工艺纪律管理

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1、2021/7/151工艺部工艺管理科工艺纪律管理2021/7/15工艺部工艺管理科2一、含义二、内容三、贯彻执行四、考核及评价五、控制违纪因素工艺管理五大块：2021/7/15工艺部工艺管理科3一、含义工艺纪律是企业在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺的贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品（零件）的加工质量和安全生产而制定的某些具有约束性的规定。工艺纪律是保证企业有秩序的进行生产活动的重要厂规、厂法之一2021/7/15工艺部工艺管理科4工艺纪律所涉及的内容，不仅与操作者有关，同时也应包括管理层，特别是领导层2021/7/15工艺部工艺管理科5二、内容1、工艺纪律技术文件的质

2、量要求2、工艺纪律对设备和工艺装备的技术状况要求3、工艺纪律对材料、在制品的要求4、工艺纪律对环境文明卫生的要求5、工艺纪律对操作者的要求6、工艺纪律对检验的要求7、均衡生产2021/7/15工艺部工艺管理科61、工艺纪律技术文件的质量要求①技术文件的种类123产品图样技术标准工艺文件工艺性分析资料工艺方案工艺路线卡工艺过程卡工艺流程图工序质量表工序操作卡工艺守则自检表工艺装备明细表材料和工时定额表2021/7/15工艺部工艺管理科7②技术文件的要求正确完整统一图正释清流程合理保质保量文件标准签审齐全及时修改资料一致2021/7/15工艺部工艺管理科82、工艺纪律对设备和工艺装备的技术状

3、况要求工装选用符合文件保证设备工装精度工装定期检定不合格工装做好区分不得随意拆移2021/7/15工艺部工艺管理科93、工艺纪律对材料、在制品的要求材质规格符合要求防止工序之间损毁在制品不合格品拆解使用必须按照公司规定2021/7/15工艺部工艺管理科104、工艺纪律对环境文明卫生的要求通道通畅清洁整齐工装整洁定点放置设备完整清洁整齐器具齐全制品整齐放置制品定置不超限工具箱整洁2021/7/15工艺部工艺管理科115、工艺纪律对操作者的要求贯彻工艺操作者达到岗位技能要求定人定机定种遵守纪律特殊工序经特训持证上岗操作者要坚持“三按”保质保量做好生产准备，生产中严格按工艺执行工艺参数正确执行

4、，生产记录做好自检2021/7/15工艺部工艺管理科126、工艺纪律对检验的要求正确不漏检首检、巡检、中检保证质量放置建立质量跟踪卡，有问题及时剔除不合格做好区分防止检验损坏产品2021/7/15工艺部工艺管理科137、均衡生产均衡生产也是工艺纪律的一项重要内容。企业生产部门应按工艺流程合理安排作业计划，加强生产制备和调整工作，实现均衡生产2021/7/15工艺部工艺管理科14三、工艺纪律的贯彻执行1、健全有效的管理体系2、具体控制2021/7/15工艺部工艺管理科151、健全有效的管理体系①工艺管理体系建立厂级工艺部门，车间技术组或工艺员的工艺管理体系。必须制定和完善各项工艺管理制度，

5、做到“事有章、岗有责”。2021/7/15工艺部工艺管理科161、健全有效的管理体系②工艺保证体系管理者要带头遵守工艺法规，尊重科学技术，不允许违背工艺规程而按个人主观臆断指挥生产。各职能部门要根据工艺文件组织生产2021/7/15工艺部工艺管理科172021/7/15工艺部工艺管理科181、健全有效的管理体系③工艺监督体系工艺监督体系：科室监督和生产操作监督生产操作监督由，记录违反工艺登记科室监督收集各科生产监督的反馈信息，落实责任部门，提出处理意见2021/7/15工艺部工艺管理科192、具体控制A、建立完善的工艺管理制度和完善的各类工艺人员岗位责任制B、建立切实有效的企业工艺纪律实

6、施细则和考核办法经常性开展工艺纪律教育，提高员工遵守工艺纪律的自觉性C、对主导产品特性和主导产品零件的加工难易区分管理D、生产员工实行三定管理2021/7/15工艺部工艺管理科20四、工艺纪律考核与评价1、考核与评价要求2、考核对象及内容3、职能部门工艺纪律考核2021/7/15工艺部工艺管理科211.考核与评价要求有完善工艺管理制度和各类工艺岗位责任制，有切实可行的工艺纪律实施细则和考核办法，并认真贯彻执行检查做好纪录，对违纪，分清责任并取得责任部门确认，将检查和工资挂钩，奖罚分明工艺纪律检查考核，做到检查与抽查相结合2021/7/15工艺部工艺管理科222、考核对象及内容操作者‘三定

7、‘.并按规定取得设备或工艺操作证生产前做好准备，图样，工艺文件，技术标准，熟练掌握工序和加工控制的有关要求认真贯彻工艺规程并核查有关工艺装备，材料或在制品设备，检查两具，是否符合技术文件要求，坚持“三按”操作做好自检，对工艺参数做好记录实现文明生产：清扫、清洁、整理、整顿；加工制品合格率达到计划指标，控制质量事故的发生物流工按照规定搬运，轻拿轻放，避免磕碰及划伤，产品放在按条码归类放置掌握制品限额，超限要向工艺纪律检查人员报告202