仓库盘点计划表格

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划仓库盘点计划表格　　各相关部门：　　通知　　年底将至，我部门定于XX年12月27日至12月29四天进行年终大盘点，仓库所有出入库截止于12月26日下午5点整。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：　　1)生产线上所有不良品、呆滞物料需于12月22日前整理出清单并退库，仓库于12月22日晚停止接收此类物料；　　2)盘库期间需用的原物料以及要出入库的产成品，各部门要计

2、划提早安排，尽量避免在盘点期间进行；　　3)盘库期间，厂商送货一律由物流部自行保管，盘库结束后可于12月30日下午依次入库；　　4)12月26日下午5点整，仓库所有原物料、半成品、产成品停止生产订单领料外的一切出入库动作，盘点期间生产订单领料需一次性领齐，同张任务单不得分批领料，特殊情况需请示生产副总(樊总)、生产经理，二者同时批准后仓库予以办理；　　5)仓库于12月31日下班前做完盘点表，电子档发生产部、财务部，抄送总经理、生产副总各一份，并打印好盘点表存档。目的-通过该培训员工可对保安行业有初

3、步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　仓库XX年12月**日　　XX年年终盘点计划初稿　　一、盘点会议：召开时间12月27日上午9：00五楼会议室二、盘点时间：　　盘点时间：12月27日上午9：30至12月29日下午5:30共天三、盘点项目：原物料、半成品、产成品、在制品四、盘点计划表:　　核准:制表:　　五.人员分配表　　盘点工作

4、结束：　　(a)仓库人员重新整理资料。　　(b)将整理好的数据打印出来，一式两份：　　一份清单由各单位单位主管自己管辖的财产清单上签署姓名，作为承担保管、维护该批财产的依据，然后交给财务部，财务人员进行归档保管；另一份清单，仓库归档　　六．原物料成品半成品盘点说明初盘作业标准　　复盘作业标准　　仓库盘点计划　　一：盘点目的：　　1、　　2、账务管理不完善，部分物料需重新建账。帐卡物一致。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个

5、行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二：盘点范围：　　仓库所有的产品、物料、零部件等。　　三：人员的指派与职责：　　1、　　2、　　3、组织协调：张超，负责实际盘点工作的组织协调。库位策划：黄媛，区域规划和库位编号。盘点人：　　第一组：组长：黄媛组员：黄一春章委兵　　盘点内容及项目：化学品仓、五金仓、辅材仓　　盘点起止时间：XX-3-1412:30-XX-3-1512:00　　步骤：初盘标示建卡差异复盘登

6、录盘点表整理后交付盘点表第二组：组长：周助理组员：童建林张金富柳洛萍盘点内容及项目：在库成品、在库半成品、在库原材料　　盘点起止时间：XX-3-1412:30-XX-3-1512:00　　步骤：初盘标示建卡差异复盘登录盘点表整理后交付盘点表第三组：组长：张超组员：童建林黄一春　　起止时间：XX-3-1512:30-17:00　　内容：建账、登录数据。　　四：盘点前准备事项　　1、库房将进行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格。　　2、存货的堆置，要求按大类划区，区内分批的要求。目的-通过该培训

7、员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、各项物料卡，事先准备妥当，以备盘点。　　4、各项出入库物资于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应将尚未入帐的有关单据如入库单、退货单等单据单独记录。而且标示清楚。　　5、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品，应另行分别存放，并予以标示。五：注意事项：　　1．所有

8、盘点都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止成品的进出及移动。　　2．所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。　　3．盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受组长指挥。　　4．将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。　　5．对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。　　6．再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异，如确实有差异，由仓库做成《盘点报告》报厂长批准后处理。　　库房半年度物料盘点计划　　根据公司的要求，6月底对各个仓库的所有物料进行全面盘点，具体工作有物