《媒介经营与》ppt课件

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1、媒介经营与管理主讲人：王新兰（教授、高级编辑）MediaManagement第三章媒介策划一、媒介策划与策划媒介二、媒介的战略策划三、媒介的中期策划四、媒介的短期经营策划一、媒介策划与策划媒介（一）媒介策划的重要性1.有助于媒介所设定目标的完成2.有助于有效而经济地组织媒介的营运作业3.有助于媒介营运作业的控制4.有助于降低媒介经营者所面临的不确定性（二）媒介策划的特征1.目的性2.首位性或基本性3.普遍性4.效率性5.弹性图3-1策划职能领先于其他管理职能示意图（三）策划的类型1.长期战略策划2.

2、中期策划3.短期经营策划图3-2策划等级层次图（三）策划的类型（四）策划的要素1.目标2.准备工作3.策划的工具4.计划二、媒介的战略策划战略计划是最原始的计划，它必须涵盖组织的全部业务活动，它强调的是能激励组织成员的挑战目标。它要通过分目标、分战略来逐步实现。具体的计划书内容，常用“5W1H”来概括：做什么为什么做何时做何地做谁去做怎样做媒介战略策划过程评估市场机会确定目标制定可供选择的方案评价与选择方案制定派生计划编制预算实施计划并及时监督三、媒介的中期策划（一）营销计划1.产品2.分销地点3.

3、价格4.促销表2-1市场营销的策略组合4PProduct(产品)Price（价格）Place（渠道）Promotion（促销）6P增加了Power（权力）和PublicRelation（公共关系）4CCustomer（顾客）Cost（成本）Convenience（便利）Communication（沟通）4RRelaiton（关系）Retrenchment（节省）Reward（报酬）Relevancy（关联）4VVariation（差异化）Versatility（功能化）Value（附加值）Vibra

4、tion（共鸣）（二）人力资源计划1.根据营销计划确定人力资源的需求2.评估现有的人力资源3.确定性的人员需求4.决定获得资源的办法——训练或聘用5.针对训练或聘用制订出计划6.实施计划7.监督并及时调整计划（三）财务计划财务计划关系到资金如何筹措及如何使用的问题。在营销和人力资源计划中必然有财务方面的支出，而财务计划就是在说明如何支配使用资金。四、媒介的短期经营策划（一）预算（二）员工策划（三）目标管理放映结束谢谢观赏！Thanksalotforyourattention!