建筑工程造价的合理有效控制与探索黄素平

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1、建筑工程造价的合理有效控制与探索黄素平黄素平深圳地铁物业管理发展有限公司广东深圳518000摘要：建造一幢建筑物，需要花费很大的人力、物力、财力。作为建筑商，要严格做好每一个项目工程财力一一建筑工程造价的控制，才能有条不紊的安排人力与物力的进场与施工。建筑工程造价是建筑工程的经济命脉，是决定建筑工程顺利施工与否的关键因素。与此同时，建筑工程造价的合理有效控制，亦是建筑工程项目产生经济效益的直接因素。木文对建筑工程造价的控制方法进行深入探索，总结了几点建筑工程造价的合理有效控制方法。关键词：建筑工程；造价；控制方法引言随

2、着社会经济的发展与进步，建筑行业亦在经济发展浪潮中蓬勃发展。建筑行业的大肆发展，不仅仅是建筑行业越来越受广大市民的钟爱，而是建筑行业具有强大的实力。其建造的建筑物，给广大市民提供更舒适、更方便的生活环境。然而，建造一幢房屋，并不是一件容易的事情。建筑商之所以能够将一幢幢巍巍大楼“拔地而起”，那是将建筑工程造价工作做得可圈可点，在工程施工过程中，建筑工程造价能在可控范围内，工程才能顺利完成。一、建筑工程造价合理有效控制的重要性建筑工程造价，即一项建筑工程施工完成，所产生的所有费用，此费用包含施工人员的施工工程款、施工过程

3、采买的施工材料费等为目标工程的建设投入而产生的费用。然而，如今一项建筑工程项目的启动，必须经过政府相关部门的监督，在招投标的透明、公正环节下，经过一系列复杂的程序方能得以启动。在招投标过程中，建筑工程的造价以及施工周期均被极限压缩，建筑施工企业的经济效益在此体制下受到限制。然而，建筑工程造价亦是项目工程得以启动、并顺利施工的关键。因此，可以说建筑工程预算，不仅控制着整个建筑工程项目的施工进度，亦是建筑施工企业所获得经济效益的直接因素。由此可见，对建筑工程造价进行合理有效的控制，影响着建筑工程项B施工的进度、安全与质量，

4、影响着建筑施工企业的经济效益、影响着建筑施工企业的发展进程［1】。二、建筑工程造价的合理有效控制存在的问题建筑工程造价的控制，对建筑工程项B的实施及苏重要。然而，在现实工程案例中，总会或都或少的出现几个问题，影响着建筑工程造价的合理有效控制。建筑工程造价控制中所存在的问题，对建筑工程项0的施工以及建筑企业的发展均带来一定的负面影响。首先，建筑施工企业对建筑工程造价控制的理解不够准确，具体表现在，建筑施工企业认为，建筑工程造价的控制，在建筑施工阶段。然而，在建筑工程项0启动之前，工程决策阶段以及设计阶段也产生工程造价。工

5、程决策阶段以及设计阶段所产生的工程造价，直接对工程项0施工过程中的工程造价冇着决定性的控制作用，因此在工程决策阶段以及设计阶段，必须对工程造价进行控制。其次，建筑工程在施工阶段所产生的成本投入最多，在施工阶段必须着重对工程造价进行更为科学合理的控制［2】。然而，现实案例告诉我们，建筑施工企业在施工过程中对工程造价的控制工作还未做到位。施工材料、施工人员以及施工设备三项产生大额成本的项0，往往投入过高。造成此现象的原因，是材料采购价格过高、材料使用不合理、对施工人员的管理不善以及对机械设备的维护不到位等。最后，建筑工程造

6、价的合理奋效控制，是建筑施工企业经营过程中极为重要的部分。因此，我国建筑施工企业均设立冇专业的工程造价部门，对建筑工程项0的工程造价进行专业的控制与管理。然而，建筑施工企业所设立的工程造价部门，其部门人员的无业素质普遍不高。虽然工程造价部门人员均执有相关工作证书，但是没有大型的工程造价控制经验，往往在实际工程中，面对突发状况无法解决。三、建筑工程造价的合理有效控制方法建筑工程造价的合理有效控制方法，根据建筑工程项B执行的不同阶段，苏工程造价的控制方法也有着一定的差异，具体控制方法表现如下：3.1决策阶段对工程造价的控制

7、方法建筑工程的决策阶段，是建筑工程拟定启动计划的阶段。建筑工程在决策阶段，是建筑企业的决策者,针对拟建工程项0,选择和决定最终执行的投资方案。建筑企业在工程决策阶段，对工程造价进行合理奋效的控制，需要对拟建工程的施工方案、技术方案以及将经济效益等进行全面的分析。在此过程中，施工方案、技术方案将产生的成本投入制定一份详细的明细表，规划成本投入方向，严格控制成本投入的比例以及成本的使用状态，并通过对施工方案、技术方案成本投入计划表，计算工程项B的经济效益。在此过程所做的成本投入计划，需要对社会因素进行采集与分析。3.2招投

8、标阶段对工程造价的控制方法招投标是建筑工程必经的一个阶段，招投标阶段的特点，是公平、公正、透明以及公开。因此，建筑工程在招投标环节，必须秉承招投标阶段的基本原则,并要求招投标单位能够诚实守信、严格保密，以高质高效完成建筑工程的招投标工作［3】。如何实现招投标阶段对工程造价的有效控制？建筑企业实现这一0标，需要在招投标工作开始之前，