pmc工作职责跟进

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1、pmc工作职责跟进[pmc工作职责跟进]职责一：pmc计划员工作职责负责制定月生产计划;负责制订日生产排产计划;跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报;品库存的控制和报警;库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议;市场缺货的跟进处理和及时上报;特殊订单的处理;新产品试产物料及生产调配工作;平滑生产产能和物料供应提前期;职责二：pmc计划员工作职责1.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位

2、情况)，制定生产各单位的生产日排程;3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定，pmc工作职责跟进。4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复;5.物料到位情况的控制与跟催;6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅;8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;10.呆滞物料的分析与提报

3、;11.完成上级领导交办的工作任务，管理制度《pmc工作职责跟进》(..)。职责三：pmc计划员工作职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。3、物料采购审核。4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。6、订单评审。7、ISO9000、5S的执行与督导。8、部门人员的培训。9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。职责四：pmc计划员工作职责一、计划管理1、主导订单评审，对订单交期负责;2、编制生产计划和生产订单并组织实施;3、生产计划和生产订单实施情况跟进;4、根据车间

4、日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进;7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导;二、物控管理1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行;2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施;3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进;3、负

5、责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;上一篇：销售工作职责范围下一篇：收银员岗位职责简述pmc工作职责跟进2　　第2篇塑胶厂qc工作职责　　〖预览〗塑胶厂QC(质量)主管岗位职责主要为：1.建立、实施质量管理体系：(1)协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;(2)审查质量手册、质量方针和目标，供总经理批准;(3)确保质量管理体系的过程得到建立和保持;(4)向总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求;(5)在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;2.文件控制;(1)审核质量

6、手册;(2)指导各部门负责人相关文件的编制、使用和保管;(3)负责对现有体系文件的定期评审;(4)指导本部门与质量管理体系有关的文件的收集、整理与归档等;3.质量记录：(1)负责监督、管理各部门的质量记录;(2)指导各部门资料员收集、整理、保管本部门的质量记录;(3)检查档案室保管超过一年的质量记录;(4)审查各部门编制的质量记录格式;4.质量管理评审：(1)协助总经理主持管理评审活动;(2)负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告;(3)指导质量部的评审计划制定、收

7、集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证;(4)协助、协调各相关部门准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并指导他们提出实施管理评审中的相关的纠正、预防措施;5.实现质量计划目标：(1)审查各有关部门编制的质……pmc工作职责跟进3　　第3篇1pqc工作职责　　〖预览〗制程品管员工作职责1产前准备1.1QC应提前20分钟上班，以便做好产前准备。1.2每周应至少有3次参加班组产前会议宣导品质事项。1.3了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。1.4准备好相关的产品图

8、纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检验工具(千分尺、游标卡尺、卷尺、电子秤等)、检验报表、抽检计划表和标准色板。1.5准备供生产线操作人员使用的样品，包括合格和不合格样品。1.6熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。1.7生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质状况抽检。2检验作业：2.1首件检验：在下列情况下，品管员应对首5件产品进行全检，并将检验结果记录在报表上。检验合格后方可允许生产单位量产，同时合格首件样品须在现场留样，直至生产完成后