光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施

光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施

ID:27869969

大小:67.73 KB

页数:9页

时间:2018-12-06

光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施_第1页
光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施_第2页
光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施_第3页
光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施_第4页
光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施_第5页
资源描述:

《光明玖龙台项目-施工电梯应急预案实施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、©龙光建设编号:FA-龙光玖龙台项目一期1#V2#、4#栋总承包工程施工电梯使用应急预案编制:审核:批准:⑪龙光工程建设有限公司龙光玖龙台项目一期1#、2#、4#栋总承包工程二O—七年五月十日施工电梯使用应急预案第一节工程概况工程名称:龙光玖龙台项目一期1#、2#、4#栋总承包工程工程地址:光明新区高新技术园区东片区,观光路与光明大道交汇处南侧建设单位:深圳市凯丰实业有限公司施工单位:龙光工程建设有限公司监理单位:深圳市邦迪工程顾问有限公司设计单位:广东现代建筑设计与顾问有限公司本项目为住宅楼,主要为1A、IB、1C、2A、2B、2C、2D栋以及幼儿园

2、,沿街商铺组成。主体结构为钢筋混凝土框架•剪力墙结构。地下室两层,其中1A、IB、1C栋地下室为1层。主楼采用预制预应力管桩基础,幼儿园采用天然基础。主楼共35层,层高3m,建筑高度117m,幼儿园共4层,层高3.6m,建筑高度16.85m,地下室层高4m,总建筑面积177830.44m2,其中地下室建筑面积为46478m2。第二节施工电梯使用危害源分析在施工过程中,可能发生施工事故主要体现在:(1)施工电梯作业屮突然安全限位装置失控,发生撞击护栏或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒);(2)自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风

3、雪,台风等)对设施的严重损坏。(3)施工电梯拆装和提升过程中发牛的人员伤亡事故。(4)运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。第三节施工电梯使用应急组织机构与责任划分3.1应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延课事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”O坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全

4、优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。3.2组织机构及职责3.2.1应急组织体系组长:薛屮勇副组长:张利生组员:林松焕付俊杨建项目部管理人员3.2.2指挥机构及职责1.组长职责:(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况

5、的处理作岀安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2.副组长(即现场管理者)职责:(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构來Z前直接参与救护活动;(1)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(2)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。2.组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。第四节预防与预警4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控

6、方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。4.2预警行动如遇意吊笼发生冲顶出笼、坠落、用电短路火灾、基座塌陷时,在现场的项口管理人员要立即用电话向项冃经理薛屮勇汇报险情,Z后立即召集副经理张利生抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。信息通讯:项目负责人:薛屮勇现场负责人:张利生安全负责人:杨建技术负责人:林松焕工地现场电话:医院急救屮心120手机:13316850682手机:13

7、602632587手机:13421334747手机:13662212202火警119匪警110项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。第五节应急处15.1响应分级为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发牛,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。5.2响应程序施工过程屮施工现场或驻地发生无法

8、预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。