资源描述：
《朱家庄住宅区改造工程项目投资风险管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、朱家庄住宅区改造工程项目投资风险管理研究摘要2013年2月，国家出台了要求稳定房价的调控政策。在多方调控及金融危机等多方因素的影响下，房地产价格依然呈现不断攀升和暴涨的趋势，这为房地产的开发带来巨大的利润和机遇。但即使在这样的“黄金发展期”同样经历了2008年的“地产萧条期”以及2013年下半年至2015年初的“停滞期”。“高空置率”、“高负债率”“鬼城”、“房地产泡沫”、“面粉贵过面包”“以价换量”等名词也同样为房地产行业的急速膨胀敲响了警钟。在这样的高机遇与高风险并存的形势下，房地产行业的转型升级已经成为必然趋势，以往投机性和粗放型的发展模式必然会遭到淘汰。住宅工程具有投资大，周期长，施工
2、技术复杂的特点，与一般工程相比，具有更多的不确定的风险因素，且带来的危害性也越大。因此，在住宅日益增多及风险管理愈加受关注的大背景下，住宅工程的项目风险管理必须得到有效的实行，可以说，住宅工程的风险管理，刻不容缓，势在必行。本文在介绍工程项目管理相关理论的基础上，以朱家庄住宅区改造工程项目为例进行项目风险管理的研究通过分析提出该项目风险管理过程中需要主要的问题及准备工作，从不同角度总结出项目四类风险，包括项目进度风险、质量风险、成本风险以及安全风险，并进一步对风险指标进行确定，并通过层次分析法对设置的一级指标与二级指标进行风险评估，提出风险应对措施，希望为该项目更好的完成，以及国内相关企业的项
3、目风险管理提供一定依据。关键词：项目风险管理；住宅改造；风险评估ResearchontheriskmanagementofZHUJIAZHUANGresidentialrenovationprojectAbstractSincetheeconomiccrisis,agrowingawarenessofrisk,andriskmanagement,andmoreattention.Engineeringconstructionprocess,oftenwillbeaffectedbymanyfactors,affectingthenormalprogress,evenbringcertainec
4、onomicandsecurityissues,mustbecorrectandeffectiveriskmanagement,toensuretheprojectsmoothly.Residentialprojectwithlargeinvestment,longcycle,thecharacteristicsofthecomplexconstructiontechnology,comparedwiththegeneralengineering,hasamoreuncertainriskfactors,andleadtoharm.Therefore,intheresidentialarein
5、creasingandriskmanagementunderthebackgroundofmoreandmoreattention,residentialengineeringprojectriskmanagementmustbeeffectivelyimplemented,itcanbesaidthattheriskmanagementofresidentialproject,itisurgent,isimperative.Thispaperintroducestheprojectmanagementonthebasisofrelevanttheories,withZhuGuzhuangre
6、sidentialrenovationprojectasanexampleofprojectriskmanagementresearchbasedontheanalysisputforwardtobethemainproblemintheprocessoftheprojectriskmanagementandpreparation,andsumsupfourtypesofriskfromdifferentangles,includingtheprojectschedulerisk,qualityrisk,cost,riskandsecurityrisks,andfurthertodetermi
7、netheriskindex,andthroughtheanalytichierarchyprocess(ahp)tosettheprimaryindicatorsandsecondaryindicatorsofriskassessment,riskresponsemeasuresareputforward,hopeforbettertocompletetheproject,aswellasthe
