最新：观桥初中绩效考核方案2

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1、三台县观桥镇初中教职工绩效考核实施方案根据《教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（教人[2008]15号），《四川省教育厅关于印发四川省义务教育学校教师绩效考核试行办法》（川教[2009]155号）、绵阳市教育局关于印发《绵阳市义务教育学校教师绩效考核试行办法》的通知（绵教办发[2009]152号、三台县教育局关于印发《三台县义务教育学校教师绩效考核试行办法》的通知（三教知[2009]169号）等文件精神，结合我校实际，特制定本实施细则。第一部份：成立考核机构：一、成立观桥初中教职工绩效考核委员会：主任：肖科（负责制定方案和监督实施）委员：李显荣、李桃、

2、陈勇、张隆辉、庞向阳、唐斌、李安宁、刘勇、唐佳良、张清华、罗俊贞、夏良松。二、成立在绩效考核委员会领导下的绩效考核工作小组：第一小组：李显荣、刘勇、张清华、唐斌（负责其它较重大临时性工作及突出贡献奖，出勤及其它考核，工作失职失误处罚三个项目的考核。同时负责全部项目考核的汇总）第二小组：陈勇、张隆辉、李安宁、唐佳良（负责教育教学过程考核，工作量考核，教育教学效果三个项目的考核）第三小组：李桃、庞向阳、夏良松、罗俊贞（负责师德考核，班主任考核两个项目的考核）第二部份：考核内容及权重：Z：一学期上级财政下拔到学校的绩效考核总额。A：教职工师德及绩效等级考核奖，为每学期下拔的奖励

3、性绩效金额中的年终一次性奖励部份。B：班主任及行政管理奖励：考核班主任、教育局任命的中层以上的行政领导（校长除外）、工会团支部负责人。B=20%（Z—A），其中班主任管理奖15%，行政管理奖5%。C：未任课的专职后勤、教学辅助人员考核奖：C=（Z—A—B）÷全校在岗教职工总数×未任课专职后勤、教学辅助人员人数×70%14D：任课教师工作考核奖：D=Z—A—B—C第三部份：具体考核办法：A、教职工师德及绩效等级考核奖（每学期下拔奖励性绩效金额中的年终一次性奖励部份）：（执行部门：政教处）（一）师德考核按《三台县观桥初中师德考核方案》由政教处每学期进行一次考核。附1：《三台县

4、观桥初中师德考核方案》。（二）教职工学期绩效考核积分按《三台县观桥初中教职工绩效考核积分和等级评定办法》进行。附2：《三台县观桥初中教职工绩效考核积分和等次确定办法》（三）教职工个人师德及岗位考核奖基数每学期为：财政下拔的教职工个人月工资的一半（个人工资不包括每月基础性绩效工资）。（四）在岗位上工作，服从学校工作安排，师德考核为合格及以上，绩效考核积分等级在合格及以上。按个人基数进行奖励。师德考核或绩效考核积分等级在合格以下，取消此项奖励。B、班主任及行政管理工作绩效考核：（执行部门：政教处）（一）班主任管理奖：1、班主任职务津贴：150元/月。（学期以5个月计）2、班主

5、任工作效果考核奖：（1）、班主任工作效果考核奖总金额=全校班主任管理奖总额—班主任职务津贴总额（2）、班主任工作效果考核：由政教处按班主任工作考核方案进行考核。附3：《观桥初中班主任绩效考核实施细则》（二）、行政领导管理奖：1、行政领导职务系数：负责常务工作副校长为1，副校长0.9，主任0.8，副主任0.7，团支部书记0.5，工会主席0.3。2、年级分管工作：以分管年级各班考核得分情况为依据，最好的年级加0.2，中等年级加0.1，最差年级不加分。3、其它分管工作：行政领导分管工作受教职工满意度测评，群众满意度达到80%以上加0.1，满意度低于80%，每低十个百分点，在此基

6、础上减0.1。4、行政领导管理奖=用于此项考核总金额÷行政领导考核总积分×个人得分。C、未任课后勤人员工作绩效考核(绩效考核委员会负责)141、未任课专职后勤人员根据平时工作服务态度，工作任务的轻重，和工作效果进行民主测评，给予一定奖励。此项金额的50%用于平均用于岗位考核，服从并完成学校安排的工作任务即领取岗位津帖。2、根据民评满意率计考核得分（如：满意率100%计100分，满意率85%计85分。3、个人考核金额=用于此项考核总金额的50%÷得分之和×个人得分。D、任课教师绩效考核：一、教育教学过程考核：10%D：（执行部门：教导处）（一）教育教学过程考核由教导处按《三

7、台县观桥初中教育教学过程考核方案》进行。附4：《三台县观桥初中教育教学过程考核方案》（二）个人过程考核金额=（用于过程考核总金额/教职工过程考核分之和）×个人过程考核得分二、教学工作量和教育教学实效奖：70%D（执行部门：教导处）（一）教育教学效果协作奖：（体现班级全体任课教师教育教学协作性）10%1、按《观桥初中班主任考核方案》对各班考核的得分（除去班主任个人资料和出勤部份），即为该班所有任课老师的得分。任课教师此项考核最后得分=该任课老师所任教班级的得分之和除以所任教班数。2、个人教育教学效果协作奖=用于此项考核的总金额除