信息系统项目管理师(高级)试卷

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时间:2018-11-21

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1、上午试卷1  ●安全审计是保障计算机系统安全的重要手段之一,其作用不包括(1)。  (1)A.检测对系统的入侵  B.发现计算机的滥用情况  C.发现系统入侵行为和潜在的漏洞  D.保证可信网络内部信息不外泄  ●网络安全包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。防范Dos攻击是提高(2)的措施,数字签名是保证(3)的措施。  (2)A.可用性    B.保密性    C.完整性  D.真实性  (3)A.可用性    B.保密性    C.完整性  D.真实性  ●防火墙把网络划分为几个不同的区域,一般把对外提供网络服务的设备(如WWW服务器、FTP服务器)放置

2、于(4)区域。  (4)A.信任网络  B.非信任网络  C.半信任网络  D.DMZ(非军事化区)  ●下列不能作为监理依据的是(5)。  (5)A.现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规  B.国际、国家IT行业质量标准  C.业主单位和承建单位的合同  D.承建单位的决议   ●关于政府采购法的描述,正确的是(6)。  (6)A.各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购活动的监督管理职责  B.集中采购机构是非营利事业法人,也可以是营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜  C.自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供

3、应商的身份共同参加政府采购  D.竞争性谈判应作为政府采购的主要采购方式  ●合同可以变更,但是当事人对合同变更的内容约定不明确的,推定为(7)。  (7)A.未变更  B.部分变更  C.已经变更  D.变更为可撤销  ●两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时,若招标文件对投标人资格条件有规定的,则联合体(8)。  (8)A.各方的加总条件应符合规定的资格条件  B.有一方应具备规定的相应资格条件即可  C.各方均应具备规定的资格条件  D.主要一方应具备相应的资格条件  ●在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是(9)。  (9)A.监理  B.可研 

4、 C.勘察设计  D.施工  ●关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是(10)。  (10)A.项目收尾与合同收尾无关  B.项目收尾与合同收尾等同  C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾  D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾   ●企业将某些业务外包,可能会给发包企业带来一些风险,这些风险不包括(11)。  (11)A.与客户联系减少进而失去客户  B.企业业务转型  C.企业内部知识流失  D.服务质量降低  ●关于活动资源估算正确的叙述是(12)。  (12)A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题  B.活动资源估算过程与费用估算过程无关  C.活动资源估算

5、的目的是确定实施项目活动所需的资源数量  D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算  ●假设需要把25盒磁带数据(每盒磁带数据量40GB)从甲地转送到乙地,甲、乙相距1km,可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输,网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤等。通常情况下,采用(13)介质,所用时间最短。  (13)A.汽车  B.双绞线  C.多模光纤  D.单模光纤  ●某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。  (14)

6、A.0    B.1    C.2    D.3  ●关于活动历时估算的说法不正确的是(15)。  (15)A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题  B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度  C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间  D.活动历时估算可采用三点估算法   ●创建WBS的输入包括(16)。  (16)A.项目管理计划  B.成本估算  C.WBS模板  D.项目范围管理计划  ●(17)不是WBS的正确分解方法或结构。  (17)A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层  B.

7、在同一WBS层上采用不同的分解方法  C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法  D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层  ●(18)不属于项目章程的组成内容。  (18)A.工作说明书  B.指定项目经理并授权  C.项目概算  D.项目需求  ●下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19)。  (19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终  B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段  C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终  D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整  ●

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