南昌国家税务局文件

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1、南昌市国家税务局文件洪国税发〔2009〕158号南昌市国家税务局关于印发《2009年南昌市国税系统工作目标管理考核办法》的通知各县（区）国家税务局、各直属单位：现将《2009年南昌市国税系统工作目标管理考核办法》印发给你们，请遵照执行。 附件：2009年南昌市国税系统工作目标管理考核内容和标准                              二○○九年八月二十七日 （此件只发电子文件，发文联系电话：0791-8531807）342009年南昌市国税系统工作目标管理考核办法为落实好市局年初确定的“把握一个重点、力争两项突破、促进三个提升”的工作思路，进一步加强全市国税系统的工作管理，

2、推动各项国税工作任务的完成。根据《2009年江西省国税系统工作目标管理考核办法》（赣国税发[2009]114号），市局继续对各县（区）国家税务局、各直属单位实行目标管理考核。在总结以前年度考核工作情况的基础上，特修订本办法。一、考核对象考核对象为各县（区）国家税务局和直属单位。二、考核内容考核内容分为行政管理、税收收入、税收执法、队伍建设四大方面和特别加（扣）分等。（一）考核内容和分值基本分值为1000分，具体为：1、行政管理（115分）。主要是对政务服务、税收宣传、综治工作、财务管理及内部审计等进行考核。2、税收收入（160分）。主要是对完成税收收入计划和收入质量情况进行考核。3、税收执法

3、（455分）。主要是根据工作重点，对税收执法情况进行考核。344、队伍建设（270分）。主要是对领导班子建设、人事管理、干部教育培训、纪检监察等方面进行考核。（二）特别加分1、受到国务院、中央文明委、监察部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联和省委、省政府表彰且有奖牌或证书的县（区）局、直属单位加2分；受到省国税局、市委、市政府表彰且有奖牌或证书的县（区）局、直属单位加1分。2、受到国务院、中央文明委、监察部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联和省委、省政府表彰且有奖牌或证书的国税人员，给所在单位加1分；受到省国税局、市

4、委、市政府表彰且有奖牌或证书的国税人员，给所在单位加0.5分。3、位列“数据及征管质量考核”、“税收执法考核”及其它年度重点工作考核年度前三名的单位分别加3分、2分和1分，其它年度重点工作由考核领导小组确定。在特别加分项目中，单位或个人因同一工作事由获得多项荣誉称号或表彰、奖励的，不重复加分，仅按最高一项加分。（三）特别扣分341、未认真履行与市局签订的2009年江西省国税系统社会治安综合治理责任书，对发生重大交通事故、办公场所发生火灾、办公场所发生被盗、有关人员多人多次越级上访或采取不当手段上访的，每发生一起扣1分。发生影响社会稳定的群体性事件、重大刑事案件的每起扣2分。迟报、隐瞒不报加倍

5、扣分。2.、综治工作受到县（区）社会治安综合治理办公室通报批评或县（区）局、直属单位领导班子成员受到刑事处理的，年度数据及征管质量考核、税收执法考核综合排名倒数第一的，对县（区）局、直属单位实行评先一票否决。三、考核方法考核主要实行分级管理、下考一级的原则。（一）考核程序采取日常考核方式，由市局各处室按季根据考核内容及标准对县(区)局、直属单位的日常工作进行考核，并于每季度终了后15日内，将考核结果送交市局办公室汇总，报市局局长办公会审定。（二）计扣分办法1、考核采取扣分的评分办法。考核分数包括基本分数、特别加（扣）分。2、对基本分内的扣分，以扣完该项基本分为止；特别加分、特别扣分单独进行，

6、不受基本分限制。3、年度得分=基本分+特别加分-日常考核扣分-特别扣分。（三）考核分工341、考核领导小组：曾光辉局长任组长，其他局领导任成员。（1）组织制定年度考核目标和标准，决定是否对当年某些考核目标和标准作出调整。（2）审定考核结果。（3）对有异议的考核结果进行复议，并作出最后结论。2、市局各处室（1）提供考核内容。（2）按业务分工搞好日常考核，客观、公正、及时提供日常考核结果。3、市局办公室（1）负责目标管理考核的具体组织实施，收集、整理、分析、汇总处室考核资料，并按季对考核情况进行通报。（2）起草季度和年度考核报告。四、奖惩办法（一）市局对各县(区)局、直属单位继续实行按分值计奖制

7、。目标管理考核奖金基数为人均2000元（在各单位经费预算内开支）。根据各县(区)局、直属单位年度最后所得分数占基本分的百分比计算奖金，即年度人均奖金＝奖金基数×单位年度最后得分占基本分的百分比。（二）年度目标考核结果通报全省国税系统。34（三）实行评先一票否决制。在目标管理考核评先中被一票否决的单位，不论其得分多少，年度目标管理考核为倒数第一名；同时，单位直接责任人和单位主要负责人目标管理考核奖金全额扣除，单