医院周会书记讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划医院周会书记讲话　　在医院院周会上的讲话　　　　各位科主任、护士长：　　最近一段时间，由于个别科室管理上的问题以及人员关系不顺、职工思想松懈等原因，导致发生了几起医疗纠纷，严重影响了医院的正常工作秩序。为了理顺管理和医护工作，改善医疗服务质量，院要求全体医护人员树立高度的责任心，尽职尽责开展工作，各科室要加强制度落实，改进内部管理。在今天的科主任护士长例会上，我讲三点意见。　　一、提高工作责任心，全面树立“一切为了人民健康”的思想。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

2、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　医疗质量是医务人员的责任心，医务人员高度的责任心是维持病人健康权、生命权的必要条件，是医院树立良好社会形象的基石。医疗工作事关患者生死，要树立“病情无小事”、“医疗无小事”的思想，把患者的医治护理当作工作中的头等大事，从查床到换药，从接诊到护理，都有贯穿高度的责任心。要加强医患沟通，对患者的合理要求，尽可能给与满足，对患者提供的关于病历、病情的任何情况都有高度重视，如果今后在医患沟通环节

3、上由于医护人员不尽职尽责出了问题，一定要追究。妇产科的工作直接关系生死，所有医护人员必须要有高度的责任心，不能有任何麻痹，抱丝毫　　的侥幸，全科要认真反思，扎实整顿，其它科室也要借此树立医护人员责任心，在医护工作中想病人所想，急患者所急。　　二、加强制度落实，提高执行医疗制度和操作规范的自觉性。　　我院现有各种制度近500个，涉及全院管理的方方面面，要切实抓好医疗卫生行业规定和这些制度的执行与落实，用制度管人，用制度管事。严格执行岗位责任制和诊疗技术规范，特别是医疗质量和医疗安全制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、护理缺陷报告和管理制度、交接班制度、查对制度、疑难

4、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、技术准入制度、临床用血审核制度等等。规范临床合理用药，坚持“四排队”、“八排队”，检查、诊断、治疗、康复、护理一定要规范、安全、正确、到位，不断优化服务流程，开展全方位综合服务。通过制度落实，提高医疗质量，确保医疗安全，不发生重大责任差错事故。今后发生任何方面的差错责任事故，给医院造成损失和不良影响，都要依据制度追究和处理。　　三、加强协作，团结一致，共同做好医护工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业

5、的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　患者的治疗和康复是一个需要精心呵护的过程，医护工作对协作性的要求非常高。科室之间、医生之间、护士之间、医护之间一定要加强协作，多沟通交流医疗进程和病人情　　况，心往一处想，劲往一处使，围绕患者的治疗康复共同一致开展医护工作。医生护士遇到特殊病情和意外情况，一定要请示报告，详细记录病历，向接班的同志仔细说明情况；拿不准的事和不明病情，一定要向科主任、护士长或高职称高职务的同志汇报反映，接受指示；重大疑难病情，要立即组织会诊，不能耽误；遇到事关病人生死的紧急情况，

6、就要抓一切时间，尽一切责任，想一切办法。避免由于疏忽大意、沟通衔接不够造成的不良后果，绝不允许发生互相拆台、见死不救、故意制造事故的现象，一旦发生，从重处罚。　　希望全院职工牢记这些血的教训，深刻反思，总结经验，从本职工作抓起，脚踏实地，兢兢业业，不断提高为患者服务的责任心，不断强化医疗业务技能，从现在起，接待好每一个病人，打好每一针，换好每一次药，开好每一个处方，做好每一个手术，接生好每一个婴儿，当好每一天班，服务好每一位患者，真正践行“一切为了人民健康”的服务宗旨。　　在全院职工会议上的讲话　　同志们：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

7、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这次会议，是在新年伊始召开的第一个重要会议。会议主要是回顾总结XX年医院工作，研究部署今年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成医院今年的工作目标和任务。今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。下面，我讲三个方面的问题