保障房加分材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划保障房加分材料  为贯彻落实省“转型升级建设幸福广东”、市“推进新型城市化发展”等工作要求,深入开展保障性住房工程建设领域“打非治违”专项行动,建立健全施工企业诚信体系和市场监管体系,保证我市保障性住房项目工程质量和施工安全,进一步完善招投标管理工作,强化施工总承包单位履约责任意识,奖优罚劣,根据国家、省有关规定及《关于房屋建筑和市政基础设施工程招标择优条件的通知》、《关于建立完善施工和监理企业诚信综合评价体系的通知》等文件要求,结合我市保障性住房工程项目管理实际情况,制定本

2、办法。  第一条保障性住房工程诚信综合评价是指广州市城乡  建设委员会和广州市住房保障办公室分别根据穗建筑[XX]820号规定,对施工总承包单位在工程投标及建设过程中遵守法律、法规、规章,履行合同约定,安全文明施工及质量、工期、造价管理等情况进行评价,计算其诚信得分,并应用于保障性住房工程招投标工作。  第二条市住房保障办组织的评价为履约评价,评价对象为参与市住房保障办组织建设的保障性住房项目工程施工总承包的投标单位或施工单位。市住房保障办负责各投标单位或施工单位诚信得分汇总、报批、备案、调整和使用管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提

3、升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第三条市住房保障办每3个月开展1次施工总承包单位履约评价。每次评分前,由工程管理处通知施工单位、监理单位等收集上报加分、扣分资料,市住房保障办相关处室根据各自职能分别进行考核评分,工程管理处负责汇总计算综合评价得分。评分结果经市住房保障办领导主持召开的工程建设业务会审定后,报市建委和市建设工程招标管理办公室、广州建设工程交易中心备案。备案后,作为保障性住房工程施工总承包投标单位诚信评分排名和诚信档案建立的依据。  第四条本办法实

4、施时,所有参与市住房保障办组织建设的保障性住房项目施工总承包单位的履约评价起始分为50  分。施工总承包单位在参与市住房保障办工程建设项目投标和施工过程中,于当次评分周期内有符合扣分的行为或事实的,则按规定扣分;有符合加分的行为或事实的,则按规定加分。每次评分按如下公式计算:本次得分=50+×+本次评分周期加减分。如有施工总承包单位同时参与多个保障性住房项目建设的,每个项目按照规定分别评分,各项目得分的算术平均即为该施工单位的履约评价得分。施工总承包单位每新增一个保障性住房项目,按起始分50分开始计算其在该项目的履约评价得分。履约评价采用百分制,得分封顶为100分,即本次评分如超过10

5、0分,则按100分计算。  第五条施工总承包项目招标时,评标办法需使用企业诚目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  信综合评价排名得分的,诚信综合评价部分的满分为20分。其中市建委组织的诚信综合评价部分的满分为10分,市住房保障办组织的履约评价部分满分为10分。投标单位的诚信分等于市建委网站公布的该单位当期由市建委组织的诚信综合评价得分/10+市住房保障办公布的该单位当期履约评价得分/ 

6、 10。首次参与保障性住房项目投标的单位,其由市住房保障办组织的履约评价部分折算分按基准得分5分计算,原承包工程竣工验收后间隔3年以上再次投标的,按首次参与投标计分。当期履约评价得分为100分及以上的单位在资审择优或评标时履约评价折算分为10分,其他施工单位履约评价折算分为市住房保障办公布的该单位当期履约评价得分/10。  第六条广州建设工程交易中心网站公布的市建委组织  的施工总承包单位诚信综合评价得分排名在300名以外的施工单位或市住房保障办公布的该单位当期履约评价得分低于40分的施工单位为诚信综合评价不合格单位,不得参与市住房保障办组织建设项目的施工总承包投标。目的-通过该培训员

7、工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第七条市住房保障办负责本履约评价办法的组织实施。其中,工程管理处牵头负责履约评价评分台帐的建立和日常管理,对施工总承包单位履行合同约定,安全文明施工及质量、工期、造价管理等情况进行考核评分,办理备案手续;工程前期处牵头负责对

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