奥特莱斯零售业在中国的发展问题和前景

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1、奥特莱斯零售业在中国的发展问题和前景ok3all的大型Outlets购物中心,一直发展到现在的独立的零售业态。我们可以从生活中看到,在很多大型的百货购物商场,品牌打折店是人流密度最大的地方,大家都愿意去那儿抢购商品。不过这种状况也会随着新兴商业形态,奥特莱斯的来袭而发生很大的变化,变成消费者亲睐的另一种购物形式。1奥特莱斯在中国的发展1.1兴起2002年年末,奥特莱斯购物商场首先在北京燕莎友谊商城有限公司闪亮登场,从此开始,该新型零售业态以飞快的速度在我国发展起来。在短短几年的时间内,全国各大城市如

2、上海、昆明、长沙、宁波、苏州、成都、天津等地陆续涌现了各种各样的奥特莱斯,总数超过了100多家,这一发展态势将会持续不断地蔓延下去。1.2消费者的购买实力据统计,2010年的时候我国国民生产总值达397982.9亿,4年的时间里,上涨了将近12.9%。与此同时我国国民人均收入也在很大的程度上有所提高,相关数据显示2010年全国城镇居民人均可支配收入为19108.9元,四年里上涨了10.3%。最引人瞩目的是时尚品牌的消费群体,也就是中等收入阶层人群在我国总人口中的数量也在不断地增长,根据中国社会科学院

3、发布的2011版《城市蓝皮书》测算,北京、上海的中等收入阶层分别达到了47%和39%。在奢侈品消费方面,年收入在30到100万元(4.5~15万美元)的中国消费者成为了品牌消费的主力军,而且这个队伍的规模一直处于不断扩张的状态中,相关研究人员认为到明年的时候这个群体的数量将会增长到570万左右。1.3消费者对品牌的追求改革开放的发展为我国经济的发展带来了春天,随之而来的就是居民生活水平的提高,消费力的增长。现如今的消费群体以及消费行为与理念已经发生了很大的变化,越来越多的人在购买商品的时候不仅需要商

4、品的使用价值同时更加看重商品的质量与性能,这种消费取向使得他们越来越亲睐一些品牌。尤其是在我国进入小康社会的发展时期,消费观念超前、消费欲望强盛、消费习惯时尚,越来越成为当下我国消费群体的新选择。消费者的消费活动越来越具有多元化与层次化,购买能力的进一步提高让他们的购买行为从一般性消费转变成为了一种文化气息比较浓厚的消费活动,以前国内品牌是消费对象,现在转变成为了以国际品牌为主的消费直到变化成为国际一线品牌的消费行为。从奢侈品牌的购买数量来看我国居民的购买力一直呈现出持续上涨的趋势。截至2011年3

5、月底,中国奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元(不包括私人飞机、游艇与豪华车),占据全球份额的四分之一,中国已经成为全球第二大奢侈品消费国。不过与西方发达国家整体奢侈品牌的购买力来看,我国的消费水平存在很大的不平衡性,有很多消费者希望能够花少量的钱来获得更多奢侈品牌,奥特莱斯出现让这部分群体的愿望不再遥远。2奥特莱斯在中国发展过程中遇到的问题2.1货源的短缺及成本在中国市场内,作为一种新型的零售业态,“低价+大牌”是奥特莱斯最主要的竞争理念,按照1到6折的折扣,将国际化品牌销售给需要它的群体。然而

6、中国市场体制的不完善,缺乏对商品产权的足够重视,导致市场上假冒、仿制商品大行其道,而且因为价格便宜而赢得了不少固定消费群体。这种现象的出现使得很多知名品牌为了自保而迅速退出国内市[1][2][3]下一页场或者是寻找机遇自主经营。中国的奥特莱斯只能转而向品牌公司或者代理公司寻求货源,这样一来与厂商直接提供货源相比就势必增加了货源的成本,导致国内市场上真正有实力、符合消费群体需求的知名品牌越来越少根本无法满足现阶段人们购物的需求。最终也会影响到奥特莱斯在中国市场上的发展节奏。2.2国内品牌本身运作不规范

7、,部分奥特莱斯定位错误经济的繁荣发展使得市场竞争不断地加剧,为了和这种新型的零售业态进行竞争,越来越多的商家店面大搞折扣促销战,导致该种零售业态的发展很受限制。当然也有一些情况是由商家运营过程中策略不合适而引起的问题。比方说运营范围太窄,辐射不全面,过于集中在市区,品牌单一,在经营过程中缺乏一定的竞争实力。服务装备设施需要进一步完善,提出不允许退货、不允许试穿的规定,让很多购买者觉得不公平,不利于固定消费群体的形成。上面说到的几个特点都会在很大的程度上对奥特莱斯在我国的正常发展产生很大的阻碍作用。2

8、.3面临其它零售业态的冲击从购买群体对现在国内的各种类型的奥特莱斯店的整体评价内容来进行分析统计,虽然很多商品已经标出打折,但是仍然是超过了消费群体的标准界限,没能满足他们目标的需要。有的消费者反应“:尽管打折,也不便宜”,许多商品的折扣与普通购物中心或百货店的差异并不大,就算是有一些打折后价格很低的商品也是一些有残缺的物品。主要的原因还是因为它们的进货途径大同小异,并且很多地方的打折促销活动已经成为家常便饭,都存在故意抬高价格然后在此基础上打四折五折,所以,奥特莱斯

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