员工培训管理办法

《员工培训管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、员工培训管理办法一、总则为规范公司员工的培训，以确保很好的组织、协调、执行教育培训，促进公司整体和员工职业的共同发展，特制定本制度。1.1员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象；经理和主管以上管理人员都有责任增强其培育下属的能力，为其下属的工作开展创造气氛，提供条件和指出方向。1.2公司全体员工均享有培训和教育的权利与义务，员工最终都应为自己的发展负责，应努力成为本公司工作队伍中日益优秀的成员。1.3员工培训以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为主、业余为主、自学为主的原则。二、培训规划及计划1、

2、公司根据业务发展需要，经培训需求调研并汇总，由培训部按年度拟订全公司年度培训规划与预算，经“经营管理委员会”审批予以推行。2、遵照年度培训规划既定方案，培训部分季度制定季度（月）培训计划并呈报分管副总经理审批，获准后予以执行；各部门分别制定部门季度（月）培训计划，培训部负责审定计划合理性，并跟进培训计划的完成效果。3、各部门如有特殊培训需求，应及时承报培训部，经“计划外培训”审批流程通过后，划入即时培训计划予以实施。4、操作流程详见：附件1《培训计划制定流程》附件2《计划外培训计划制定流程》三、培训实施1、培训实施的阶段1.1本公司培训组织机构以培训部为

3、主导，以各部门、各海外分公司为单位构成，现培训的实施分为以下两个阶段：²员工入职培训。²员工在职培训。2、受训对象及资质2.1入职培训及上岗培训针对入职3个月以内的试用期新员工。2.2在职培训及个人进修针对已转正的公司员工。3、培训的方式3.1自我培训：主要指员工自我提升的能力体现如工作经验总结，读书心得，合理化建议，向公司主办刊物的投稿等。3.2内训：主要指在公司内部开展的培训，可以由内部培训师来担任主讲师，也可聘请外部培训师担任主讲师。3.3外训：主要指与相关培训及行业机构进行合作的培训形式，参训者在结束培训后需根据公司要求进行公司内部培训和讲解。3

4、.4操作流程详见：附件3《内部培训实施流程》附件4《外部培训实施流程》附件5《员工进修审批流程》4、培训的组织4.1培训时间²除新员工培训外，其他培训课程应尽量避免占用工作高峰期时段（8:30-17:30）。4.2培训地点²原则上，国内本部所有培训在我司专设培训室完成，海外培训以分公司安排地点为准。²公司培训室由培训部统一管理，其他部门或个人借用培训室需与培训部联系，经审核排期后方可使用。4.3培训组织²培训部为公司培训唯一管理部门，公司内所有培训项目未经培训部审核不得独立实施。²计划外部门内训或跨部门培训需求，由培训需求部门于OA系统填写《员工培训申请

5、表》，经批复后执行。4.4培训通知²除指定人员或非公开培训外，国内本部所有培训需由培训部公示培训通知，海外分公司培训由分公司培训组织者或讲师公示培训通知。四、培训纪律：1、学员纪律1.1除指定参训人员（如新员工培训），所有培训课程都应提前一个工作日以上进行报名，未报名人员不予安排参训。1.2已报名参加相关培训的学员，因故不能参加该项培训，需提前一个工作日于OA系统填写《培训请假单》，未请假缺勤培训的按课时核算旷工缺勤，计一般违纪一次。1.3相关培训参训学员，课程中因故离席缺训（即早退），需取得授课讲师首肯，并在当日于OA系统填写《培训请假单》，未请假缺勤

6、培训的按课时核算旷工缺勤，计一般违纪一次。1.4参训迟到的学员，迟到5分钟以上的，应站立旁听30分钟，并乐捐20元至“捐款箱”（用于培训书籍购置）后方可入座，以示对讲师的尊重。迟到10分钟以上者，取消当次课程培训资格。1.5培训课程到训率（即签到率）低于80%，迟到率高于50%，培训讲师有权拒绝并取消该次培训，并报培训部追究缺训人员直接领导责任，计其一般违纪一次。1.6培训过程中，学员应充分尊重讲师工作，除互动时间，学员应保持安静，服从讲师的教学安排，对课程内容有疑问的可在课后向讲师提出。在课堂上大声喧哗，经制止仍未停止、言语侮辱讲师、言语侮辱其他学员，

7、有以上违禁行为者计较重违纪一次。1.7参加培训，学员应佩戴工卡、按公司办公规定着装，培训过程中保持手机处于震动或静音状态。禁止用手机聊天、看无关视频、做培训无关其他娱乐性行为，有以上违禁行为者计一般违纪一次。1.8培训部授权课程讲师根据实际需要组织课后测评，参训学员需无条件参加测试，特殊情况需延考的需获得授课讲师首肯，未获准免考或延考的学员无故缺考，计一般违纪一次。2、内训师纪律2.1内训师考核详见《内部培训师管理办法》3、违纪处理3.1员工在受到第一次违纪处分后，12个月内如再有处分，则受到累计升级的处分如下：违纪类型处理方式一般违纪通报批评一般违纪+

8、一般违纪=较重违纪通报批评，取消该员工本年度内所有外训资格。一般违纪+较重违纪=