二级建造师建设工程施工管理

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1、建设工程施工管理二级建造师建设工程施工管理(二建)精讲班第1讲讲义5引言5建设工程项目管理的概念6建设工程项目管理的类型6业主方项目管理的目标和任务7设计方项目管理的目标和任务8建设工程施工管理(二建)精讲班第2讲讲义9供货方和承包方项目管理的目标和任务9施工方项目管理的任务10施工总承包方的的管理任务10施工总承包管理方的主要特征11建设项目总承包的特点11建设工程施工管理(二建)精讲班第3讲讲义12系统的概念12项目结构分析14施工管理的组织结构16建设工程施工管理(二建)精讲班第4讲讲义172Z101023～2Z10102517练习20施工组织设计的内容21施工组织设计的编制方法23建

2、设工程施工管理(二建)精讲班第5讲讲义24动态控制原理24项目目标动态控制的纠偏措施25动态控制方法在施工管理中的应用26建设工程施工管理(二建)精讲班第6讲讲义27施工方项目经理的任务27施工方项目经理的责任29练习30建设工程施工管理(二建)精讲班第7讲讲义31风险和风险量31建设工程施工风险的类型32建设工程施工风险管理的任务和方法33练习34建设工程施工管理(二建)精讲班第8讲讲义35建设工程监理的工作任务35有关规定35建设工程监理的工作方法36练习38建设工程施工管理(二建)精讲班第9讲讲义39185建筑安装工程费用项目组成39人工费40材料费、施工机械使用费41措施费的组成42

3、建设工程施工管理(二建)精讲班第10讲讲义42间接费、利润的组成42税金的组成45练习45建设工程施工管理(二建)精讲班第11讲讲义46工料单价法计价程序46综合单价法计价程序48工程量清单计价规范49建设工程施工管理(二建)精讲班第12讲讲义50工程量清单编制的方法50工程量清单计价的基本过程50工程量清单计价的方法1-351工程量清单计价的方法4-651建设工程施工管理(二建)精讲班第13讲讲义52按生产要素内容分类52按编制程序和用途分类52按编制单位和适用范围分类53人工定额54材料消耗定额和施工机械台班使用定额54建设工程施工管理(二建)精讲班第14讲讲义55施工成本预测55施工成

4、本计划56施工成本控制与成本核算57建设工程施工管理(二建)精讲班第15讲讲义58施工成本分析与成本考核58施工成本管理的措施59施工成本计划的类型60建设工程施工管理(二建)精讲班第16讲讲义61施工成本计划的编制依据61施工成本计划的编制方法62施工成本控制的依据与步骤63施工成本的过程控制方法64赢得值法65建设工程施工管理(二建)精讲班第17讲讲义67施工成本分析的依据67施工成本分析的方法68工程变更价款的确定方法1-269工程变更价款的确定方法370建设工程施工管理(二建)精讲班第18讲讲义71索赔费用的组成1-371185索赔费用的组成4-872索赔费用的计算方法73建设工程施

5、工管理(二建)精讲班第19讲讲义74建筑安装工程费用的主要结算方式74建筑安装工程费用的按月结算方式74建筑安装工租费用的动态结算76例2Z10205377建设工程施工管理(二建)精讲班第20讲讲义77建设工程项目进度控制的目标和任务77施工方进度计划的类型及其作用80横道图和双代号网络计划的概念82建设工程施工管理(二建)精讲班第21讲讲义87ES、EF的计算87确定Tc和LS、LF的计算88确定TF、FF89关键工作和关键线路的确定90建设工程施工管理(二建)精讲班第22讲讲义90单代号网络计划90双代号时标网络计划91关键工作、关键路线与时差的概念93施工方进度控制的任务93施工方进度

6、控制的措施94建设工程施工管理(二建)精讲班第23讲讲义94施工质量管理的基本概念94施工质量管理的特点95施工质量的影响因素95建设工程施工管理(二建)精讲班第24讲讲义96施工质量保证体系的内容96施工质量保证体系的运行96质量管理原则96施工企业质量管理体系的建立与运行97建设工程施工管理(二建)精讲班第25讲讲义97施工质量控制的环节与依据97施工质量控制的基本内容和方法97施工质量控制的准备工作98建设工程施工管理(二建)精讲班第26讲讲义98材料的质量控制98施工机械设备的质量控制99技术交底与测量控制99计量控制与工序施工质量控制99特殊过程质量控制与成品保护控制100建设工程

7、施工管理(二建)精讲班第27讲讲义101检验批质量验收合格的规定101分项、分部及单位工程的规定101185质量不合格时的处理102建设工程施工管理(二建)精讲班第28讲讲义102施工项目竣工质量验收102工程质量事故分类102施工质量事故处理方法103施工质量的政府监督104建设工程施工管理(二建)精讲班第29讲讲义105施工安全管理体系106施工安全管理的任务106施工安全管理策划107施工安全管理实施的