设备工艺事故管理

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1、设备、工艺事故管理制度及考核办法总则第1条为使公司领导及时掌握和分析事故发生的情况原因，以及采取措施，减少消除事故，接受教训，使设备经常保持完好状态，提高设备运转率，依据国家建材局《建材工业企业设备管理规程》制定本办法。第2条本办法所指设备事故包括以下各项：（一）、机械设备故障：是指生产工艺流程中机械设备所发生的损坏；（二）、动力设备故障：是指生产所用动力设备（包括电子设备）如电动机、供电、供水等设备发生故障和损坏；（三）、工业运输设备事故：是指生产专用装载机、汽车等发生故障或损坏；（四）、其它设备事故：是指工器具、化验等设备在使用过程中造成损坏；（五）、工艺事故：是指生

2、产工艺线上由于操作等原因造成停窑、停磨等事故，如堵料、结蛋、掉砖、红窑、饱磨等；（六）、非责任事故：由于外部原因造成的，如雷电、线路跳闸、水灾等；第3条凡是在生产过程中的设备因非正常原因损坏（通常是人为责任性的）而造成停产，停机时间和经济损失超过规定限额的为设备事故，从设备事故发生停止运转到恢复完好状态的时间为事故时间；工艺事故从事故发生时起至窑投料时终止为事故时间；利用机会抢修检修事故隐患设备，在点火升温前结束的不计影响时间（结束在其他原因之后，便计影响时间）；第4条由于发生严重设备缺陷被迫立即停车的，即使接近检修计划的停车时间，也应按事故处理计算时间，但事先主动掌握（

3、有记录等凭证）设备的缺陷和不正常现象，及时采取措施和修理，虽然造成停产情况，可不按事故论，作为设备故障单独统计；第5条虽造成设备停机，但设备本身并未损坏或损坏极轻微（如连续生产中自动控制系统的各种保护性跳闸、继电器接点的烧损等），为排除故障所占用的停机时间虽超过规定限额，也作为设备故障单独统计；第6条设备事故按经济价值和效益分为一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故三类；第7条一般设备事故。凡属下列情况之一者，均为一般设备事故：（一）、生产工艺线的连续运转设备发生损坏，影响生产线或主机停机8小时以内，或非连续生产设备（如破碎机、空压机、输送设备等）发生损坏，影响该生产线

4、或主机每班生产作业计划产量25%—40%之间的；（二）、动力设备发生损坏影响全厂停电不足20分钟的，或一条工艺线停电不足25分钟的；（三）、设备事故造成直接经济损失在千元以下第8条重大设备事故。凡属下列情况之一者，均为重大设备事故：（一）、生产工艺线的连续运转设备发生损坏，影响生产线或主机停机8小时以上6天以下，或非连续生产设备（如破碎机、空压机、输送设备等）发生损坏，影响该生产线或主机每班生产作业计划产量40%以上18个班以下的；（二）、动力设备发生损坏影响全厂停电20分钟及以上的，或一条工艺线停电在25分钟及以上的，有时虽未超过上述时间但影响主机停机8小时以上的；（三

5、）、设备事故造成直接经济损失在千元以上五万元以下的；（四）、受压容器以及煤粉制备、输气管道、除尘设备、罐体等系统的设备爆炸事故；高速设备的飞车事故；或因设备事故造成的人身伤亡事故；第9条特大事故。凡属下列情况之一者，均为特大事故：（一）、构成重大设备事故，并造成人员重大事故的；（二）、设备事故造成直接经济损失在五万元以上的；（三）、因设备事故直接引起一个车间的火灾、爆炸、厂房倒塌等灾难的；第10条发生事故时，操作人员应立即采取紧急措施，防止事态的扩大，并当即报告车间领导和生产调度，车间和设备科迅速组织力量处理；第11条事故发生后，车间有关领导要组织好事故现场的保护，遇有伤

6、亡要组织好救治工作，对设备的运行记录，巡回检查记录紧急封存交给设备科专管设备的技术员；设备科负责组织对现场的清查工作，做好详尽的现场调查记录，必要时应绘制简图，并拍摄有分析价值的黑白照片或彩照（应附带标尺），以作为事故的分析、检修和改进的依据；第12条事故发生的车间，车间主任需组织分析初步的事故报告，24小时内以书面形式报回设备科；设备科负责组织一般事故的分析、调查，参加人员有车间主任、副主任、操作员及生产班组有关人员，设备科科长及厂级分管干部参加；重大或特大设备事故由副经理组织有关单位、领导调查分析；在调查分析的过程中，要坚持“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，责

7、任者未经处理和干部职工未受教育不放过，没有防范措施不放过；第13条事故分析清楚后，分层次（车间、设备科）拿出对责任人的处理意见及防范措施，由设备科整理成标准的事故分析报告，报副经理、总经理、董事长批注处理意见（一般事故由设备科科长签字备案）；设备事故的处理结果首先与责任者见面，而后由车间组织组织职工大会讲清事故的原因与处理意见，教育群众，防范未然；分析事故的全部原始资料及事故报告由设备科整理归入《设备事故档案》存查；第14条重大、特大设备事故发生后，设备科应在30分钟内电话报告副总经理、总经理、董事长、设备管理专员，并在恢复开