企业人力资源管理设计——毕业设计论文

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1、毕业设计作品题目：中国私营企业人力资源管理设计姓名：专业：工商企业管理班级：工商学号：校内指导老师：校外指导老师：填表日期：年月日湘潭医卫职业技术学院教务处制湘潭医卫职业技术学院毕业设计作品二级学院卫生管理学院专业工商企业管理班级姓名学号校内指导老师毕业设计名称中国私营企业人力资源管理校外指导老师毕业设计时间毕业设计作品摘要随着市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资源作为企业竞争的核心，是企业最具活力，最具发展前景，最具收益的战略资源，是企业成败的关键。文中通过对苏宁有限公司和森化集团的分析和比较，对企业的人力资源管理问题进行了分析，可以看出私营企业在人力资源管理方面仍

2、处于传统人事管理阶段，没有完善的人力资源管理机构，对员工缺少职业生涯的规划，并且也缺少有效的鼓励政策，并且我国的私营企业受家族式的影响很深，导致了私营企业的人才的短缺，竞争力下降。甚至是企业的倒闭。要解决这一问题，必须加强对人力资源管理重视程度，确定明确的人力资源管理目标，提高企业的文化，不断完善人力资源管理体系，加强员工的团结精神，建立合理激励制度，肯定和充分发挥员工的积极性。关键词：私营企业，人力资源管理，问题分析，建议目录第一章私营企业人力资源管理的相关概念..............11.1私营企业的概念与特点.............................

3、......11.2人力资源管理的定义及其内容.............................21.3人力资源管理的特点......................................2第二章私营企业加强人力资源管理的重要性............32.1人力资源管理对企业发展的意义............................32.2私营企业的经营规模和人员规模不断扩大....................32.3加强人力资源管理有助提高私营企业的竞争力................4第三章私营企业人力资源管理现状分析..........

4、.....53.1各个企业的成立及其发展史.................................63.2各个公司人力资源的现状...................................73.3私营企业人力资源管理问题及原因...........................8第四章私营企业走出人力资源管理困境的对策..........94.1制定人力资源规划，形成有效的人才梯队......................104.1.1制定人力资源规划........................................114.1.2形成有效

5、的人才团队......................................124.2实施现代人力资源管理方案..................................134.2.1人力资源管理信息化......................................144.2.2建立合理的报酬制度......................................154.3建立富有凝聚力的企业文化..................................16总结与展望...............................

6、...........................17参考文献............................................................17致谢................................................................18第一章私营企业人力资源管理的相关概念1.1私营企业的概念与特点我国的私营企业是在改革开放历史条件下产生的。私营企业是把社会上的各种生产要素组合在一起的经济，代表了个体经济更高的生产，对国家，社会的贡献很大。我国研究者把私营企业的发展分为三个阶段：初期，壮大

7、和成熟（1）私营企业成立3到5年为初期阶段，初期阶段，具有四个特点a.企业主高度集权b.管理制度以纪律为主c.用人以家族为主d.追求最大利益，缩短资本积累进程（2）私营企业已经积累了一定的资本，并有一定的规模为发展壮大阶段，有五个特点：a.适度分权管理b.建立科学的，规范的管理制度，实现程序化管理c.大量吸收优秀的技术人员和具有专业知识和创新精神的经营管理人才。打破家族企业d.经营管理目标多元化e.私营企业的组织形式实现公司制。（3）发展成熟阶段的特点是；主要提高市场和人才的运作合理，适应市场的需求，重