2、商业模式的竞争、机制的竞争、团队的竞争以及产品的竞争。 在笔者担任几十家服装企业人力资源管理顾问期间,笔者发现发展势头好的企业存在以下几个方面的共性: a) 平易近人,尊重每一个人; b) 信守承诺,说到一定做到; c) 适度授权,你的部门你做主; d) 关爱员工,不能让员工吃亏; e) 政策延续,持续优化完善,发现问题并解决问题; a) 有担当力,公司交付的任务全力完成; b) 有亲和力,微笑对待每一个人;时间如白驹过隙,弹指间,我已在学生会工作了一年。这其中有酸有甜有苦也有辣,然而这就是
3、生活,过于平淡倒显得无味,酸甜苦辣俱全方能体现出人生的多彩,方能值得回味,方能使人进步!学生会的老师就像这个大家庭里的家长,他(她)们慈爱而又严厉,老师们教会我们做人,教会我们学习,教会我们工作。老师对我们的关心与疼爱我们始终看在眼里,记在心里 c) 有相信力,相信公司、相信自己; a) 用高于市场水平的薪资留住业绩好的员工; b) 与业绩挂钩的效益工资远高于固定薪资; c) 多奖励、少惩罚。 通过以上的共性基本夯实了企业良性发展的基础,并通过薪酬绩效体系的导入实现了年度销售业绩30%以上的增长。现就服装行业的员工激励方