服装销售激励方案

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1、学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里服装销售激励方案  激励:指持续地激发人的动机和内在动力,使其心理过程始终保持在激奋的状态中,鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。以下是小编为大家搜集整理提供到的服装销售激励方案,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!  服装销售激励方案1  服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要,除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定

2、薪资制度呢?一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。  本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺  一、薪资组成  底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金  底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资)  星级店长领班导购备注  五星XX15001400全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月四星180014001300  三星160013001200  二星140012001100  一星120011001000  二、销售奖金时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡

3、倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金比例表  店长奖金:  店铺任务  完成比例任务(单位:万)  5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上  50%以下000000000  51%-60%2003004005006007008009001000  61%-80%3004006007008009

4、00100012001400  81%-100%400600900110013001500170019002100  101-120%6009001100130016001900220025002800  121-150%800110014001650XX2300270030003400  151-180%95014001850225026503150350040004400  180%以上120018002300290034504000460051005500  店长自XX年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*

5、80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里  举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=123

6、2元  导购奖金:  三、单项奖  A店长:  1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)  每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励200元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款100元(任务完成100%不参与负激励)  2、月度连单最高冠军店  每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在以上的基础上参评奖励)  店长奖励200元,连单率最低的店铺,店长罚款100元(以上不参与负激励)  3、月度任务完成奖  店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励  月奖金  完成金额任务(单位:万)  5及以下6

7、-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上  100%完成任务的基础上,每超出任务1万进行奖励50时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里801001200280  B导

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