四定工作讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划四定工作讲话　　在全县项目工作会议上的讲话　　同志们：　　根据会议安排，下面就全县项目工作讲三点意见：　　一、分析问题，准确评判我县项目工作形势目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　XX年，在全

2、县上下的共同努力下，我县项目工作取得了显著成效，全年完成固定资产投资亿元，增长30%，实施省重点项目58个，当年完成投资亿元，增长%。全县项目工作取得的成效可圈可点，有关部门和乡镇的工作也值得肯定。但在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到项目工作面临的形势更加严峻、问题更加突出。一是项目个数少，体量较小。初步摸排，全县在建超500万元项目168个，仅占全市的%，其中超亿元项目仅24个，超10亿元项目只有5个，今年新开工的亿元项目仅3个，一季度5亿元、3亿元项目数在市考核中占较大权重。在这样的项目建设现状下，

3、我县1-2月份固定资产投资仅完成亿元，在全市六县中排名倒数第一，比最高的芜湖县少亿元，比最低的**县少6亿元。二是项目质量不高，结构不优。全县在建的168个项目中，工业项目占%，服务业项目仅占%。在建的工业项目中战略性新兴产业项目仅11个，1-2份完成投资亿元，同比下降35%；已获批企业15家，1-2月实现产值亿元，同比增长%，市政府对我县考核目标是投资增长40%、产值增长50%，与市要求相差甚远。服务业项目中现代物流、商贸流通、文化旅游等现代服务业项目不足10个，并且单个项目投资规模小，不上档　　次。三

4、是签约项目少，后劲不足。全县已签订意向性协议的项目8个，在谈项目26个，但有实质性进展的项目仅有5个，且由于土地指标等制约因素影响，多数项目至今无法落地。缺少后续重大项目跟进，没有形成项目建设的梯队效应，推动我县经济增长的亮点不多，发展后劲乏力。四是大项目推进不快，效果不好。**项目一期我们推进了八年，未能如期投产；**项目推进了五年，目前仅一期投产；**项目受宏观环境影响，建设进度明显放缓；**二期工程至今尚未开工；*****等重大项目都没有达到预期的建设进度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解

5、，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　这些问题有受宏观经济，特别是土地、信贷两个闸门收紧政策因素的影响，但暴露更多的是我县在项目工作中存在的问题和不足。一是抓项目就是抓发展的意识不强。少数单位对抓经济发展的责任意识不强，对项目工作认识不足、站位不高，工作中存在畏难情绪。不认真研究政策，布臵了不谋划项目，有项目不编可行性研究报告，有重要商情不主动出

6、击，坐等机会，坐等项目，坐守摊子，得过且过，没有长远打算，缺乏发展的紧迫感和责任感。二是项目审批管理机制不完善。产业发展缺乏有效的政策引导和调控管理，产局布局不合理，产业集聚度不高，部门、地方啥项目都报，发改委啥项目都过了审，一派乱象。岸线和陆域资源管理机制不健全，责任不明，监管不力，存在未批占用、乱批乱占等现象，造成优质岸线及陆域资源浪费。政府性投资项目缺乏规范性的制度约束，普遍存在计划管理缺乏、概算管理不严、决算审计不及时、项目推进乏力等现象。三是考核责任体系缺失。缺少推进项目工作的监督与考核机制。老

7、机制重点工作目标管理考核中，项目推进工作　　没有纳入考评，投资在乡镇经济运行中占分少，对部门没有考核任务，责任没形象、没到人、没到位。县委、县政府正在研究新的考核机制。项目推进责任不明确，服务不到位，全程跟踪和督促检查不够，导致项目建设进度缓慢。四是破解瓶颈制约的办法不多。有的乡镇和部门对破解项目建设的瓶颈钻劲不够，跑劲不大，缠劲不足，受“条条框框”掣肘较多，求稳怕乱、避实就虚、能推就推。有的单位受部门利益影响，不注重配合协调，团队意识差，没有形成破解瓶颈制约的合力。“没有地”成了我们不干事、当懒汉、推责

8、任的保护伞和口头禅。因此，我们一定要正视差距，看清差距，把项目工作当成发展的首要抓手，真抓真干。　　二、建章立制，严格规范项目审批管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　市委、市政府对项目工作高度重视，制定出台了一系列项目管