进度控制监理细则(八)

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1、CHD工程进度控制监理实施细则山西和祥建通工程项目管理有限公司华润新能源海原西华山风电场（宁夏海原03）88MW风电项目监理部2016年06月华润新能源海原西华山风电场（宁夏海原03）88MW风电项目工程进度控制监理实施细则编制：年月口审核：年月日批准：年月日一、工程概况二、编制依据三、进度控制的任务和口标四、进度控制冃标体系及控制目标的确定五、进度控制的主要内容六、进度控制的主要措施七、进度控制的具休措施八、对承包单位报送文件的要求一、工程概况华润新能源海原四华山风电场位于宁夏屮卫市海原县以西20km,海拔1800m〜2600m,场址地理位置范围东经107。8.4’〜

2、107。22.3’,北纬38。1.7，〜38。7.3，,区域为黄土高原北部的黃土梁、黄土丘地貌，梁顶场地较为开阔，地势起伏不大，风电场用地面积约151km2,省道S305从风电场中部穿过，交通便利。本项目规划装机容量300MW,设计拟安装150台单机容量2000kW的风力发屯机组，本期建设装机容量88MW,设计拟安装44台单机容量2000kW的风力发电机组。二、编制依据1、《监理合同》。2、《监理规划》。3、工程招投标文件。4、工程承包合同。5、建设工程进度控制相关资料。三、进度控制的任务及目标1、进度控制的总任务为在满足工程项目总进度工期计划要求的基础上，审核施工进度

3、计划，并对其执行情况加以动态控制，使工程项目按期竣工交付使用。2、进度控制的目标是控制里程碑进度，保证工程进度按计划（或调整计划）进行。机组按施工合同规定的工期移交试生产并力争捉前完成。本工程计划年月□具备并网发电条件。四、进度控制目标体系及控制目标的确定1、为了有效地控制施工进度，应将施工进度的总目标从不同的角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。①按项口组成进行分解，确定齐单位工程开工及动用时间；②按承包单位分解，明确分工条件和承包责任；③按施工阶段分解，划定进度控制分界点；④按计划期分解，组织综合施工。2、为了提高进度计划的预见性和

4、进度控制的主动性，施工承包商在确定施工进度控制目标时，必须全面细致的分析与建设工程进度的各种有利因素和不利因素，主要应考虑以下儿点：①建设工程总进度口标对施工工期的要求。②工期定额、类似工程项目的实际进度；③工程难易程度和工程条件的落实情况；④根据尽早提供可动用单元的原则，集屮力量分期、分批建设，以便尽早投入使用，尽早发挥投资效益；⑤合理安排土建和设备的综合施工；⑥结合工程特点，参考同类建设工程的经验來确定施工进度目标；⑦作好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配件、设备）供应能力与施工进度的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；⑧考虑夕卜部协作条件的配合

5、情况;⑨考虑工程项口所在地区地形、地质、水文、气彖等方面的限制条件。五、进度控制的主要内容1、审核施工进度计划；2、严把开工关，下达开工令；3、协助承包单位实施进度计划；4、监督施工进度计划的实施；5、组织现场协调会；6、签发工程进度支付凭证；7、审批工程延期；8、向业主提供进度报告；9、督促承包单位整理技术资料；10、签发竣工报验单，提交质量评估报告；11、整理工程进度资料。六、进度控制的主要措施1、根据工程里程碑节点计划编制一级网络计划，报业主批准，组织审查承包单位编制的工程综合进度计划（二级网络计划），报业主批准。监理工程师审查重点：①推行网络计划，分析关键路线是

6、否正确；②工程开工、土建交安、机组试运、竣工投产等关键里程碑进度是否符合业主要求；③施工程序是否与施工组织总设计相吻合；④人力、机械等资源配备能否保证计划的实施；⑤图纸、设备交付时间是否满足工程进度的要求；⑥设备调整试运时间是否充足合理；⑦是否充分考虑了施工准备，图纸、设备到货计划等前期工作的周期；⑧安排在冬南季施工的项口是否合适。2、审查承包单位根据已批准的工程综合进度计划（二级网络计划）编制的年、季、月度工程进度计划。监理工程师审查年、季、月度工程进度计划时应注意：①是否与工程综合进度计划要求一致；②是否符合施工措施、施工工艺及技术规范的要求；③设备招标、订货、监造

7、、交付工作能否满足进度要求；④设计进度能否确保总进度计划的正常实施；⑤劳动力、机械使用计划是否合理；材料采购、加工配制等工作能否满足施工需要。3、审查单位工程或专业施工组织设计、施工方案，对其保证工期的可行性、合理性捉出意见。4、定期召开工程协调会议，通报工程进展情况，及时协调解决参建齐方之间的配合问题。5、根据工程综合进度计划，督促承包单位按时开工，在开工前审查承建单位的开工申请，检查开工条件，提请业主审核批准。6、按照监理部工作制度的规定，进行现场巡视检查，及时了解工程进展情况，对滞后的工程项目要检查原因，督促冇关单位及时解决，保证工