业主方合同履约管理

业主方合同履约管理

ID:29772609

大小:25.35 KB

页数:17页

时间:2018-12-23

业主方合同履约管理_第1页
业主方合同履约管理_第2页
业主方合同履约管理_第3页
业主方合同履约管理_第4页
业主方合同履约管理_第5页
资源描述:

《业主方合同履约管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划业主方合同履约管理  城市轨道交通建设工程业主方的合同履约管理  摘要:合同履约管理是项目管理体系中重要的组成部分和项目管理过程中的有效手段。通过总结现阶段城市轨道交通建设特点,分析合同履约管理面临的难题,结合宁波轨道交通1号线一期、2号线一期工程建设实际,以合同条款、制度建设、处室协作、分包管理、支付管理五个方面为重点,做到确保实现项目质量、进度、投资、安全管理目标,有效控制合同法律风

2、险,提高合同全员管理意识。  关键字:城市轨道交通;项目管理;合同履约管理  一、城市轨道交通建设的特点  我国城市轨道交通建设经过40多年的历程,随着国民经济的快速发展,进入了蓬勃发展的时期。特别是北京、上海、广州等城市,以奥运会、世博会、亚运会等大型综合活动为契机,更是加快了城市轨道交通建设的步伐。分析和总结现阶段我国城市轨道交通建设的现状,可以发现有以下几个显著特点。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

3、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、建设规模大、投资大。截止XX年底我国城市轨道交通已有34条、合计979km的线路投入运营,在建里程仅北京、上海、广州3个城市就将近556km,全国共计更是达到1710km。目前城市轨道交通每公里造价大约在6亿~8亿元,1条20公里长的线路就需要上百亿的投资,使得城市轨道交通建设项目常常成为所在城市投资最大的基础设施工程。  2、专业多、技术复杂。相比常规建筑安装工程,轨道交通建设

4、包含车站建设、隧道挖掘、轨道铺设、车辆制造、信息通讯等多个专业,几乎涉及到现代土木工程、信息电子工程、机电设备工程的所有高新技术领域,加之公众对安全、环保的重视日益加强,使得轨道交通建设成为一项专业多、技术复杂的系统工程。  3、同时在建线路多。在20世纪90年代之前长达30年的时间里,1座城市同时在建线路不过1~2条,而到了XX年,同时在建3条及以上线路的城市就有14家,北京更是多达11条线路同时在建。同时在建线路多势必造成一定时期内建设工程量大、需签订合同数量多等问题,对合同管理工作提出很高要

5、求。  二、业主合同履约管理的重要性及所面临的难题  业主方的合同管理贯穿了整个建设项目的全过程,一般分为合同筹划阶段、合同签订阶段以及合同履约阶段,合同履约阶段从合同正式生效开始到合同履约完成结束。  建设项目管理业主工作职责目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  建设项目管理部(业主代表处)是建

6、设单位临时组建的工程建设项目管理派出驻地机构,代表建设单位对建设项目的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护,廉政及精神文明建设等进行现场全面管理,其具体职责是:  一、加强协调和服务工作,  积极主动地与地方各级政府联系,协设好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,保障工程建设的内部和外部环境。  二、负责完成建设项目的征地拆迁的调查、汇总、合同签订工作和项目用地手续的报批工作,协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题,正确处

7、理好国家、集体和个人的利益。  三、负责搞好建设项目的现场管理工作。随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。  四、熟悉合同文件,  负责工程项目的合同管理,监督检查合同执行情况,根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员,机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系,对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚。  五、负责组织开工前对参建单位的技术交底工作,协调和解决工程施工过程中的一般性技术问题,并对

8、特殊性和重大性技术问题及时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  上报建设管理办公室,以便组织专家对施工设计图纸中的技术问题进行会审,确定技术方案。  六、按照省交通厅“设计变更管理办法”,负责施工过程中的工程变更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。  七、负责建设项目的质量管理工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。