3、B.因素分析法C.以量定期法D.以期定量法E．经济批量法11、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用(C)A．具体产品B．代表产品C．假定产品12、 在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（A ） A 设备调整次数可以减少 B 搬运更加方便 C 产品的生产周期会缩短 D 占用的流动资金会减少 13、 减少批量的优点是（D ） A 可以减少设备调整费用 B 可以简化生产的组织工作 C 利用提高工人的劳动生产率 D 利用减少在制品储备数量 14、 在制品定额法是适用于（ C）企业
4、的生产作业计划编制方法。 A 流水生产或大批大量生产 B 流水生产货单件订货生产 C 成批生产或少量生产 D 间断生产或连续生产 15、滚动计划方法的优点是( D ) A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划-.. C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性16、生产计划的主要指标有：、、、。品种指标产量指标质量指标产值指标17、对于大量生产类型，通常制定生产计划时有三种可供采用的策略：、均衡策略跟踪策略混合策略18．成批生产的生产作业计划的期量标准包括（ABC
5、D）。A生产周期B生产间隔期C生产提前期D批量E在制品储备量19.(A)是大量流水生产的期量标准.A节拍B提前期C批量D生产周期 20、 影响企业生产能力的三要素不包括（B ） A 固定资产数量 B 固定资产折旧速度 C 固定资产工作时间 D 固定资产的生产效率 21、 （A）是指设计任务书和技术设计文件中所规定的生产运营能力。它是按照设计任务书中规定的产品方案和设计数据来确定的，是投入资源在最充分利用和最完善的技术组织条件下应达到的最大生产运营能力。 A 设计能力 B 查定能力 C 计划能力 D 学习能力 22-..、 （A）
6、是按实际状况调查核定的生产运营能力。 A 设计能力 B 查定能力 C 计划能力 D 学习能力 23、 盈亏平衡点的特点是（ A） A 总收入等于总成本 B 总产量等于总销量 C 总利润等于总亏损 D 价格等于变动成本 24、 某产品的销量距盈亏平衡点的销量越远，说明（C ） A 盈利越大 B 亏损越大 C 盈利或亏损越大 D 与盈亏无关 25、 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，则该产品（ B） A 有很大的开发价值 B 无什么开发价值 C 一定有利可图 D 可能处于获利阶段 26
7、、 固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到（ C）中的那部分价值。 A 产品价值 B 产品价格 C 产品成本 D 产品利润 27、以下哪个是产量决策的方法？（D）A.销售额利润顺序法B.象限法C.从至表法D.盈亏平衡点法D27、德尔菲法又称（D）。A.用户调查法B.各部门领导人讨论法C.销售人员意见汇集法D.专家调查法D28.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准是( B )-
