古蔺县大村职业中学市场营销知识第二章测试题(高三财会)

古蔺县大村职业中学市场营销知识第二章测试题(高三财会)

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1、古蔺县大村职业中学市场营销知识第二章测试题(高三财会)班级:学号:姓名:成绩:一、单项选择题(在四个备选答案中选出一个正确答案,并填在括号内,每小题3分, 共21分)。题号1234567答案1.下列不属于微观环境的因素是()。A.供应者B.竞争者C.顾客D.亚文化群2.根据恩格尔定律,随着家庭收入增多,用于购买食品的支出占家庭收入的比重会()。A.上升B.下降C.大体不变D.时升时降3.社会阶层越高,储蓄倾向越(),消费倾向越()。A.大;大B.大;小C.小;大D.小;小4.“网上购物”的不断发展,主要是由于()。A.经济发展水平的提高B.人口环境的变化C.科学技术的发展D.政

2、法环境的改善5.保险公司属于市场营销渠道企业中的()。A.辅助商       B.代理中间商 C.批发商   D.零售商6.直接影响企业营销能力的各种参与者,被称为()。A.营销环境       B.宏观营销环境  C.微观营销环境   D.营销组合7.通过市场调查发现,保健品市场的兴起的由于人们的观念变化而引起的,这一因素属于()。A.经济因素       B.政治因素  C.社会因素   D.技术因素二、多选。(在每小题的四个备选答案中选出两个或两个以上的正确答案,并填在括号内,错选、多选、漏选均不得分。每小题3分, 共15分)题号12345答案1.市场营销环境的特点主要有

3、()。A.动态性      B.复杂性  C.稳定性   D.双重性2.市场营销服务机构包括()。A.营销咨询公司     B.广告公司 C.会计事务所  D.律师事务所3.顾客按照购买的最终用途分,可分为()。A.消费者       B.转买者  C.转卖者  D.生产者4.社会购买力受()因素的影响。A.消费者收入       B.储蓄水平  C.购买欲望   D.信贷水平5.下列属于政府公众的环境因素主要有()。A.财政与工商       B.税务与物价  C.商检   D.卫生防疫三、判断题。(对下列各题,正确的划“√”,错误的划“×”,每小题2分,共14分)题号123

4、4567答案1.微观环境中的所有因素都要受宏观环境中各种力量的影响。()2.个人可支配收入是影响商品销售的最重要的因素。()3.所有的环境因素都是不可控的。()4.储蓄越多,投资机会越少,现实消费越少,潜在的消费量大。()5.同一种环境变化对不同企业的影响是相同的。()6.在一定的生产力发展水平下,人口总量越大,人均消费额越少,从而使消费水平提高,进而必然对消费结构的变动产生重要影响。()7.消费者协会、环境保护组织都属于官方组织,具有强制性。()四、简答题。(共20分)1.分析市场营销环境的意义。(共6分)2.简述微观市场营销环境的内容。(共7分)3.简述宏观市场营销环境的内

5、容。(共7分)五、案例分析题。(30分)案例一(10分)某城市1980—1990年的平均恩格尔系数为56%,1991—2000年的平均恩格尔系数为48%,2001—2010年的平均恩格尔系数为41%.某企业通过对以上资料的分析,决定在该城市投资旅游、房地产、娱乐等项目。思考:用恩格尔系数分析企业为什么会在这个城市进行这三个方面的投资。案例二(10分)欧洲一冻鸡出口商曾向阿拉伯国家出口冻鸡,他把大批优质鸡用机器屠宰好,收拾得干净利落,只是包装时鸡的个别部分稍带点血,就装船运出。当他正盘算下一笔交易时,不料这批货竟被退了回来。他迷惑不解,便亲自去进口国查找原因,才知退货原因不是质量

6、问题,只是他的加工方式犯了阿拉伯国家的禁忌,不符合进口国的风俗。阿拉伯国家人民信仰伊斯兰教,规定杀鸡只能用人工,不许用机器;只许男人杀鸡,不许妇女伸手;杀鸡要把鸡血全部洗干净,不许留一点血渍,否则便被认为不吉祥。这样,欧洲商人的冻鸡虽好也仍然难免退货的厄运。思考:你认为欧洲商人怎样才能把冻鸡出口到阿拉伯国家?案例三(10分)强生公司生产的泰乐诺胶囊是一种止痛药,1981年就销售43.5亿美元。1982年9月末的一天,一位患者服了一粒药后当天死亡。强生公司在美国止痛药市场上的份额一度从35.3%下跌到不足7%,公司面临巨大危机。强生公司迅速做出反应:第一步,调查并澄清事实。通过调

7、查,得出报告:有毒的胶囊是有人从药店买了成品后掺入氢化物又退回商店所致,并不是强生公司生产中出的问题。第二步,使泰乐诺重振雄风。强生公司为实现这一目标,采取了“稳住顾客,渗透新顾客群”的策略,具体步骤如下:1.在广告中向使用该药的消费者致谢;2.鼓励胶囊的使用者去试用泰乐诺的客户;3.公司承诺在“中毒事件”发生后扔掉泰乐诺的客户,只要打一个免费电话,就可得到2.5美元的赠券;4.公司设计了一种新型防破坏的包装,增强人们的信任感。强生公司通过一系列周密的计划和行动,仅用了8个月就使公司重新赢得

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