HR读书推荐《金矿3-精益领导者的软实力》.doc

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1、HR读书推荐《金矿3:精益领导者的软实力》　　HR读书推荐《金矿3:精益领导者的软实力》，该书揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。　　　　　　书名：金矿3｜精益领导者的软实力　　作者：迈克尔·伯乐弗雷迪·伯乐　　出版社：机械工业出版社　　出版时间：2015-06-01　　ISBN：9787111503408内容简介　　虽然今天越来越多的企业已经开始认识并努力地实施精益，但大多数实践者只看到它严格关注流程以及制造高质量的产品和服务的硬实力，并没有理解到精益的软实力。《金矿III》如同

2、一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。《精益思想丛书·金矿Ⅲ：精益领导者的软实力》是伯乐父子书《金矿》系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。作者简介　　迈克尔·伯乐（MichaelBallé），他不仅精通精益的理念与方法，而且用他的生花妙笔写成小说。他与其父亲合著的《金矿》和《金矿II》风靡全球精益圈，读他的小说，既能学到精益的理念与方法，又能从故事中体会实践精益过程中的苦与乐。迈克在法国成立了法国精益企业分会，推广精益的理念，同时为企业高层提供咨询服务。　　弗雷迪·

3、伯乐（FreddyBallé），他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁，先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年，他首次访问日本丰田公司，发现丰田生产方式的优势。此后，他加入了法雷奥公司，建立法雷奥生产方式，这是欧洲一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后，又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁，建立了这两家公司的生产系统。近年来，他成立了ESG咨询公司，协助企业界在生产线上挖掘金矿。　　伯乐父子合著了畅销全球的精益小说：《金矿》《金矿II》及本书。精彩书评　　★该书充分体现了“贴近客户、善待员工、低成本、零缺

4、陷”的精益制造文化，尤其精彩的是，它将任务角色描写得淋漓尽致。　　——中国工程院院士　郭重庆　　★一个成功的企业家要了解顾客和员工的内心需求，才能探取适当、切身的措施，这本书为此提供了宝贵的启示。　　——香港科技大学前副校长　林垂宙　　★要想使企业成功导入精益思想，就需要领导的思维转变和全力投入，本书将帮助企业一把手改变企业文化，顺利完成企业转型。　　——安朗杰亚太区总裁　余锋　　★企业转型要靠一把手掌舵，更需要各级领导员工去执行。本书以讲故事的方式，介绍一个企业CEO如何用“尊重”去激励员工积极参与，解决精益转型中*令人头疼的问题。　　——麦肯锡咨询公司　傅源　

5、　★尊重型领导者与威权型领导者的不同是：前者能更有效地激励员工把双手和大脑都带到工作中来。　　——同济大学教授　周健　　★企业能否成功全在于人，其中领导者更是重中之重。本书将带你走进精益领导者的工作和生活中，探究他们的成功秘诀。　　——扬盛印务副总裁　李克斌目录　　推荐序一　　推荐序二　　推荐序三　　译者序　　第1章领导到基层去学习　　第2章将成功与价值挂钩　　第3章员工自主解决问题的管理方式　　第4章人人参与改善　　第5章学习的真谛　　第6章培养领导干部　　第7章加强团队合作　　结语　　译者简介