守住我们的阵地——做生命型教师论文

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1、守住我们的阵地——做生命型教师论文摘要:在新课程下人们提倡生命教育,认为生命教育既是一切教育的前提,同时还是教育的最高追求,生命教育应该成为指向人的终极关怀的重要教育理念,因此,做生命型的教师是守住我们阵地的根本。生命型的教摘要:在新课程下人们提倡生命教育,认为生命教育既是一切教育的前提,同时还是教育的最高追求,生命教育应该成为指向人的终极关怀的重要教育理念,因此,做生命型的教师是守住我们阵地的根本。生命型的教师把教育本身看作可以终身托付的事业,充满着无限的敬意和热爱,把学生的成长当作自己最大的快乐,在平凡的课堂中体验人生,收获人生;做生命型的教师要有高理想,

2、好心态。关键词:生命型理想心态生命型的教师是富有人文关怀的教师。苏霍姆林斯基在《要相信孩子》中要求教师不应该是一个不动感情的,只按照某种具体抽象公正性的条条办事的审判官。因为我们所面对的对象不是“书“,而是“人”,是活生生的具体的生命。传授知识是教师工作的重要环节,但传授知识本身不是目的,知识只具有工具价值,它只是生命发展的工具,教育的目的是促进生命的发展。“教书”不是教师的目的,让学生学会生活,学会生存,学会尊重“生命”才是目的。所以,教师,请守住我们的阵地,让生命教育充满课堂。一、生命型的教师必须要有高理想作为教师来说,走上教育岗位以后,必须为自己设置一个

3、一生为之奋斗的目标。只有设置这样一个目标,才能把自己的所作所为锁定在这个目标上,才能不断增强自我意识和使命感,才能不断地进行自我挑战。如果没有理想,没有激情,我们拿什么去影响学生、感染学生?教师所面对的是一个特殊的群体,是一个个性格各异、生动活泼的学生,如果仍然用重复多少年的所谓经验来教育学生的话,那么结果只有两个,一个是让我们自己的教育水平失去生命力,越来越苍白无力;二个是使我们的孩子失去活力,失去创造力,乃至于失去记忆。那么如何来解决这个问题?这就需要教师有生命活力,是一个热爱生命,乐观向上,具有积极的情绪和阳光心态,充满青春和朝气,具有创造和个性的人。教

4、师以阳光沐浴学生,以生命的激情点燃学生,以创造去激发学生,以个性渲染学生。因此,有了目标,有了理想,我们就会不断增强使命感,就能不断地进行自我挑战,生命也就会充满激情。二、生命型的教师应善于认识自己、反思自己生活中的一些人,为什么没激情,因为他发现不了自己的可爱之处和伟大之处。自信使人自强,适当的“骄傲”使人成功。只有自信,才能使一个人的潜能、才华发挥至极致,也只有自信才能使人得到“高峰体验”。一名生命型的教师,应该不断地追求成功,设计成功,更重要的是要撞击成功。因为人来到世上并不知道他会成为什么样的人,只有去撞击每一个可能成功的暗点,才能擦出成功的火花。教师

5、有这样或那样的冲动,有这样或那样的撞击,是难能可贵的。当一个教师停止撞击了,就意味着他对生活失去了意义,对自己的存在失去了自信。有了自信,教师要善于反思促进教师专业发展和自我成长。美国学者波斯纳认为,没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能形成肤浅的知识。只有经过反思,教师的经验方能上升到一定的高度,并对后继行为产生影响。他提出了教师成长的公式:教师的成长=经验+反思。该公式体现了教师成长过程应该是一个总结经验、捕捉问题、反思实践的过程。反思会促使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力。我们的教育需要反思,我们的教学更需要反思,反思自己的教育方式对自己的个人发展有

6、很大的好处。三、生命型的教师,要关注人类命运,具有健康心态教育不光是给孩子们知识,教育更重要的是培养学生一种积极的生活态度,以积极的生存心境、积极的人生态度对待生活,关注社会,关注人类命运,注重培养学生的社会责任感。也只有教师的社会责任感才能塑造学生的社会责任感。如果教师整天关心的是名次,是分数,孩子们的心胸怎么能得到发展?学校的世界和外面的世界应该是息息相通的,而现在却是“外面的世界很精彩”,学校的生活很苦难。因此,要使学生更好地生活,要使今后的社会更加理想,更加完美,首先要净化我们的校园,并使我们的学生具有人文关怀精神。苏霍姆林斯基说过,孩子在离开学校的时

7、候,带去的不仅仅是分数,更重要的是带着他对未来理想的追求。教师生存在不同的环境,有的在重点学校,有的在非重点学校,有的在城市,有的在农村。孩子也有不同的背景和基础。有的人经常会埋怨:怎么让我到这样一个蹩脚的学校工作。总希望给他一个更好的环境。这种心情可以理解,但是我想说,所有的环境,都能够产生教育家;所有的磨难,都可能造就教育家。事实上,环境好坏是相对的,不是绝对的。在一个名气很响的重点学校,它的规范多,它的自由可能就会少;而在一所名不见经传的学校,人的创造性可能得到更大的发挥。只会教好学生的教师,不是好教师;只会教好学生的学校,也不一定是非常优秀的学校。做一

8、个乐观向上,具有积极的情绪和阳光心态,

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