开展“四好”领导班子创建活动推动国有企业健康快速发展

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1、开展“四好”领导班子创建活动推动国有企业健康快速发展开展“四好”领导班子创建活动推动国有企业健康快速发展编者按：近年来，各地各企业按照中央关于加强国有企业领导班子建设和党建工作的总体部署，扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的“四好”领导班子创建活动，取得了明显成效，有力地推动了企业的改革发展稳定工作。最近，中共中央组织部、国务院国资委党委在北京召开了全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体表彰暨经验交流会议。今天本版摘发的是会上家单位的经验材料。全面提升领导班子整体素质中共江苏省委组织

2、部江苏省国资委党委全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会以来，我们以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕实现江苏“两个率先”的奋斗目标开展国有企业“四好”领导班子创建活动，全面提升领导班子整体素质，有力地推动了国有企业的改革和发展。高起点谋划和推进“四好”领导班子创建活动，确保创建活动取得实效。一是明确创建思路。突出把加强理论武装、增强先进性作为首要任务，把加强能力建设、提高核心竞争能力作为重要内容，把深化企业改革、做强做大企业作为主要目标，把依靠职工群众、建设和谐企业作为内在要求，把健全规章制度

3、、形成长效机制作为根本保证。我们明确提出，到今年底实现“四个一批”，即有一批企业形成具有自身鲜明特点的创建经验，有一批企业成为初评考核的先进单位，有一批企业的创建成果在全省得到推广，有一批企业进入全国先进行列。二是加强分类指导。全省确定了户省属企业、户市属企业为“四好”领导班子创建活动示范单位，细化创建措施，加大指导力度，扩大示范效应。同时，加强对困难企业、资产重组企业的指导，主动了解情况，帮助定目标、议措施，推动创建活动全面开展。三是注重考核评价。为引导和规范创建活动，在深入调研的基础上，我们制定下发了《国有企业“

4、四好”领导班子考核评价办法》，对考评内容、程序、方法和指标作出详细规定。要求各企业每年对照考评指标进行自测自评，组织部门和国资监管部门每两年依据考评办法对各企业进行综合考评。最近，我们组织省属企业进行了自测自评，并作了集中交流，起到了互相学习、互相促进的作用。紧紧围绕国有企业改革发展抓创建活动，在激发企业领导班子改革创新活力，做强做大做优国有企业上下功夫。我们坚持党管干部和党管人才原则，积极探索运用市场机制和民主公开、竞争择优的办法选拔国有企业领导人员，着力培养和造就一批具有职业化、现代化、国际化素质，富有创新、创业

5、、创优精神，具备领跑、快跑、追跑能力，具有强烈大局意识、责任意识、奉献意识，眼界宽、思路宽、胸襟宽的企业领导人才群体，为推进国有企业的改革发展稳定奠定坚实的组织基础。我们把“四好”领导班子创建活动贯穿于推进国有企业改革发展的始终，在强化企业发展优势、增强自主创新能力、拓展外向发展路径、提升企业核心竞争力上求实效。积极支持企业领导班子不断解放思想、大胆推进改革，以改革的新突破开创发展的新局面。两年来，通过资产合并重组，省属企业由户减少到户，实现了优势互补，规模迅速扩大，主业更加突出；通过引进战略投资者，多户省市属重点企

6、业与国内外大集团进行了合资合作。积极支持企业领导班子坚持以市场为导向，推进企业在关键领域和核心技术上创新争优。各企业领导班子切实加大自主创新投入和技术攻坚力度，使产品从低端向高端攀升。近年来，全省大中型企业科技创新投入达多亿元，科技进步贡献率已超过％。强化“四个机制”推进班子建设中共广东省委组织部广东省国资委党委广东现有国有及国有控股企业户，资产总额．万亿元，是广东经济的重要支柱。两年来，省委、省政府对开展“四好”领导班子创建活动高度重视，紧密结合“广东企业家培养工程”，强化对国有企业领导人员的培养、选任、激励和约束

7、机制，切实把创建活动的要求落到实处。强化培养机制，不断提高领导人员的综合素质。通过中心组学习、党校培训、“广东学习论坛”等多种形式，组织国有企业领导人员认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高他们的思想政治素质，增强政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定搞好国有企业的信心，把科学发展观等重大战略思想的要求转化为推进企业改革发展的具体行动。与国内著名大学合作开办ｅｍｂａ班和能力建设专题培训班，与美国哥伦比亚大学等数所世界著名院校合作开办培训班，分期分批组织国有企业领导人员出国培训。两年来，共培训国有企业

8、领导人员近万人次。强化选任机制，着力优化领导班子结构，增强整体功能。结合我省国有企业％以上完成公司制改造的实际，研究制定《关于进一步加强和改进国有企业领导班子建设的意见》，切实规范法人治理结构，落实董事会、监事会、经营班子的职权，并普遍实行“双向进入、交叉任职”，特别是注重选好配强“一把手”。通过公开选拔、公开推荐、公开招聘等形式，打破行业、地