煤矿行政工作报告

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1、煤矿行政工作报告一、主要生产任务和经济技术指标全面完成  全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%。  完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成51.0377万吨,占计划113.42%,掘进煤产量完成5.7803万吨,占计划192.68%。  完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22%,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。  巷道维修完成1881米,占计划的188.

2、1%。  灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。  注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。  全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。  商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。  大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。  商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。  块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。  经营成本41.37元/吨,比计划的38元/吨超出3.37元/吨。  元至11月份实际坑木消耗22.51m3/万吨

3、;实际钢材消耗20.32吨/万吨;实际雷管消耗1762发/万吨;实际炸药消耗775.36千克/万吨;综合电力消耗9.87度/吨。  矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。  债权债务:  债权:年初713万元,截止11月底1412万元;  债务:年初848万元,截止11月底1098万元。  流动资产:  年初499.8万元,其中:货币资金5.5万元,其它应收款7.3万元,存货487万元;  11月末391.67万元,其中:货币资金49.47万元,其它应收款20.2万元,存货322万元。  全员工效4.76吨/工,比计划的4吨/工提高了0.76吨/工。  回采工效14.6

4、2吨/工,比计划的12吨/工提高了2.62吨/工。  采区回采率75.23%,比计划75%提高了0.23个百分点。  设备完好率93.1%,待修率2.15%,事故率0.23%,均控制在计划指标之内。  矿井质量标准化保持了行业级标准。  安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。  职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率5.8%。  (全年实际指标完成情况以年终决算报告为准。)  二、主要工作回顾  一年来,全矿广大职工紧密团结在矿党政周围,按照既定工作方针和矿上的安排部署,沉着应对各种困难和挑战,抓生产、保

5、安全,抓改造,促发展,严管理,增效益,团结协作,忘我奉献,赢得了一场重大战役的胜利,刷新了四项历史记录,在四个方面取得了突破性进展,有八项工作得到了巩固和提高。  打了一个大胜仗  矿井主提升及地面生产系统技术改造项目是我矿立足当前,着眼长远,坚持科技兴企,实现跨越式发展的一项希望工程。工程设计立足于矿井实际和发展要求,定位于建设高产高效现代化矿井的目标,将主井箕斗提升改为250大倾角皮带运输,同时对影响生产的各薄弱环节实行配套改造,并与三采区各项工程同步施工。时间紧,任务重,要求严格,困难重重。为了保证施工进度和工程质量,矿上成立了改扩建工程领导小组和各专业工作组,统筹安排,分工负责;组

6、织精锐力量承担施工任务,严格执行施工承包责任制;强化施工组织管理和工程质量管理,集中调度,科学指挥,狠抓安全,落实责任;不断完善施工方案,根据实际情况及时查漏补缺,优化设计。从4月8日破土动工,到10月底联动试产成功,仅用了6个月时间,完成总工作量1128.35万元,占计划工作量的129.84%,不但全面完成了计划任务,而且在原方案基础上增加了漏项、补套和临措工程量259.35万元,彻底消除了长期以来制约矿井发展的诸多不利因素。改造后的主提升系统可靠性和安全性进一步增强,运行费用和维护费用明显下降,矿井的主提升和地面生产系统能力达到了120万吨/年,大大提高了矿井的科技含量,抗灾防灾能力和

7、发展后劲,在第四季度投产后发挥了巨大效益,最高日产量达到了4200吨,比改造前翻了一番。矿井技改工程的胜利完成,凝结着参与施工设计和施工组织的广大党员干部、工程技术人员以及建设施工人员的大量心血和汗水,为矿井下一步实施二期改造,实现更大跨越做好了技术上、工作上、思想上的准备,在我矿发展过程中具有重大而深远的意义。  刷新了四项历史记录  一是在正常生产时间不足九个月的前提下,提前22天完成了48万吨生产任务,全年生产原煤

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