。并购重组促进了传统产业快速转型。浙江省传统产业通过并购提升主要有三种形式。一是切入国际同行制高点，实现产业转型。万向集团2012年成功收购在全球锂电池行业具有标杆

3、地位的美国A123公司，获得了领先的锂电池核心技术，占据新能源汽车核心零部件市场的优势地位，实现了向清洁能源产业转型发展。二是利用已有产业优势，进入新的产业领域。万丰集团收购加拿大美瑞钉公司，快速进入镁合金领域，既强化了万丰在汽车轮毂领域的绝对竞争优势，又拓展了镁合金新的应用领域。最近，万丰集团又成功收购美国一家民用飞机公司，在通用航空领域抢占了十分有利的战略位置。三是更替落后产业，倒逼业务转型。原有主业面临困境，或不再有竞争力，通过出让控股权或实质经营权，实现公司业务的转型。近几年发生的买壳上市、多起定向增发案例，多属此类业务转型。从实践来看，并购重组在促进公司

4、发展战略的重新定位、公司管理水平的提升、公司运行规范性和透明度、国际商业文化规则引入以及增强公司发展的自信心方面，都收到了超预期的成效。并购重组推动了区域经济集聚发展。上虞区、新昌县、海宁市、德清县、萧山区等上市公司数量多、质量较高的县市，通过上市企业实施并购，将国内先进的募投项目和境内外优质的并购项目引回本土，逐步形成产业链延伸投资及相关配套产业发展布局。主要做法：一是将并购的核心技术和项目生根本土。卧龙电气已将ATB公司部分专用大型高压电机、高效节能电机以及意大利SIR机器人项目落户上虞。浙江龙盛将染料尖端技术落户本地，已形成自成一体的化工城。二是带动本地企业

5、整合发展。上虞区的浙江龙盛收购普信、上风高科收购专风、晶盛机电重组新汉和联丰，共涉及金额6.9亿元，整合存量土地619亩。三是吸引部分配套企业及新兴创业创新企业集聚。新昌县万丰通用航空小镇、台州吉利汽车小镇、上虞E游小镇，集聚功能十分明显。从目前的成效看，以上市公司为核心支撑的产业集聚区已成为区域块状经济向产业集群发展的现实路径。并购重组带动了大众创业万众创新。上市公司通过并购重组中小企业，“以大带小”“以强扶弱”是推动“双创”发展的重要力量。一是由上市公司并购“双创”优质企业，尤其是科技型中小企业及新商业模式中小企业，浙江省的一些跨界并购，已经推动了部分“双创”

6、优质企业的跨越式发展。二是上市公司积极培育和介入新兴产业。由上市公司的控股方（集团母公司）按公司发展战略，储备主业关联产业中的新项目或下一步拟重点发展产业的新兴项目，既降低了培育经营风险，又可以配合上市公司的资本运作。三是设立专门的投资型子公司或并购基金。近年来浙江省出现了以同行业上市公司为主发起，共同设立行业性产业投资基金或并购基金的趋势。浙民投、大健康并购基金等都是代表性个案。浙江省在电子商务、互联网金融以及科技型企业发展的全国领先地位，背后都有资本市场、上市公司并购重组的推动。上市公司的资本实力，经营管理经验以及多年积累的品牌和市场渠道，正是初创型、成长初期

7、型“双创”企业所急需的。而新兴项目的注入，也有利于上市公司获取新发展动能，形成新的竞争优势。并购重组提升了地方经济证券化水平。上市公司并购重组，特别是涉及国有上市公司的并购是混合所有制改革路径之一，主要功能是把现有存量资产证券化，激活企业经营机制和效率。一是重组资产整体上市。浙能电力以换股吸收合并东南发电的方式解决了东南发电B股历史遗留问题，成为我国资本市场B股转A股第一股，并实现集团电力主业资产整体上市。物产中大2015年率先完成整体上市，成为浙江“国企混改”第一股，通过整合、提升，打造流通4.0时代的新型综合商社。浙报传媒、华媒控股等国有文化企业通过借壳实现了

8、间接上市。