酒业咨询项目建议

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1、河南宋河酒业有限公司咨询服务项目清单〔目录〕一、企业内部诊断及市场考察·······································································2二、全线产品梳理及品牌规划服务·······························································2三、新产品服务················································································

2、·················2四、老产品改造与提升服务············································································3五、直分销模式形成及辅导运营···································································4六、营销组织系统改造···········································································

3、·········5七、协助企业建立市场部门,并实施辅导····················································6八、设计支持·····································································································6九、2007年度营销规划、品牌规划、营销预算方案····································7十、日常顾问服务················

4、·············································································7十一、培训计划及落实····················································································8项目时间计划·······························································································

5、··10一、企业内部诊断及市场考察服务内容:咨询项目组将深入企业、区域销售组织进行全方位调查诊断,并对企业重点区域市场进行深入考察,考察情况将会汇集成组织内部诊断及市场考察报告,此报告将会向企业分析目前组织及市场上存在的问题,并提出远景对企业核心问题的界定及解决思路,明确咨询项目整体运作的方向。服务成果:《企业内部诊断报告》及《宋河酒业市场诊断报告》预期效果:1)进一步明确企业内部存在问题,以设计正确的解决方案;2)明确市场中所面临的真实问题,为后期解决问题提供依据;3)帮助企业对市场竞争格局进行深入研究,明确市场机会;二、全线产品梳理及品牌

6、规划服务服务内容:1)品牌定位与产品线梳理(根据市场考察情况,分析企业目前的竞争格局,确定品牌定位及品牌价值,梳理出主力产品);2)各品牌发展方向明确;三、新产品服务1)新产品开发(根据考察情况确定主力品种,开发相应产品,进行消费者测试);2)部分主力产品包装设计及包装制作监控;3)广告片制作商辅助选择及制作监控;4)媒介计划的制定与辅导;5)招商策略的制定与执行辅导(针对开发的新品,制定相应的产品招商政策与招商策略);6)招商会议的辅助执行;7)重点市场产品推介会策划及辅助实施;1)各阶段促销政策的执行方案细则及执行辅导;2)旺季事件活动的

7、执行计划及执行辅导;3)重点市场阶段性的诊断评估及策略建议。服务方式:1)全程参与企业重大营销事件的策划、执行及监控工作;2)辅助企业进行媒体谈判、媒介计划的制定及广告制作的监控工作;3)制定新产品不同推广阶段的市场方案及执行细则文本,并追踪、纠偏及评估;4)监控并分析每月产品推广的市场表现,给予相关的评估及修正建议。预期效果:1)协助企业提升主力品牌知名度、产品力;2)招聘强势经销商,提升整体市场的网络综合能力;3)实现各阶段市场目标及销售目标。四、老产品改造与提升服务服务内容:1)老产品诊断及梳理,确定系列老产品运作模式;2)老产品阶段性

8、销售促销提升方案设计(春节促销方案、淡季来临压货方案、消费者促销等);3)老产品相关平面设计支持;服务方式:1)参与系列老产品促销方案设计工作;2)老产品促销方案执

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