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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划商铺招商工作总结 篇一:XX招商部工作总结 [XX]凯邦地产招商部 工作总结 汇报人:招商部袁 园于XX年8月份来凯邦地产入职,熟悉了两江城项目后并接手了招商部的工作,在 甘总、江总、徐总的分别带领下,将招商部门的工作有序的开展了起来,总结这几个月的工 作,有辛勤的劳动但也有不足的地方,以下是对近期工作的总体回顾,望对来年工作起到提 示的作用: 一、8月份以来主 要做的工作:
2、 2、与总工办、设计 院的对接:因为商业部分的建筑设计标准需与总工办及设计院反复对接,先后通过会议和面 谈等形式确定了商业部分的建筑设计要求,并对酒店、幼儿园、主商以及销售部分的商业分 别提出了不同的要求,现正等待设计院出具完整的施工图纸;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、招商部门的组建:
3、 本部门人员前期仅由胡勇以及我组成,几个月的时间 里完成了人员的招聘,增加了招商顾问黄杰以及内勤人员肖春蓉,随着招商工作的逐步展开, 会继续招聘专业的招商人员共同完整项目的进行;拟定了部门管理制度,以及招商整体流程, 有关招商的合同和基础资料,并定期的对部门人员进行工作检查和培训,争取带领出专业、 规范、职业的招商团队; 5、招商政策的拟定: 通过基础资料的整理和本地商业市场调查,准备了“凯邦.两江城”的招商方案及销售及返租 方案以供领导审批并抉择,其中详细的阐述了项目背景、项目招商原则、
4、项目业态规划、项 目招商政策以及如何招商等内容,以上资料准备于XX年1月中旬交稿; 6、有关商业宣传方 面的事宜:参与了1977广告公司对接“凯邦.两江天街”的招商手册的编写及资料的提供, 共制作了2个版本,新版将于XX年1月制作完毕;并配合开盘及秋季彭水售房部活动制作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培
5、训计划 相关t型牌,dm单,画册等;配合巨蟹公司提供资料完成商业宣传片的制作,本短片大概于 XX年1月底交稿,但预付款仍未支付; 7、本地商家资源的 发掘:在徐总的领导下与彭水商会何会长建立了频繁的联系,了解了本地的各行商会成员的 需求,在11月初召集了建材商会成员40多家,做了本项目的宣传和讲解,12月初建材商会 在两江广场举办了周年庆演唱会,提高了广大市民对两江城项目的关注度,接下来的时间里 力图与何会长对本地的服装行业、建材行业、餐饮行业进行客户的发掘,在商业的销售和租 赁中起到很好
6、的资源整合作用; 8、其他商家的洽谈 和维护:其他重庆、黔江、彭水的商家,部门各人员在发掘、洽谈并维护中......尤其是针 对超市、百货的客户,继续跟进并在商业有一定的形象进度时进行再次邀约和追定; 9、完成其他各领导 安排的任务:配合甘总与商委等部门之间的衔接,争取为“凯邦.两江天街”创造更好的招商目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定
7、安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 政策及条件;配合财务部门进行返租的测算,为领导提供更详尽专业的 二、总结不足并提 出后期值得改进的地方: 总结:首先要感谢 公司领导给与这样的平台让我不断学习和提升自己,在这几个月的招商部门管理工作时间里, 分管领导也传授了很多的专业知识,我学会了虚心向学,耐心的与部门人员交流,听从领导 的安排并希望能为公司和项目作出一些应有的贡献,优势是有着对工作的热忱和对同事的尊 重,对工作也有自己的思路和条理,但是也还是有不足的地方,希望在今后工作中不断摸
8、索 和改进,譬如在部分事情的协调上面,偶尔还是会出现急躁,情绪不稳定,考虑不一定周全, 表达方式过于直接,这样有可能会错误的表达了一些观点和想法,所以在今后的工作中,我 会好好调整自己,戒骄戒躁,让自己更加专业和职业,协同部门人员一起将“凯邦.两江天街” 真正打造成彭水的首席商圈! 招商部袁园 日 愿意接受有挑战任目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并
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