《财务管理总论 》ppt课件

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1、第一章财务管理总论本章主要内容财务管理概念财务管理目标财务管理原则财务管理基本环节2021/7/31第一节企业财务管理的概念财务管理概念财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作.(一)企业财务活动1．定义：是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。（资金是指物资价值的货币表现）企业的生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出；另一方面则表现为资金的支出和收回。2021/7/322按资金运动过程分类企业筹资引起的财务活动收入：发行股票、发行债券、吸收直接投资、借款等资金流入。支出：偿

2、还借款、支付利息、股利及各种筹资费用。企业投资引起的财务活动收入：变卖对内投资和收回对外投资引起资金流入。支出：对内投资、对外投资引起资金流出。2021/7/33企业经营引起的财务活动收入：变卖对内投资和收回对外投资引起资金流入支出：对内投资、对外投资引起资金流出。企业分配引起的财务活动收入：对外投资分得利润引起资金流入。支出：交纳税款、分配投资者利润引起资金流出。上述财务活动的四个方面是相互联系、相互依存的，构成完整的企业财务活动。这四个方面也是财务管理的基本内容——筹资管理、投资管理、营运资金管理、

3、利润及其分配的管理。2021/7/34(二)企业财务关系企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。筹资引起1.企业同其所有者的财务关系（权益资金）—体现所有权的性质，反映着经营权和所有权的关系。2.企业同其债权人的财务关系（负债资金）—体现债务与债权的关系。投资引起1企业同其被投资单位的财务关系（对外实业投资）—体现所有权性质的投资与受资关系。2企业同其债务人的财务关系（对外投资购买债券）—体现债权与债务的关系。2021/7/35经营引起1企业内部各单位的财务关系—体现了内部各单位之间的利益关

4、系。2企业与职工之间的财务关系—体现了职工和企业在劳动成果上的分配关系.分配引起企业与税务机关之间的财务关系—体现依法纳税与征税的权利义务关系。分配给投资者时企业与投资者的关系已在第一个关系中讲述。2021/7/36(三)企业财务管理的特点是一项综合性管理工作。财务管理与企业各方有广泛联系。财务管理能迅速反映企业生产经营状况。总上所述企业财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。2021/7/37第二节财务管理目标财务管

5、理目标的概念目标是某种活动希望实现的结果。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。2021/7/38财务管理目标的基本特点相对稳定性—是一定政治、经济环境的产物，在一定时期、特定条件下，保持稳定。多元性—财务管理的目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群1.主导目标：在多元目标群中，处于支配地位，起主导作用的目标。2.辅助目标：处于被支配地位，对主导目标的实现有配合作用的目标。2021/7/39层次性—财务管理

6、的目标是由不同层次的系列目标所组成的目标体系。1整体目标：整个企业财务管理所要达到的目标。是财务活动的出发点和归宿。2分部目标：在整体目标制约下，进行某一部分财务活动所要达到的目标。3具体目标：在整体目标和分部目标制约下，从事某项具体财务活动所要达到的目标。财务管理目标多元性中的主导目标和层次性中的整体目标，都是指整个企业财务管理工作所要达到的最终目的，是同一事物的不同提法。它们是同一的、一致的，统称为财务管理的基本目标。2021/7/310(三)财务管理整体目标（基本目标）的表现形式产值最大化（以总产

7、值最大化为目标）产量*社会主义建设初期考核企业的指标1.背景：生产力落后计划经济卖方市场2.弊端：1.只讲产值，不讲效益；2.只求数量，不求质量；3.只抓生产，不抓销售；只重投入，不重挖潜。利润最大化西方微观经济学基础考核、评价企业的指标为利润1.背景：生产力逐步发展物质逐渐丰富计划经济逐步转向市场经济卖方市场转向买方市场2.合理一面：促使企业讲求经济效益，加强管理，降低成本，提高劳动生产率。利润是收支相抵后的结果3.缺点：1.未考虑资金时间价值。2.没有有效考虑风险问题。3.财务决策带有短期行为202

8、1/7/311股东财富最大化1.背景：企业组织形态的改变国有企业、政府企业转向股份制企业,通过财务上的合理经营，为股东带来最多财富。衡量：股票数量*价格价格最大化2.积极的一面：1.考虑了风险因素；2.克服企业在追求利润上的短期行为；3.易于量化，便于考核、奖惩。3.缺点：1.只适合上市公司；2.过分强调股东利益，其他关系人利益重视不够；3.股票价格受多种因素影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入财务管理目标是不合理的。2021/7