公司工艺纪律管理标准(A)

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1、目录 1.范围2.引用标准3.定义4.管理职责5.管理内容与要求5.1严格工艺纪律的重要意义5.2工艺纪律管理的工作内容5.3产品图样和工艺规程文件的“三性”5.4进行工艺培训教育，掌握工艺规程文件内容5.5实行“三定”和“三按生产”5.6工艺纪律检查的准备5.7工艺纪律检查的实施5.8工艺纪律检查项目评价方法及工艺贯彻计算方法5.9工艺贯彻率考核6.检查与考核7.附录与附表宁波大榭开发区华益实业有限公司企业标准 工艺纪律管理标准（Ａ版） QG/DH06·33为了加强工艺管理，严格工艺纪律，规范工艺过程，以确保工序和产品质量，特制订本标准。1.范围本标

2、准规定了工艺纪律的管理职责、管理内容与要求，以及检查和考核办法。本标准适用于宁波大榭开发区华益实业有限公司。2.引用标准QG/DH04·04《质量信息管理标准》QG/DH13·0/8《质量记录控制管理标准》3.定义3.1“三按生产”工人按产品图样、按工艺文件、按技术标准规定要求进行操作生产。3.2“三性”工艺文件的正确性、完整性、统一性。3.3“三定”定（工）人、定机（台）、定工种。4.管理职责4.1技术课工艺组成是公司工艺纪律归口管理部门，负责以下管理工作：4.1.1会同生产车间负责制订“工艺纪律管理标准”规定工艺纪律检查项目表、检查评价的方法。4.

3、1.2组织品质课、制造部进行公司级工艺纪律检查，对发现问题监督和跟踪整改。4.1.3汇总工艺纪律检查结果，编写并印发通报，对违纪部门和未达到考核指标的生产车间进行考核。4.2制造部的工艺纪律管理职责4.2.1负责有针对性的工艺技术培训，协助企管办搞好职工工艺技术基础知识的培训；4.2.2参加公司级工艺纪律检查，接受检查，对提出的问题，组织整改；4.2.3按“管理标准”规定时间和频次，组织生产车间级工艺纪律检查。；4.2.4负责本部门工艺纪律检查结果汇总、上报，组织并督促整改，以及考核工作。4.3品质课管理职责4.3.1参加公司级工艺纪律检查。4.3.2

4、对检查出属本部门违纪的问题，负责整改，接受考核。——1——4.4企管办工艺管理职责会同工艺组编制年度“工艺技术基础知识培训计划”，负责组织实施及考核，并监督生产车间新进人员工艺技术培训的实施状况。5.管理内容与要求5.1严格工艺纪律的重要意义认真贯彻工艺规程文件，严格工艺纪律，是减少不合格品、提高产品和工序质量的基础和保证，也是建立健全质量体系中的一项重要的管理活动。5.2工艺纪律管理的工作内容5.2.1产品图样和工艺文件必须作到“三性”；5.2.2培训员工，掌握工艺文件的内容；5.2.3实行“三定”和“三按”生产；5.2.4工艺纪律的检查和考核。5.

5、3产品图样和工艺规程文件的“三性”5.3.1技术课的来图转化及编制的技术文件应达到正确、完整、统一的要求，检查出或生产中发现达不到要求的，即为违反工艺纪律。5.4进行工艺培训教育，掌握工艺规程文件内容5.4.1加强工艺纪律意识教育生产车间领导，应用违纪典型事例，对生产员工进行工艺意识教育，提高员工的工艺纪律意识。5.4.2基础工艺知识教育企管办会同工艺组制订年度“工艺技术基础知识培训计划”并按计划组织培训、考核，以便不断提高工人基础工艺技术知识水平。5.4.3生产车间负责生产员工新产品工艺技术交底，进行有针对性的工艺技术培训，并组织新进厂人员的工艺技术

6、培训。5.5实行“三定”和“三按生产”5.5.1必要时，生产车间应对操作工人实行“三定”，定人、定机、定工种，编“三定”表；机上标出操作者姓名。5.5.2“三按生产”制造部会同各车间负责教育并组织操作工人按图样，按技术标准，按工艺文件生产，不断提高工艺贯彻率。5.6工艺纪律检查的准备5.6.1工艺纪律检查级别、频次和记录我公司工艺纪律检查规定为三级，其检查频次和记录规定如下：公司级每月至少一次有记录制造部每周一次有记录工艺员级每日一次无记录5.6.2工艺纪律检查组织5.6.2.1公司级检查组，由技术课长担任组长，制造部、品质课、各生产车间派人参加。——

7、2——5.6.2.2生产车间级检查组，由制造部长担任组长，品质课相关检验员、各班组长参加。5.6.3工艺纪律检查项目表技术课工艺组组织各生产车间，编写工艺纪律检查项目表。为了便于记录，检查项目表和记录表合并为“工艺纪律检查项目及记录表”。检查项目应将相关工艺文件的工艺参数列入。5.7工艺纪律检查的实施5.7.1日工艺纪律检查责任工艺员应经常进行工艺纪律检查，检查应有重点。发现操作工人违纪应进行劝阻、纠正并按考核条例进行处罚，对不听劝阻和纠正的，上报主管领导加重处罚。5.7.2生产车间级（周）工艺纪律检查5.7.2.1制造部长组织生产车间工艺纪律检查人员

8、，每周对本部门工艺纪律进行检查，检查项目按附录Ａ“工艺纪律检查项目及记录表”规定进行，记录于D