对法院院长述职评议工作的几点思考

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1、对法院院长述职评议工作的几点思考[对法院院长述职评议工作的几点思考]  甘肃省全省上下联动评议法院院长、副院长,是人大开展监督工作的新举措,对法院院长述职评议工作的几点思考。如何增强这一工作的力度和效果,是评议工作中需要解决的关键所在。  首先,要把握重点。要针对法院的实际情况,研究、确定评议重点,做到有的放矢,有利于集中精力,把问题找准,评深评透。一要通过述职评议,切实加强领导班子的思想作风建设,把法院领导班子建设成为政治坚定、团结协作、务实创新、廉洁勤政、密切联系群众的坚强领导集体。对不能廉洁自律,软弱涣散的领导班

2、子,要适时进行必要的调整,法学论文《对法院院长述职评议工作的几点思考》(..)。二是深入开展对广大法院干警的教育(.xfhttp.-雪风网络xfhttp),强化法官的公正执法意识。真正解决好为谁执法、为谁办案、为谁服务的问题,自觉做到廉洁执法,保证司法公正。三是认真清理社会各界和人民群众反映强烈的案件和问题,整顿审判纪律、审判作风和审判秩序,加快审判方式改革,增强审判工作的公开性和透明度。坚决查处利用审判职权执法违法的人和事。四是加强审计监督,严格清理乱收费、乱拉赞助和诉讼费管理混乱现象,严格财经纪律,认真贯彻“收支两

3、条线”规定,加强对诉讼费收取和使用的管理。五是通过发现查处问题,着力于制度建设,进一步建立健全法院各项规章制度,严格规范化管理。  其次,要针对评议过程中,评议者和被评议者双方对某些具体问题的不同看法,沟通思想,统一认识。正确处理好容易使双方产生分歧的各种关系问题。一是正确理解和掌握肯定成绩与提出问题这两个方面的关系。述职评议,是对一个时期内思想和工作的全面总结,既应该客观公正地评价所取得的成绩,又必须实事求是、客观公正地提出问题,决不能讲成绩头头是道,对问题轻描淡写。二是正确处理好评议者与被评议者的关系。也就是监督与

4、被监督的关系问题。加强协作,形成合力,搞好评议。参评代表要认真履行代表职责,敢于直言,勇于“揭丑”。被评议的同志要正视自身存在的问题,虚心听取代表的意见建议,扬长避短,克服缺点,改进工作,自觉地接受监督。三是要坚持依法监督、依法评议,做到监督不越权、评议不干涉、督察不办案。评议过程中,要坚持以事实为根据,以法律为准绳,摆事实、讲道理、多沟通,使评议言之有法、言之有据、言之有理、言之有力。对法院院长述职评议工作的几点思考对法院院长述职评议工作的几点思考2  第2篇WTO与企业财务管理  〖预览〗一、入世后财务管理环境的变

5、迁对财务管理的影响  任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下几个方面:  (一)金融市场变化的影响。加入WTO之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议,我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国

6、企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险,使金融风险进一步加大,规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位,只能凭借其良好的经济效益、看好

7、的市场前景与持续高速的增长而获得资金,况且企业筹资有时还要……对法院院长述职评议工作的几点思考3  第3篇浅谈利润管理的合理性  〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝,“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性,就象纳税筹划与偷税一样,虽然其目的都是为了节约税费支出,但其实现目的的手段截然不同:前者合法合理,是一种较高水平的理财行为;而后者是以违法和不合理的手段来实现的,承担着较大的法律风险,是一种愚昧的理

8、财行为。  一、利润管理“度”的把握  利润管理是一个中性的概念,其“褒”与“贬”的分水岭就是一个“度”,在这个“度”内是合理的利润管理行为,应该被人们所接受;超过这个“度”就是利润操纵,就应受到惩罚或谴责。这个“度”如何把握是这一行为性质判断的钥匙。借鉴国外学者的研究成果,结合我国企业利润管理行为的现实特征,笔者认为利润管理的“

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