基于全寿命周期的建筑装饰工程成本控制方法

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1、基于全寿命周期的建筑装饰工程成本控制方法王晴（杭州力争建筑装饰工程有限公司，浙江杭州310000）摘要：在建筑装饰工程施工管理中，成本管理是其中重要的组成部分，对成本的科学控制能够有效保障建筑装饰工程的经济效益和社会效益。成本管理是一个长期、持续的过程，渗透在工程的全过程中，因此，对建筑装饰工程的成本管理也要从各个环节入手。..关键词：全寿命周期；建筑装饰工程；成本控制；管理方法中图分类号：F293.33文献标志码：A：1000-8772-（2015）02-0132-01全寿命周期过程是指，在设计阶段就考虑到产品寿命历程的所有环节，将所有相关因素在产品设计分阶段得到综合规划和优化的一种设计

2、理论。全寿命周期设计意味着，设计产品不仅是设计产品的功能和结构，而且要设计产品的规划、设计、生产、经销、运行、使用、维修保养、直到回收再用处置的全寿命周期过程。因此，应对建筑装饰工程全寿命周期的成本控制方法进行探索，以保障工程的高效、经济、安全、优质。一、决策阶段的成本控制决策阶段是建筑装饰工程的整体造价的基础，对于项目的成本管理有着重要的影响，也决定着其他几个阶段的成本管理是否科学、合理。在建筑装饰工程前期的决策阶段，涉及到很多对成本起决定性的因素。例如，施工中采用什么样的整体风格、采用什么价位的装饰材料等，所以决策阶段对成本的控制和管理尤为重要。为了能够在决策阶段将成本控制在比较科学的

3、范围内，应积极做好项目前的准备工作，对施工的各种资料进行搜集，使其更加准确、详细。1.设计阶段的成本控制由于设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材料价格和种类、施工机械设备型号等，这些都是决定总体成本的基础。设计方案的优化，能够使整体建筑装饰工程的成本得到降低。因此，在方案设计的过程中，应按照业主的投资金额来确定设计的具体内容，对施工中涉及到的材料、设备、流程、进度、人员等进行确定，设计方案完成之后还应组织施工单位、业主、监理单位共同对设计图纸进行会审，及时发现其中的问题，防止出现返工的现象，不仅耽误了工程的进度，也增加了额外的成本。2.招投标阶段的成本控制招投标阶段的成本

4、控制具有很大难度的，因为在施工中不仅涉及到一个工程，还涉及到很多分部工程，由不同的承包单位进行施工，使成本较为难以控制。为了能够更好地管理招投标阶段的成本，应实行公正公开、透明的原则，对施工要求进行严格的界定，并对施工单位的资质进行审查，剔除有不良记录的施工单位，将施工的技术要求、质量要求进行详细的确定，从而按照一定的规则科学筛选施工单位，使成本管理的难度降低，更好地保障建筑装饰工程成本管理的科学性和可靠性。二、施工阶段的成本控制1.质量成本管理质量成本是指保证和提高工程质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。质量成本主要氛围内部故障成本、外部故障成本、质量预防费用

5、和质量检验费用这四类。很多建筑装饰单位中没有认识到质量与成本的直接关系，只注重对工程质量的管理，而忽略了成本，最终用较高的成本创造了优质的装饰工程，但是质量成本过高，使得经济效益过低。因此，在对质量成本进行控制的过程中，应使四类质量成本的综合达到最低，从而保障建筑装饰工程的施工成本最低。2.工期成本管理工期成本是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。工期越长，则产生的施工人员日常管理费用就越多，企业收回成本的时期就越长。并且，如果建筑装饰工程的工期得到了延迟，就会使企业的社会信誉降低，使社会效益也受到了损害。因此，在施工中，应加强对工期的动态管理，找好工期与成本的关系，

6、采用科学的方法控制两者之间的平衡，防止出现额外成本。3.施工材料和设备的成本管理施工材料占施工成本的百分之七十，所以施工材料对建筑装饰工程整体造价的控制有着很大的影响。因此，首先，应注重对施工材料采购价格的审核。由于当前材料都是由施工单位采购，所以建设单位应对材料清单中的材料数量、设备的型号等进行审核，并对建筑材料市场进行深入了解，防止施工单位上报的价格超出实际范围。其次，要注重对施工中材料使用情况的监督，要确保材料合理摆放和储存，防止出现材料损坏的情况，并且要防止施工人员偷拿的现象，降低材料成本的损失。最后，对机械设备的管理，要使每个机械设备都有员工对其负责，并随时检查机械设备的使用情况

7、，当出现问题要及时进行维修和解决，防止耽误施工进度，也要注重对机械设备的日常保养，尽量延长施工设备的寿命。如果施工现场存在一些闲置的机械设备，可以采用出租的方式，既可以对建筑装饰工程的总体成本进行补充，也可以将闲置资源有效利用。三、结语成本管理是一个全面、动态的过程，渗透在建筑装饰工程从决策到结算的全过程中，对建筑装饰工程的经济效益和社会效益起到了重要影响。因此，应重视建筑装饰工程全寿命周期的成本控制和管理，采用科学的方