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时间:2018-11-20
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1、《酒店餐饮管理与服务》课程考核内容和要求 第一篇 概述 第一章餐饮管理概述 了解: 1.餐饮业的经营特征 2.餐饮管理的基本方法 3.餐饮业的产品特征 掌握: 1.餐饮管理的基本环节 2.餐饮管理的基本理念 重点掌握: 1.餐饮业的定义 2.餐饮产品的定义 第二章餐饮文化概述 了解: 1.中国饮食文化的起源 2.中国饮食思想与哲理 掌握: 1.饮食文化体系 2.中西饮食文化的差异 重点掌握: 1.中国饮食文化的定义 2.中国饮食文化的特点与功用 第二篇 餐饮生产与服务 第三章厨房管理 了解:
2、 1.厨房管理的含义、基本职能和主要任务 2.厨房组织机构的形式及厨房组织机构的人员配置方法 掌握: 1.厨房管理的方法和各种规章制度的建立 2.厨房管理运转流程 3.厨房设计、设备使用、保养和管理的方法和措施 重点掌握: 1.厨房的定义 2.厨房管理的定义 3.厨房管理制度的定义 4.厨房生产的特点 5.厨房设计布局 第四章厨房产品质量管理 了解: 1.厨房产品质量分析的方法 2.厨房产品的全面质量管理的含义 3.厨房卫生管理与安全管理 掌握: 1.原料阶段、菜点生产阶段的卫生管理 2.厨房工作质量
3、的定义 重点掌握: 1.厨房产品质量的定义 2.厨房产品的质量内涵 3.厨房产品加工阶段、配份阶段和烹调阶段的质量管理 4.冷菜和点心的质量管理 5.厨房产品质量控制的方法 6.标准食谱卡的制作程序 第五章餐厅服务管理 了解: 1.餐厅的类别 2.餐厅服务方式 掌握: 1.餐前、开餐、就餐和餐后服务环节与程序 重点掌握: 1.菜单服务 2.酒水服务 3.餐厅服务的基本环节 第六章餐厅服务质量管理 了解: 1.餐厅服务质量的含义、内容 2.PDCA循环工作法的含义和步骤 掌握: 1.预先控制、现场
4、控制、反馈控制的定义 重点掌握: 1.服务质量 2.餐厅服务质量的特点 3.餐厅服务质量控制方法 第三篇 餐饮经营与营销 第七章餐饮经营方式 掌握: 1.餐饮实体 2.餐饮经营的基本概念和特点 3.连锁经营 重点掌握: 1.餐饮经营的定义 2.餐饮经营方式 3.特许经营的定义 4.特许经营的利与弊 第八章餐饮菜单 了解: 1.菜单的艺术装饰 2.宴席菜单的组织结构比例 掌握: 1.菜单的各种定价方法 2.菜单成本核算定价方法 3.各种菜单的制定程序 重点掌握: 1.菜单的作用和种类 2.宴
5、席餐菜单的编排原则、排列顺序和组织结构 3.零点菜单与宴会菜单的定义 第九章餐饮营销与营销管理 了解: 1.餐饮实体营销理念的发展过程 2.餐饮产品与服务的营销组合 掌握: 1.餐饮营销的定义 2.影响餐饮实体营销的主要因素 重点掌握: 1.影响餐饮实体营销的主要因素 2.餐饮内部营销的主要形式 3.餐饮外部促销的主要形式 第十章 餐饮原料管理 了解: 1.食品原料供货单位的选择 2.食品原料的验收体系 3.食品原料的发放控制 掌握: 1.原料采购程序 2.食品原料验收的程序和要求 3.食品原料的存
6、货控制 重点掌握: 1.易坏性原料的采购方法 2.非易坏性原料的采购数量 3.标准贮存量 第十一章 餐饮成本管理 了解: 1.餐饮成本种类与特点 2.餐饮成本控制的工作步骤 掌握: 1.餐饮成本的核算方法 2.餐饮成本控制的客观依据 3.酒水饮料成本控制、劳动力成本控制、水电燃料费用消耗控制 4.成本核算与成本控制的定义 重点掌握: 1.固定成本与变动成本的定义 2.餐饮成本的特点 3.餐饮成本控制 第十二章 营养与食品卫生 了解: 1.人类的合理饮食结构 2.我国食品卫生管理的主要制度和方式 掌
7、握: 1.植物性食品的危害 2.有毒动物食物的危害 3.食物的化学性危害 4.卫生许可证制度的定义 重点掌握: 1.平衡膳食的定义 2.正常饮食结构 第四编 餐饮创新 第十三章 餐饮经营管理创新 了解: 餐饮创新的原则 掌握: 1.餐饮经营、餐饮管理创新的内容 2.精细化管理 重点掌握: 餐饮创新的含义 第十四章 餐饮产品创新 了解: 1.餐饮产品创新的原则、特点及意义 掌握: 1.餐饮菜点创新的内容 2.餐饮菜品口味创新 3.绿色食品的定义 4.有机蔬菜的定义 重点掌握 1.餐饮菜点创
8、新方法
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