进度控制监理细则

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1、进度控制监理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部目录前言21.工程项目概况22.监理依据33.工期定额标准34．监理工作程序44.1工程进度控制的基本程序44.2工程延期管理的基本程序55．进度控制要点与预控措施66．影响进度因素与预防措施77北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司进度控制监理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部前言工程进度控制是监理“四控”中的一项重要工作，监理工程师要以建设工程施工合同约定的工期目标为依据，运用规划、控制、协调的动态控制方法，对工程进度进行动态控制，在确保工程质

2、量和安全的原则下，采取有效的进度控制组织、技术、合同、经济、信息管理措施，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的工期目标。1、工程项目概况工程名称沈阳至铁岭城际铁路（松山路~道义）工程土建第一监理部建设地点本标段从二号线起点至松山路站区间预留接口起，沿黄河北大街向北行，至医学院站止，区间基本位于黄河北大街下方。建设单位沈阳地铁有限公司设计单位北京城建设计研究总院有限责任公司；总包单位中铁隧道集团有限公司建筑规模(m)医学院站全长168m，标准面宽度20.7m，采用盖挖法施工；起医区间全长1390.5m，采用矿山法施工。结构类

3、型医学院车站为双层岛式车站，起医区间为暗挖法施工。工程特点医学院站采用盖挖法施工，占用黄河北大街路面，由于黄河北大街为沈阳市交通干道，交通流量较大，道路两侧建筑物密集；场地内地下管线密集，只要沿黄河北大街分布，包括给水、电信、电力、煤气、排污等。给施工带来难度。7北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司进度控制监理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部2、监理依据序号项目1国家和地方有关工程建设的法律、法规。2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程。3有关部门批准的工程项目文件和设计文件。4建设单位和监理单位签订

4、的工程建设监理合同。5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。6有关的预算文件、劳动定额、工期定额。3、工期定额标准序号名称1建筑安装工程工期定额2施工合同目标7北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司进度控制监理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部4、监理工作程序4.1工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》不同意注：如总进度计划为施工组织设计一部分，可不单独审批总监理工程师审批承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施

5、情况进行检查、分析承包单位编制下一期计划严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施7北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司进度控制监理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部4.2工程延期管理的基本程序延期事件发生承包单位提交工程索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》不同意监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不一致总监理工程师签发《工程延期审批表》7北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司进度控制监

6、理细则沈阳至铁岭城际铁路（松山—道义）工程土建第一监理部5、进度控制要点与预控措施序号进度控制要点预控措施1健全进度控制体系1.督促承包单位健全工程进度控制体系，项目经理、土建、安装配齐人员。2.制定进度控制工作制度。3.监理进行进度控制交底。3.1明确进度控制报表类型和填报时间要求。3.2明确进度控制管理检查时间和方法。3.3明确工程进度预测报告制度。2审查施工组织设计审批总进度计划1.核查《施工进度计划报审表》。2.核查项目划分合理，无漏项。3.核查总的时间安排与合同规定的工期一致。4.核查施工顺序满足分期交工和施工程序

7、要求。5.核查劳动力、材料、机械设备配置满足总进度计划要求。6.核查建设单位资金供应满足总进度计划要求。7.核查设计图纸供应满足总进度计划要求。8.核查施工方案施工总平面图满足总进度计划要求。9.审查总进度计划合理性，全面性和可行性。3审批单位工程施工进度计划1.审核《施工进度计划报审表》。2.核查进度安排满足合同规定的开竣工日期。3.核查施工顺序符合施工程序要求。4.核查劳动力、材料、机械设备配置满足进度计划要求。5.核查建设单位资金支付能力。6.核查与其它单位工程进度计划协调。7.核查进度计划的合理性、连续性和均衡性。4

8、审批年、季、月施工进度计划1.审核《施工进度计划报审表》。2.核查年度施工进度计划满足总进度计划要求，季度施工进度计划满足年度施工进度计划要求，月进度计划满足季度施工进度计划要求。3.核查材料、劳动力、机械配备满足各阶段进度计划要求。4.核查施工顺序满足施工程序要求。5施工进度计划检查1.