员工满意度调查分析报告

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1、年度员工满意度调研分析报告一、调查情况简介1、调查目的为了更好的了解XX公司的客观现状和员工的真实想法,从专业角度帮助企业诊断组织管理工作中的不足之处,对目前管理进行全面审核,吸取合理化建议,进一步完善各项管理服务工作,提高员工满意度,营造良好的企业文化和工作氛围,更好规划公司未来发展目标,由综合管理部组织开展了此次员工满意度调查。2、调查时间2015年2月24日截止。3、调查对象及方式本次满意度调查对象为公司全体员工。采取按部门下发《员工满意度调查表》,以不记名的形式由员工个人进行解答后回收的方式。4、问卷下发及回收情况本次调查依据XX公司2月

2、份员工人数,共下发问卷320份,回收有效问卷300份,回收率94%。二、调查具体情况分析1.您在公司的工作年限?分析:公司现阶段,35%的员工未满一年,24%的员工1-2年,19%的员工2-4年,22%的员工4年以上,未满一年的员工占据的比例较大,说明公司的流动性还是比较大的,可塑性还是比较强。建议:1、积极拓展招聘渠道,做好人员储备,防止出现因员工流出而带来的工作断层。2、您认为公司的未来前景如何?分析:对于公司前景预测,约占55%的人认为前景会更好,大部分员工对未来充满信心。建议:1、通过目前员工沟通平台(QQ平台、员工座谈、上门拜访等)进行

3、沟通,让员工及时了解企业发展目标,发展状况。3.您认为公司目前明显的竞争优势是什么?分析:从上述图表中可以看出,所有的优势都很平均,员工认为公司没有很明显的突出优势,公司还需更加努力,让员工感受到公司优势在哪里!建议:1、建立和完善了各项规范及管理制度,在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的建立与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高竞争优势。4.您认为目前制约公司发展的主要因素是:分析:有超过74%的员工对于公司未来发展的预期不明确、激励不够、人心不稳。这正反应了公司目前的情况,缺少凝聚力,制约了公司的发展。建议

4、:1、要继续加强对公司使命、战略和目标等企业文化的培训,使少数不太清楚公司发展方向或新员工更加熟悉公司文化,并根据公司目标制定个人发展目标,保证公司战略的顺利实现。5.您认为现在的工作时间安排及考勤制度是否合理?分析:有34%的员工对工作时间和考勤制度认为较合理,还有44%对工作时间和考勤制度的合理性感觉一般,说明制度本身可能还有缺陷需要进一步完善。建议:1、加强日常考勤管理,办公室6S管理、职业规范管理等多方面措施,提升员工的时间观念。6.您到公司后接受过公司组织的培训吗?满意或有用吗?分析:有47%的员工接受或参加过公司组织的培训,并且感到满

5、意。这说明适当开展培训有利于公司和员工的共同发展需要。还有36%的员工没有参加过培训,可以对这部分员工进行培训,提高员工自身素质修养以及办公能力,充分了解公司,才能为公司做最大努力。建议:1、针对基础类、中层管理类的岗位知识、技能和素质开展多种形式的培训(专业技能、管理知识、销售技巧、现场视频、案例模拟、内聘讲师、读书活动等)。7.您对您目前的薪资待遇满意吗?分析:有超过半数的员工对于薪资待遇感到一般和不满意。这表明公司在薪资待遇方面缺少竞争力,这可能会导致员工对待工作态度的热情降低和流动性增大。建议:1、根据薪酬体系,每年合理安排(部分)员工晋

6、升,保证员工工作激情。2、考虑根据CPI指数适当普调员工工资。3、为生活困难员工提供必要帮助,保证员工生活稳定。8.您对公司的企业文化持何态度?分析:有61%对企业文化持一般态度,说明还有很多员工对公司的企业文化还不太了解。公司有需要在企业文化方面多做宣传。建议:1、持续进行公司企业文化的培训和团体活动,帮助员工建立工作归属感和自豪感。9.您觉得公司的工作环境如何?分析:超过一半的员工认为工作环境很好,还有41%和3%的员工认为一般及较差,这部分员工觉得室内太闷,需要多通风。建议:1、改善员工工作环境,如(购买一些绿化植物,既可以改善工作环境,又

7、可以净化空气)并改建员工用餐区域,增加一些共同设备(饮水机、茶点、报栏等)。10.您觉得公司在卫生与安全方面成效如何?分析:所有的员工都对公司的卫生和安全方面持有好评,其中18%的员工觉得非常完善,说明公司对员工的办公环境和安全设施方面还是非常重视的。建议:1、适当增加保洁用品费用,定期购买一些清洗用品,改善办公区域整洁。2、采取个人责任制对自己的办公区域进行定期整理。11.你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善?分析:有66%的员工认为公司在员工福利政策方面做的不够完

8、善,让员工感觉不到公司的关怀。建议:1、可以对满一年以上的员工每年进行健康1次体检或购买意外保险。这是给员工的福利,也是公司对员工健康的

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