pmc经理工作职责

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里pmc经理工作职责  1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9000等系列质量方针,并认真贯彻执行。  2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系,指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。  3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系,参与相关程序资料的制定。  4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。  5.产能有限时,外协(委外加工)计划

2、、管制与时间成本分析。  6.生产计划(MPS)的编排、组织与实施。  7.物料计划(MRP)的编排、组织与实施。  8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。  9.对生产异常进行及时处理、解决调整。  10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。  11.对本部门资源、财产进行管理,并确保工作环境符合“5S”。  12.向负责生产的经理或副总汇报工作,在生产经理缺位时代理其工作职能。  1.生产计划的编排与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排。  2.物料需求计划的编排与调度,库存周转率的提升。时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年

3、。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  常备料和非备料规划及物料变更。  4.监督生产计划和物料需求计划的执行,协调生产,保证生产畅通。  5.核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。  6.积极配合公司发展,为公司降低成本及严格执行JIT。  1根据公司销售预测和销售订单进行评审、编

4、制及审核年、季、月度生产计划;  2根据生产计划,制定物料需求计划;  3监督采购流程并跟进物料到货状况;  4监督日常仓库安全库存量及物料库存周期;  5有效控制采购成本;  6跟进生产计划执行状况,并协助处理生产异常;  7上级临时交办的任务  1.负责制定并维护年主生产计划,为公司生产营运提供基本依据  主持评审客户订单或销售“2+4”模式营销内容,编制1-3个月主生产计划;  每周评审主生产计划、保证主生产计划和市场状态的动态一致性;  根据主生产计划,分析生产能力和市场需求的平衡状态,提出劳动力需求和设备需求计划;时间如白驹过隙,弹

5、指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  2.负责组织生产计划人员,根据主生产计划分解制定月、周、日生产计划,下发生产任务指令,并监督总结生产计划的执行情况;  3.负责根据产能和工序负荷状态,协同生产部门分析新订单的交货期,并及时反馈给销售部门;  4.负责分析生产数据,总

6、结效率和损耗水平,提出整改管理建议;  5.根据生产计划,组织物料计划人员制定物料计划和外发计划,监督物料计划和外发计划的执行,保证生产活动的顺利进行;  6.监督原材料、胚袜和成品库存数量,通过定期盘点等方法,协调销售、采购等职能部门控制库存,减少资源占用;    时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!

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